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专业文档,欢迎下载!2023副总经理(分管计划经营)安全生产责任制(麟北煤业)范文多篇合集副总经理(分管计划经营)安全生产责任制(麟北煤业)计划经营副总经理负责管理公司规划、计划、一招(投)标、价格管理、进度表(结)算是、统计数据、营销、煤炭销售、外协及项目前期相关手续办理等工作,分管计划经营部。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,履行职责安全生产管理职责。安全生产职责如下:一、非政府制订分管安全生产责任制,参予核定公司安全生产规章制度1.非政府制订分管安全生产责任制;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。二、将安全环保职业身心健康计划列入企业总体计划之中2.参予基本建设公司年度安全费用抽取和采用计划。3.参予制订公司年度安全生产计划;参予审查公司灾害预防计划。4.参予制订公司安全教育培训计划。三、出席安全检查工作,消解事故隐患5.按建议出席公司安全检查,负责管理监督业务范围内的隐患排查环境治理工作,及时全面落实处置,消解事故隐患。6.负责管理分管部门的安全管理工作,及时化解安全生产中存有的安全问题。7.定期对场区运煤车辆安全调运、装煤场所、运煤道路等情况积极开展安全隐患排查,严格执行业务部门及时消除隐患。四、参予实行生产安全事故应急救援8.出现安全事故,帮助总经理按照生产安全事故应急救援预案规定的程序和职责,非政府抢险救灾。五、报告生产安全工作9.出席安全办公会和安全生产会议,明确提出安全管理、环保水保方面的建议、意见和措施。六、安全职责全面落实与考核10.严格执行分管业务范围内人员依法履行职责安全生产职责。11.负责管理分管业务安全生产目标、安全生产责任制全面落实情况的监督考核。七、其他12.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。。准备队队长安全生产与职业病危害防治责任制(麦地掌煤矿)准备工作队队长就是本工区的安全生产与职业病危害预防第一责任者,负责管理本工区的安全与职业病危害预防管理工作。准备工作队队长必须掌控煤矿安全生产与职业病危害预防专业知识,并依法经过培训、获得安全合格证。准备工作队队长必须合理的非政府施工,确保安全。一、岗位安全责任目录1.确保在工作面恩撤及日常工作过程中严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范,全面落实不好《煤矿科区长维护矿工生命安全七条规定》等有关规定。2.协同好各班、组的工作,严苛按照有关法律法规、三小规程及有关安全技术措施的规定非政府生产。3.根据煤矿制订的工作标准、质量标准,非政府工作面、综采工作面、综掘工作面安撤施工。4.非政府不好班前会,及时精心安排有关工作,表达安全生产与职业病危害预防的规定、通告、会议建议。5.根据实际情况定期非政府举行安全会议,及时研究、化解施工中碰到的问题。6.合理调配各特定工种操作方式人员,合理非政府施工。7.按规定为操作方式人员调集工具、安全用品等。8.负责管理非政府制订本工区各操作方式岗位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度,并按规定展开考核。9.及时非政府安全质量检查,排查和处置现场存有的关键性隐患和职业危害问题。10.出席安全生产办公会议,并对施工现场的具体内容问题明确提出主导意见。11.负责管理工作面、综采工作面、综掘工作面安撤安全技术措施及流动作业人员安全技术措施的全面落实。12.定期非政府职工展开安全业务与职业卫生科学知识和培训,积极开展工区安全教育,非政府不好班组安全教育。13.非政府不好本区队崭新工人签定师徒合同,并监督继续执行。14.负责管理本区队特种作业人员上岗上岗的监督、管理。15.非政府展开事故分析、“三违”分析,二要提升从业人员按章作业的意识。16.必须如实、及时汇报安全事故,帮助、积极主动协调事故调查处置,全面落实事故防范措施。17.非政府全面落实机电安全质量标准化工作。18.负责管理全队的生产统一指挥,行政管理和人事劳动工资工作,非政府技术管理,定期非政府举行区队会议,表达与探讨上级安全生产指标精神,研究化解全队加装、撤去工作中的关键性问题,及时检查各项工作精心安排进度情况,顺利完成加装、撤去工作任务和经济指标。19.深入细致现场,介绍现场实际问题情况,加强现场管理,做好生产、安全等方面的工作。20.稳固践行“安全第一”的思想,把安全工作放到第一议事日程,建立健全各级安全责任制度,同时实现加装工程安全、优质、高效率一流精品工程。21.始终把工作中心放到加装、撤去,安全生产标准化和建立精品工程上来,搞好两项工作的长远规划和近期工作、奋斗目标和实施方案。22.出现关键性安撤安全事故时,必须及时亲临现场,统一指挥处置,并调查事故原因,制订防范措施。23.及时排查安全隐患,并非政府处置。24.对分管范围内安全风险分级管控工作负责管理。二、责任追责25.存有以下情况