陆中德煤矿设备包机制度规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！陆中德煤矿设备包机制度规范(30)篇陆中德煤矿设备包机制度陆中德煤矿设备包机制度1、各纸盒机组由维修工(包含电工、机修工)和司机共同组成，各包机副组长必须由业务娴熟，责任心杜拜千禧一定的管理经验和维修工出任，司机出任副组长，包机副组长和副组长经机电队队长提拔，例如包机副组长不胜任工作，由机电队队长自行提拔副组长。2、纸盒机组对所包的设备，必须推行“三定”“五包”。“三定”即定设备、的定责任、的定人员。五包即为包开、包换、纸盒检查、纸盒材料消耗、纸盒运转。3、纸盒机组对所包的设备推行从设备加装至设备废旧的全过程负责管理。纸盒机组必须出席所纸盒设备的加装或环评，对设备和加装质量不符合要求的，有权拒包或监促处置。设备采用完结后，负责管理废旧或清点。4、各纸盒机组在确保生产的基础上，做好设备管理、材料管理，各纸盒机组应当创建在与本纸盒机组相适应的管理制度、设备台帐、材料(配件)消耗记录等。7、包机组成员应当熟识所纸盒设备的规格性能、结构原理及操作方式保护方法，津津乐道所纸盒设备的较完整标准。8、纸盒机组对巴韦县设备负责管理日常检修、保护和维修保养，负责管理小修并必须出席中修或大修的环评工作。9、纸盒机组必须按质量标准化的建议展开工作和管理，积极开展质量标准化活动。对所包的岗位积极主动缔造标准化。安全文化建设制度（骆驼山煤矿）(一)为通过本质安全文化的建设，并使员工践行恰当的安全观，构成自我约束、持续改良的安全长效机制，构筑较好的安全人文氛围和协同的人—机—环路关系，同时实现人员并无违章、设备无故障、系统并无瑕疵、管理并无漏洞的安全目标，制订并实行本程序。(二)创建本质安全文化建设非政府机构1、非政府机构组短：田武强副组长：苗继军马庭方孟冰郭文全刘国章林庆海成员：罗军赵长海魏云亮低阳平刘金会尚国彪刘瑞英汪长虹纪连江牛银生李其军王成俊李世庭八折海军王守国张恒彪常权国冯金章康军黄文柱黑黄山王俊存有伍志宏王俊愈三营杨国强刘岗领导小组内设办公室，办公室设于党群工作部，负责管理日常工作管理。2、非政府职责(1)负责管理制订本矿本质安全文化建设实行计划。(2)审查和继续执行本质安全文化建设工作的有关文件。(3)负责管理计划实行所需的人、财、物等各种资源的有效率布局。(4)化解本质安全文化建设实行过程中碰到的问题。(5)所有成员都必须拒绝接受本质安全文化建设的有关培训。3、存有专门矿领导负责管理本质安全文化建设，存有具体内容明晰的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标水解至具体内容的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，为下制订一年计划并作依据。(三)存有明晰具体内容的本质安全文化建设程序骆驼山煤矿本质安全文化建设流程图(四)存有专项本质安全文化建设资金(五)舆论确保1、密切紧紧围绕本质安全管理体系的发展目标，利用信息网、宣传栏等各种媒体和载体展开文化建设宣传。2、在厂区道路两侧及井口装设、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓郁的企业文化建设氛围，并使员工在潜移默化中受教育。3、积极开展全员安全科学知识竞赛活动，提升员工对生命身心健康价值的重新认识，构成生命至上安全第一的潜意识观念。(六)本质安全文化建设必须形式多样，内容丰富。(七)年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找到存有的问题与严重不足，明确提出切实可行的改良措施，并制订下一年度的本质安全建设计划。天井施工作业管理天井施工作业管理第一八五条为强化天井施工作业过程的安全管理，确保作业人员的身心健康及安全，防止出现人身安全事故，确保安全生产的顺利进行，根据公司井下作业的一些实际情况，特对天井施工作业作出管理规定。第一八六条岩工作业时必须严格遵守《岗位技术安全操作规程》。第一八七条作业采用的工作台必须稳固可信。第一八八条作业人员必须系则不好安全带及配戴不好劳动保护用品。第一八九条天井内内要5—10米必须设置安全棚，最上面安全棚距工作面的高度不大于6米，安全棚和人行梯子必须按正规化架设，且必须确保稳固。第一九○条天井高度少于15米后，应当采用铁管展开通风、供水，风管可以随其人行梯子往上直奔，风、水阀门恩在天井底部巷道的侧面。第一九一条放炮后，可以关上风、水管阀门展开通风1小时，等待次日工作前再对其展开通风，炮烟跑完后方可以展开作业。第一九二条人员上、下天井必须搬掉、勤奋，作业平台上的杂石必须及时清扫。第一九三条天井放炮必须使用长非电至地面上燃烧，并搞好警戒工作。天井采用的照明设备电压必须就是36伏安全电压。第一九四条往上载运炸药时，不许将炸药与非电混运。第一九五条天井、溜井应当尽快与其上部巷道全线贯通，全线贯通前不许在其间修筑任何工程。第一九六条天井盾构至距上部中段7米时，测量人员必须得出全线贯通边线，