机电一队压风机司机安全生产责任制（麟北煤业）规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电一队压风机司机安全生产责任制（麟北煤业）规范大合集机电一队压风机司机安全生产责任制（麟北煤业）机电一队甩风机司机就是确保压风机房内空压机等设备正常运转的关键人员，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，在机电一队队长及分管副队长的领导下负责管理分管区域范围内现场具体内容安全管理工作。岗位安全生产责任范围1．检查空压机运转状态并搞好记录。2．检查空压机整机存有有别响及漏油漏风情况。3．检查甩风机油温与否正常。4．维持压风机房环境卫生。三、岗位安全生产责任制1．负责管理空压机房设备的操作方式，保护和维修保养。2．认真学习专业知识，熟识采用设备的性能和工作原理。3．严格遵守《煤矿技术操作规程》和《煤矿通用型安全生产规程》严苛按照操作规程启动、关闭空压机，确保空压机房设备运转正常。4．负责管理空压机房范围内的设备、设施、通讯，照明设备的看管采用，秉持巡回检查，辨认出问题必须及时汇报处置。5．严格执行操作规程，不许酒后下班，爱惜修理用设备、设施，并负责管理维护保养，经常维持修理用设备和设施及工作场地的洁净、整齐。6．严格执行国家有关安全生产的法律、法规和公司制订的各项规章制度。7．必须经过专业培训，考试合格，上岗上岗。三、考核规定1．不认真执行安全生产责任制的，每次考核100元;2．无法正常顺利完成当值工作的，每次考核100元;3．不认真执行区队有关管理制度的，每次考核100元;4．揭发事故隐患不展开自查的，每次考核100元;5．工作时不按照建议配戴劳动保护用品的，安全防水措施不妥当的，每次考核100元;6．人为出现工伤的，视情节严重程度，按照矿有关规定展开考核;7．汇报工作时，不汇报当值工作情况的，每次考核100元;8．其他未尽事项按照区队管理制度展开考核。机加车间岗位责任制机加车间岗位责任制一、车间主任岗位责任制负责管理全系列车间行政管理，精心安排全系列车间加工和检修任务。2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好生产精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工艺，工艺质量及改良措施。3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。5、必须经常非政府研究有关提升产品质量和改良工艺的建议和措施，全面落实改良方案。6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。7、经常检查全系列车间的文明生产情况，招集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提升全系列车间的业务水平。二、副主任岗位责任制协作主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。2、合理安排工力，泡是和下达任务及时和主任协商，确保各项生产任务的顺利完成。3、监督确保各项安全措施及规章制度的具体实施。4、深入细致现场做好均衡生产及督促检查工作，对关键产品必须一抓到底。5、必须经常介绍原材料供给，准备工作情况，确保不影响生产进度搞好予检工作，及时而精确地展开生产、考勤。6、掌控全系列车间人员的思想状态，搞好政治思想工作。深入细致汇报职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动顺利完成各项生产任务。7、及时向车间展开生产汇报，充分反映事实。8、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。三、技术员岗位责任制1、搞好全系列车间的技术管理工作，予审图纸，测绘提在部件草图，机械设计及制图，制订工艺，原材料及工时的费用财政预算。负责管理全系列车间文化技术自学和定期的技术考核。负责管理全系列车间的技术革新的大改为小革工作积极主动推广先进工艺和刀具。负责管理非政府全系列车间内所有设备的保护检修和零部件的更改。5、经常举行各种专业会议，研究质量，改良工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运转。6、负责管理各种出厂设备及加工件的最后检查环评，负责管理各种技术资料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出厂，电气设备必须经过安全检查处置。7、展开安全教育，确保各项工作按规程展开。8、主任无此，受到主任委托，可以行使主任权力。四、班组长岗位责任制1、率领全班（组）人员，充份合理利用工时，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料，深入细致协调技术员做好加工做成，保质保量顺利完成上级交予的各项任务。负责管理本班的安全生产工作，把生产任务全面落实至每一个人。负责管理检查、严格执行本班人员的任务的各项规章制度的继续执行。4、负责管理本班工作质量，拒绝接受环评，清点及测试，负责管理工作票的核对。如实搞好工作记录，每周向年间汇报一次顺利完成情况。5、非政府全班人员研究技术，研究工艺，向车间加合理化建议，负责管理本班人员考勤。6、和全班同志搞好团结，搞好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之短。五、电工组岗位责