高山煤矿机运队车辆调度员岗位责任制例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！高山煤矿机运队车辆调度员岗位责任制例文大合集高山煤矿机运队车辆调度员岗位责任制高山煤矿机运队车辆调度员岗位责任制1、在队长的领导下，负责管理本队的车辆调度。2、具备高度的事业心和较好的职业道德，责任心弱，作风坚实，秉持"汪、粗、科东俄、慢"努力做到情况清，底数清，统一指挥灵，处置问题多谋善断，解决问题果断坚实。3、存有较强的组织观念，工作不拖拉，有务理，按程序办事，绝不能共产风。4、实事求是，充分反映问题和情况必须如实，一是一，二是二。5、办事必须牢固，建议每处置一个问题，都就是落到实处，真正努力做到，事事有着落，条条存有回音，项项存有记录。6、调度值班员不许随意返回工作岗位，对本班的工作量（可供空车、料车、矸车、煤车）应当搞详尽记录，做为考核工作量的依据。7、掌控安全生产动态，对出现的各种事故，及时向有关部门汇报，统一指挥抢修救助工作。8、认真执行交接班制度，支付利息当值安全情况。9、做好室内卫生，严禁闲杂人员进内。煤矿生产、基建指标完成奖罚办法1、柳林煤矿：产量计划200万吨顺利完成（200—220）万吨之间，每逊于1吨，奖0.5元；若高于200万吨，每赚1吨，判罚0.5元；顺利完成220万吨以上，每逊于1吨，奖1元；2、毛家庄煤矿：产量计划120万吨顺利完成（120—130）万吨之间，每逊于1吨，奖0.5元；若高于120万吨，每赚1吨，判罚0.5元；顺利完成130万吨以上，每逊于1吨，奖1元。3、贺昌煤矿：产量计划70万吨顺利完成（60—70）万吨之间，每逊于1吨，奖1元；若高于60万吨，每赚1吨，判罚1元；顺利完成70万吨以上，每逊于1吨，奖3元。4、鑫飞下山峁煤矿：产量计划90万吨顺利完成（80—90）万吨之间，每逊于1吨，奖1元；若高于80万吨，每赚1吨，判罚1元；顺利完成90万吨以上，每逊于1吨，奖3元。考核办法表明：1、具体内容产量奖罚当月占到50%，年终占到50%；2、副矿长按矿长的年薪比例排序；3、当月产量考核奖罚，按当月计划产量为依据，达至那个台阶，就按那个考核排序；4、例如突遇特定情况，煤矿明确提出申请报告，经公司领导同意后，方可展开适度的调整；5、当月实际产量以营销部提供更多的数据为依据。2013年公司各煤矿进尺指标顺利完成奖罚筹办法1、柳林煤矿：计划进尺10000m；顺利完成9000m—10000m之间，每逊于1m，奖25元；若高于9000m，每赚1m，判罚25元；顺利完成10000m以上，每逊于1m，奖50元。2、毛家庄煤矿：计划进尺7000m；顺利完成6000m—7000米之间，每逊于1m，奖25元；若高于6000m，每赚1m，判罚25元。顺利完成7000m以上，每逊于1m，奖50元。3、贺昌煤矿：计划进尺8000m（不包含主、副斜井及配套工程）；顺利完成顺利完成7000m—8000米之间，每逊于1m，奖25元；若高于7000m，每赚1m，判罚25元。顺利完成8000m以上，每逊于1m，奖50元4、鑫飞下山峁煤矿：计划进尺5000m；顺利完成5000m以上，每逊于1m，奖25元；若高于8000m，每赚1m，判罚25元。上述奖罚方案表明：1、副矿长按矿长的年薪比例排序；2、当月进尺考核奖罚，按当月计划进尺为依据，达至那个台阶，就按那个考核排序；3、例如突遇特定情况，煤矿明确提出申请报告，经公司领导同意后，方可展开适度的调整；4、当月进尺以要以现场实际进尺为依据。2012年煤矿基础建设顺利完成指标奖罚筹办法1、毛家庄煤矿2012年2月15日前顺利完成联手试车，6月30日投产环评，每提早一天奖矿长1万元，副矿长按矿长的年薪比例奖励。反之，每延后一天行政处罚矿长1000元，副矿长按矿长的年薪比例行政处罚。2、贺昌煤矿2012年12月31日前顺利完成井下二期、三期工程，除主、副斜井，配套工程以外，达至投产环评，每提早1天，奖1万元，每延后一天，判罚1000元，副矿级领导按矿长工资的比例奖励。3、鑫飞下山峁煤矿按照2012年10月展开联手试车的建议，每提早一天奖励矿长1万元，副矿长按矿长的年薪比例奖励，每延后一天行政处罚矿长1000元，副矿长按矿长的年薪比例计入。当月考核工资=年薪×80%/12生产考核工资（包含产量、进尺）=当月考核工资×30%产量考核工资+进尺考核工资=冶炼考核工资进尺考核工资=(实际进尺－计划进尺)/计划进尺×生产考核工资比如：柳林煤矿薛建国冶炼考核工资=720000×80%/12×30%=14400当月计划进尺=1000m实际进尺=1200m或800m奖励时：进尺考核工资=(1200－1000)/1000×14400=2880计入时：进尺考核工资=(800－1000)/1000×14400=-2880主运队班组长岗位责任制主运队班组长岗位责任制一、按时上班，固守工