机电运输管理部运输主管安全生产责任制规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机电运输管理部运输主管安全生产责任制规范多篇合集机电运输管理部运输主管安全生产责任制1、负责管理对矿属机电运输设备的较完整情况及运行状况展开监督检查及考核;2、负责管理对各区采用的车辆、皮带机及附属设备的检修、保护及维修保养情况展开指导及考核;3、搞好自我维护;4、协调搞好对机电运输事故分析、查案工作。选矿工岗位检修维护规程选矿工岗位检修保护规程1、按交接班制度展开交接班，掌控设备的采用周期及保护，检修常理。2、班中对设备运转情况每小时县丞一次，辨认出问题及时处理。3、检查三角带、地角罗丝、对轮、胶圈与否较完整，磨损与否超载，辨认出问题及时处理或更改。4、检查皮带USB与否较完整，运转中与否同心，辨认出问题及时处理。5、检查减速机油量与否正常。6、检查阀门、流槽、管道等部位中与否有跄、冒著、几滴、凿现象。7、检查各部位的电机运转情况及照明设备与否正常。8、检查各电机、电盘的采用情况。运销站领料员安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站领料员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条运销东站领料员负责管理本全站生产队组材料、配件的领用工作。第三条运销东站领料员二要履行职责不好10项安全工作职责。一、努力做到严格遵守劳动纪律，按时上班，遵章守纪，不串岗，擅离职守。二、施工过程中严苛按照操作规程作业。三、每月严格控制材料、配件的领用。四、及时介绍各队组所用材料配件信息，特定材料必须追踪严格执行。五、负责管理清扫库房的卫生清扫，努力做到文明生产。六、根据生产须要和现存材料情况，做出领料计划，报矿领导审核。七、搞好材料的金额储备，无法超计划领有用。八、按规程、数量申领，搞好材料质量的环评。九、津津乐道材料名称、规格、性能、用途努力做到心中有数。十、厉行节约，减少材料消耗。第四条运销东站领料员责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站领料员安全生产责任目录》。第五条《运销东站领料员安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。小牛煤矿采掘岗位责任制小牛煤矿冶炼岗位责任制第一节回采区区长岗位责任制第二节回采区副区长岗位责任制第三节回采区工程师（技术员）岗位责任制第四节盾构区区长岗位责任制1、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，就是本队安全生产工程质量的第一责任者。2、负责管理非政府制订本队安全生产管理制度并监督实行、负责管理督促检查本队主管技术员、老爹副队长、班长、环评员的安全生产责任制及日常的工作考核。3、全面负责管理本队的统辖范围内的质量标准化工作，负责管理按照质量标准做好巷道盾构、掘进、轨道铺设、水沟凿砖、巷道卫生方面的工作，大力推进标准化管理。4、深入细致现场检查处置生产中存有的不能安全隐患，在非政府生是的同时，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产。5、强化“一通三严防”管理，管住用不好“一通三严防”设施。6、负责管理狠抓本队的安全生产，每周举行一次安全会议，总结上周的安全情况，制订精心安排不好本周的安全生产工作。7、负责管理监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、全线贯通、过觑巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、失陷柱等关键生产环节时，必须亲临现场老爹统一指挥，确保安全生产。8、强化火工品的管理，严苛领退制度，防治火工品遗失现象出现。9、负责管理上开不好本队班前会，狠抓现场交接班和质量环评工作。第五节盾构区副区长岗位责任制1、对当值生产现场的安全生产正数全面责任，就是当值安全生产的第一责任者。2、负责管理非政府出席班前会，特别强调有关安全注意事项。3、动工前，负责管理与班长、安监员，环评员一起对工作面安全情况展开安全检查，辨认出隐患，非政府精心安排人员处置，证实并无隐患后方可以动工。4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，辨认出安全隐患，立即非政府展开处置，阻止生产中的不能安全犯罪行为。5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向有关部门汇报，亲自紧盯在现场展开处置，辨认出关键性险情或盾构工作面停水停风，瓦斯超载等情况时，顺从安监员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。6、监督瓦检员、环评员、安监员、班长的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门领导汇报。7、负责管理狠抓当值“一通三严防”工作和质量标准化工作，严格执行作业人员严苛按标准施工，狠反华“三违”，确保安全生产。8、出现人身事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。第六节盾构区工程师（技术员）岗位责任制1、在总工程师及生产科长的领导下对井下巷道盾构工作全面负责管理。2、帮助生产科长做好采区设计、巷道布