防冲管理部副经理安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！防冲管理部副经理安全生产责任制规范多篇合辑防冲管理部副经理安全生产责任制1、帮助部门经理积极开展各项Ins13zD管理工作，表达及全面落实有关文件和规定。2、帮助部门经理协同各科室参予有关Ins13zD工作，精心安排各区队有关Ins13zD工作并负责管理监督全面落实。3、搞好冲击地压的监测工作，对应力集中区、监测异常区明确提出处理意见。4、参予制订冲击地压综合预防技术和环境治理方案、措施。5、参予矿井拓展设计审查，明确提出合理建议，优化拓展布局。6、展开冲击危险区域的排查和Eithel措施制订。7、动态检查现场Ins13zD措施全面落实情况，辨认出问题及时处理。8、参予非政府积极开展冲击地压预防技术培训工作。9、负责管理非政府自学、试验和推展冲击地压预防工作的新技术、新工艺、新材料、新装备。10、参予科研单位积极开展冲击地压预防研究与科技攻关工作。晋华宫矿地质副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行地质副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条地质副总就是全矿地质预防水、地质灾害预防业务范围内安全生产工作的责任人，全面负责管理全矿地质预防水、地质灾害预防范围内的安全生产工作。第三条地质副总二要履行职责不好二十六项安全工作职责。一、帮助总工程师对全矿地质预防水、地质灾害预防业务范围内的安全生产工作正数监管责任;二、参予基本建设地测预防水生产安全事故应急救援预案;参予基本建设矿井灾害防治与处置计划;三、参予制订地测预防水岗位人员安全培训计划，参予地测预防水岗位人员安全培训;四、参予制订矿井地测预防水、排水系统技术改造方案;参予制订地测预防水设备加装、拆毁安全技术措施;五、参予基本建设、审核合乎本矿地测预防水实际情况的规章制度和临时性的安全措施，并建议严格执行，督促检查;六、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;七、帮助总工程师负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;八、负责管理凡发生处置涌水等特定作业;凡发生水仓清淤等零星工程;凡发生坑口(淋)水减小、地质条件变异、古窑等已半封闭的采空区和其他未明区域全线贯通等变化事项由总工程师及地质副总非政府一次危险因素识别，地质科负责管理构成“专项安全风险识别评估会议纪要”并印发有关单位;九、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;十、帮助总工程师会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理，对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;十一、每月在矿长安全办公会中帮助总工程师强化对地质预防水系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面，安全预控措施更加健全，二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;十二、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;十四、帮助总工程师每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析，检查管控措施全面落实情况，改良健全管控措施;十五、负责管理帮助总工程师具体内容继续执行演练工作;十六、地质副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;十七、地质副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;十八、地质风副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;十九、地质副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;二十、负责管理帮助总工程师研究矿井隐密移调因素和抗灾能力，审查本专业事故隐患的防范措施;二十一、负责管理值班过程中，对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;二十二、参予总结分析生产安全事故原因，汲取事故教训，制订防范措施，并监督全面落实;二十三、参予制订地测预防水及排水系统事故隐患排查环境治理方案，并非政府实行;二十四、参予积极开展展开地测预防水的设施、设备及排水系统等专项安全检查;二十五、参予制订矿井地测预防水设备、设施等日常检查修理、定期检修、大修计划和更新计划，参予矿井停工检修工作;二十六、非政府举行分管业务的技术会议，分析研究安全问题，及时实行防治和处置措施。第四条地质副总责任目录具体内容事项，见到附表：《地质副总安全责任目录》。第五条《地质副总安全责任目录》考核