安全风险辨识评估管理制度（2022）例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！安全风险辨识评估管理制度（2022）例文30篇安全风险辨识评估管理制度（2022）(一)总则第一条为进一步加强对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险展开识别和评估，采取措施及时消解、增加和掌控安全隐患，同时实现人、机、环路、管最佳相匹配，全面性预控各类风险，确保安全生产，依据《本质安全管理建设实行指南》、《安全风险评估管理规定》制订本办法。第二条本办法就是本质安全管理体系实行单位安全风险评估工作积极开展的依据，应用领域本规定可以明晰安全风险评估的工作要点、工作方向，并使安全风险评估极具可操作性。第三条本办法适用于于实行、应用领域本质安全管理体系的单位(包含在矿承包商施工队)。(二)非政府与职责第四条设立矿风险评估管理小组组短：董事长常务副组长：总经理副组长：安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、总工程师成员：通风副总、地测副总、生产副总、机电副总、安监科、调度室、生产技术科、通风区、机运区、盾构区、矿井区、后勤筹办、党政办、财务科。第五条各区队、机关科室设立风险评估小组组短：单位副职副组长：单位副职成员：单位骨干、班组长、工作经验丰富的老员工，力争全员参予(风险评估小组人数严禁高于单位人数的30%)第六条职责1、矿属各专业领导会同非政府所统辖单位设立各自的风险管理小组，负责管理本专业生产活动中的危险源识别、分级分类、检查监测。2、安监科负责管理危险源识别、分级分类方法的培训，在危险源识别过程中给与适当指导。3、矿风险评估管理小组负责管理对危险源识别及分级分类结果的审查。4、对相同类型、级别的危险源，各单位必须融合本单位实际全面落实至有关的作业人员，制订切实可行的管理标准和管理措施。各业务部门、安监科展开追踪监管，并使其始终处在有效率掌控之中。5、各业务部门必须熟识本部门监管的所有危险源，负责管理对危险源的检查监测。6、各业务部门和安监科在生产过程中负责管理严格执行各单位对危险源展开健全和补足。7、安监科每年年底必须非政府各单位对危险源展开全面识别、评价，负责管理危险源的多寡和升降级管理。8、各单位负责管理制订本单位员工岗位风险识别计划，充分利用班前会非政府当班人员展开本岗位风险识别。(三)安全风险识别评估和管理建议第七条危险源识别评估使用作业条件危险性评价法(LEC)，并针对人、机、环路、管四个方面展开。评估结果按照关键性、很大、通常、高四个级别展开分类。第八条在非政府危险源识别和安全风险评估前，应付参予识别、评估的人员展开专题培训。第九条识别和评估时，应当非政府基层一线员工、班组长、区队长、技术人员、管理人员对生产系统和作业活动过程中的危险源展开认真细致地识别和评估，根据相同等级风险制订存有针对性的管理标准和管理措施。第十条当系统、工艺、设备、作业环境出现发生改变时，必须及时非政府危险源识别和风险评估。第十一条当发生以下情况时，必须及时展开危险源再识别和风险再评估。1、崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前。2、生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等出现关键性变化时。3、欣华密封、排放量瓦斯、反风军事演习、工作面通过空巷(采空区)、更改大型设备、矿井工作面初采和收尾、综采(摆)工作面加装回调、盾构工作面全线贯通前、矿井过地质构造中及石门揭秘煤等高危作业实行前，新技术、新工艺、崭新设备、新材料试验或推展崭新应用领域前，矿井已连续停建停工1个月以上开工复产前。4、本矿出现死亡事故或阿尔热莱加佐斯县事故、发生关键性事故隐患，全国煤矿出现轻特大事故或者所在省份其他煤矿出现很大事故后。第十二条每班工作前，老爹管理人员或班组长必须非政府当班人员对本班工作任务展开深入细致分析和安全风险评估，对关键环节必须明晰具体内容的管控措施。第十三条每年对全员至少必须展开一次危险源识别及安全风险评估的系统性培训。第十四条根据危险源识别和安全风险评估结果，矿按公司建议统一制作岗位主要危险源识别卡，且卡片内容必须根据风险评估结果尽早更新。第十五条员工应当随身携带岗位主要危险源识别卡，并对其内容努力做到必言必会，且操作方式规范。(四)持续危险源识别建议第十六条安全分管领导负责管理持续积极开展危险源识别，并使危险源识别及风险评估工作必须努力做到规范化、常态化。对崭新识别出来的危险源必须展开系统评估，并制订切实可行的管控措施。对旧有危险源根据当前状态尽早展开动态评估，进一步健全和细化管理标准和管理措施。第十七条总工程师必须根据本单位生产系统、工艺等具体情况，全面组织系统危险源的识别和风险评估工作，并制订有效率的管控措施。对识别出来的系统关键性危险源必须展开尽早监控，对适当管控措施展开尽早评估。确保安全风险在受控范围。第十八条专业分管领导必须将危险源管控措施全面落实至生产岗位，特别就是对于很大及以上等级风险的危险