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专业文档,欢迎下载!2023年神宁集团白芨沟煤矿综掘队掘进班长安全生产责任制例文大合集神宁集团白芨沟煤矿综掘队掘进班长安全生产责任制第一条深入细致领会班前会、队上交代的安全事项,检查本班员工上岗的精神状况,辨认出精神不正者,不许下井工作。努力做到合理安排、精心安排工作,凡两人以上的作业点必须选定一名临时负责人,并向他交代知会如何注意安全、工作量及质量标准等。第二条率领全班员工,按时出席每周一、周五的政治自学、安全活动,认真学习领会煤矿“三小规程”及上级有关文件、指示精神和队上各阶段的工作精心安排、措施、目标,深入细致检查本班的全面落实继续执行情况。第三条积极主动发动全班员工,积极开展比安全、比质量、比材耗、比劲头的劳动竞赛活动,根据工作实际,明确提出合理化建议,人人为做好安全、质量、顺利完成工作任务、抓好“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”献计献策。通风队工具的管理制度通风队工具的管理制度根据我队手工工具采用管理的实际情况,特选定通风队手工工具采用管理办法。具体内容如下:1、手工工具因生产实际须要,必须须要领用的,须经本队副职队长同意并亲笔签名后方未领用,领用和派发人选定专人郝玉炳。2、手工工具申领时必须检查其较完整情况,不合格的工具严禁领有用。手工工具申领后,必须交还库房,由材料员统一管理,并创建《手工工具采用管理台帐》。3、队内人员采用工具时,必须由材料员统一派发,领有用人员必须在《手工工具领有用台帐》上亲笔签名,并标明所采用工具的名称、数量。工具在采用过程中,必须严苛按照《手工工具操作规程》继续执行。例如存有损毁,照价赔偿。4、工具采用完,必须及时交给库房,并开卖,材料员必须在《手工工具领有用台帐》上标明交还日期。材料员辨认出工具紧缺,必须及时补上。瓦斯抽放队队长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规及矿管理制度。2、在分管副科长的领导下,负责管理全矿各抽放泵房及民用瓦斯气站供气管理工作,对抽放泵房及民用瓦斯气站供气安全负责管理。二、妥当标准1、负责管理全队全面落实作业规程、操作规程、规章制度及有关命令指令。2、负责管理全队安全教育培训工作,不断提升职工安全技能、安全意识。3、负责管理制订本队有关安全管理制度,并监督全面落实。4、负责管理全队职工全面落实安全生产岗位责任制,全面落实职业病危害预防措施。5、负责管理统辖范围隐患排查与环境治理工作,及时自查消除隐患。6、经常深入细致井下,掌控抽放设备运转情况、管路情况,辨认出问题及时展开处置,并向有关领导汇报。7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。三、考核标准根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,瓦斯抽放队队长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。设备保护试验制度(三项管理制度)一、设备维护试验应当严格遵守《煤矿安全规程》及有关规定,及时发现设备各种维护存有的问题,保证设备的正常运转。二、值班人员对统辖范围内的设备按照规定展开维护试验,检验各种维护与否较完整、灵敏、可信。三、对设备维护试验必须严苛按照操作规程展开,试验人员必须熟识设备的结构性能和运转方式。四、维护试验应当提早向机运科领导呈报同意后方可以展开,严禁随意试验。五、对维护试验不合格的必须及时处理和分析原因,例如无法现场处置的及时汇报机运科分管领导,精心安排人员展开处置,不得母舒氏运转及打翻维护运转。六、试验完后,对维护试验的项目和结果必须必须记录确切,并档案备查。主排水泵日常维护制度主排水泵日常保护制度㈠、司机:1、运转中,经常观测电压、电流的变化,例如电压少于+10%~-5%时,电流逊于额定值,应当按规定停在泵检查和处置。2、运转中,经常检查轴承、电机温度,少于规定时应检查并停机处置。3、特别注意各部声响及振动情况。4、经常检查盘根,理应滴水,不咳嗽,但冷却水无法成线。5、做好所有记录。㈡、维修工:1、每天查阅一次记录,每周必须全面检查机械和电气设备,辨认出问题及时处理。2、合理安排大中小修成内容,推行定期检修:①小修:每季度一次,打扫底阀,调整轴承,调整对轮间隙,更改腿伤或损毁部件,调整均衡室组件,处置漏水。②中修成:半年一次,除小修全部内容外,还要水解检查,更改损毁部件,更改润滑油,维修电气机械部件。③大修:每年一次水解泵体,更改水轮及均衡组件,调整对轮间隙,更改主轴及再次装配,维修或更改高低压电气元件等。ZDY2300型钻机安全操作规程(三项管理制度)一、钻机的运送(一)首先对钻机展开解体:将钻机分为四个部分运送,即为泵站、操作台、主机、钻具。(二)在运输钻机时,特别注意各胶管不要乱扔和过渡阶段伸展,所有翘起孔口必须包覆或叶立德舱盖等,避免脏物步入元件和胶管内。(三)拆下来的各紧固件应当