炸药库值班人员规定制度（寨崖底煤业）例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！炸药库值班人员规定制度（寨崖底煤业）例文大合集炸药库值班人员规定制度（寨崖底煤业）1、值班人员必须穿防静电衣上岗。2、不得擅离职守、睡觉岗和酒后上岗。3、严禁在值守期间存有打麻将、打牌、玩游戏与值守毫无关系的活动。4、强化执勤，辨认出问题和不安全因素，必须果断处置，并及时查清原因，必要时与主管部门联系或报警。5、杜绝闲杂人员步入库区，检查人员严苛备案方可步入。6、努力做到文明礼貌，处置不好内外部关系。7、严格执行库区内其它有关制度规定。8、步入库区人员必须停用手机。神宁集团白芨沟煤矿运转队工长安全生产责任制第一条协调队领导上开不好班前会,定期非政府班组安全活动。第二条负责管理本班组日常安全生产工作。第三条非政府积极开展日常安全巡回检查，做好设备的维护保养和检修工作。第四条严格执行“三小规程”和本队管理制度，合理非政府调配劳力，顺利完成生产任务。第五条出现事故时，及时非政府人员展开处置并汇报，不得违章统一指挥。第六条现场监督作业人员按规程和措施施工，及时阻止“不安全犯罪行为”现象。第七条辨认出损害人身安全的关键性隐患时必须立即暂停作业，撤走人员，并向老爹队干部汇报。第八条遵章守纪，时刻搞好安全教育宣传工作，起著模范带头促进作用。综采队队长安全生产责任制综采队队长安全生产责任制及时表达贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律法规、命令指令及公司、矿各种管理规定和安全措施，秉持安全第一，不安全不生产。就是本队的这全生产第一责任者，对全队的安全工作正数全面责任。负责管理检查全面落实“三小规程”及各项规章制度的继续执行情况，辨认出问题及时制止。定期策划举行安全办公会议，分析研究安全生产工作。对上级检查中明确提出的问题，必须制订行之有效的措施和全面落实自查。严苛安全管理，积极开展安全活动，非政府不好安全生产的送检自查工作，并负责管理狠抓包含“一通三严防”的各类隐患环境治理工作。非政府本队各类事故的查案工作，及时总结经验教训，采取措施，避免事故的出现。对动工、收尾设备的拆毁、加装和初次放顶的安全措施，正数负责管理贯彻落实，并亲自在现场统一指挥。8、全面狠抓质量合格工作，努力做到存有计划、存有部署、存有检查、存有效果，同时实现动态合格。9、现场出现重大事故时，必须立即赶赴现场，非政府抢修打火工作。综采工作面回采率管理办法综采工作面回采率管理办法总则为强化公司煤炭资源管理，杜绝煤炭资源浪费，提升煤炭资源回收率，缩短回采工作面服务年限，增加和消解煤层爆胎发怒隐患，根据公司实际情况，特制订煤矿综采工作面回采率管理办法。第一节回采率指标管理一、增加资源损失，提升资源废旧，合理采矿煤炭资源，就是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都存有轻易关系的一项工作，各有关部门应当密切配合，共同搞好此项工作。为此公司建议矿设立资源管理领导小组，由生产副矿长任组长，技术负责人任副组长，成员存有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设于技术部门，技术负责人担任办公室主任。二、采区设计和工作面设计中必须明晰回采率指标，根据有关法规，确认公司各项回采率指标如下：1、采区回采率：薄煤层(煤厚在1.3m以下)不高于85%，中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不高于80%，厚煤层(煤厚在3.5m以上)不高于75%。2、综采工作面回采率：薄煤层不高于97%，中厚煤层不高于95%，厚煤层不高于93%。3、综采放顶煤工作面回采率不高于85%。三、每月末，技术部门统计数据不好本月各工作面的平均值煤厚及大力推进长度，调度提供更多统计数据产量，煤炭运销部门提供更多煤质化验资料，做为排序回采率的依据。四、每月初技术部门排序出上月回采率后，报技术负责人核准，按有关规定展开奖罚。业务管理1/6123456下一页尾页上一篇：XX煤矿安全生产技术管理规定下一篇：杭来湾煤矿井巷工程（试行）管理规定车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度为搞好内部市场化管理工作，充分发挥市场支付价格的纽带和桥梁促进作用，确保市场支付合理，充分发挥市场的鞭策促进作用，同时实现各类资源的合理配置，特制订本管理制度。1制订原则1.1全队总体价格必须保证权威性、稳定性和合理性。1.2全队总体价格必须保证矿下发的成本指标的顺利完成。1.3内部市场主体承揽的各项指标必须确保全队总体指标的顺利完成，且存有一定的余地。1.4工作量的统计数据与测量必须彰显平均值、合理和一流的原则。2制订方法2.1存有定额可套的指标价格按定额继续执行，没定额可套的以上年全队综合水平为基础。2.2既没定额可套，又没历史数量可供参考的，一就是先进经验兄弟单位的经验数据，二就是使用业务人员现场反反复复测量数据。2.3工资指标分配系数按年初职工代表大会通过的工资分配方案继续执行。3价格的修改和健全市场支付价格运转一定时期，容许按规