设备保养制度（煤矿）规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！设备保养制度（煤矿）规范大合集设备保养制度（煤矿）1、日常维修保养操作者每班照例展开维修保养，包含：班前10～15分钟的巡回检查，班中责任制，随时特别注意设备运转、油标油位、仪表压力、命令信号、保与保险装置等与否正常;班后、周末、节日前的大打扫、擦拭、交接班的各种记录及清洁卫生等工作。例如辨认出隐患，及时确定，辨认出关键性问题，立即通告机电科共同研究处置。日常维修保养的具体内容：1)检查设备的操作方式机构，变速箱手柄、各种档铁、限位器、指示器、命令信号及安全防水、保险装置等与否灵敏可信。2)检查设备的杀菌情况，并定时、定点重新加入定质、定量的润滑油。3)检查设备难收紧、瓦解的部位与否正常，附件工具与否齐全。4)检查设备锈蚀、砍、碰到、扭伤和漏油、漏水、漏气、漏电等情况。5)做好清洁卫生工作。2、定期维修保养设备运转(行)至规定台时(或时间)后，以维修工居多，操作工分体式再分，按规定内容展开维修保养。定期维修保养回去后，由设备管理员和技术员检交测评，核对维修保养记录并做为考核指标。定期维修保养的具体内容：1)根据设备的采用情况，展开部分解体检查和冲洗。2)除展开日常维修保养内容及处置日常维修保养无法处置的瑕疵外，对设备的各部位协调间隙展开适度调整。3)各油毡、油线、滤油器及各种防尘装置必须展开冲洗，必须并使管路保与抱持畅通无泄漏。定期维修保养的间隔期及作业时间，通常1～2个月展开一次或运转500小时展开一次，并利用一个周末下午展开。综采队岗位规范综采队岗位规范一.基本职责1.负责管理顺利完成矿下发给本队的各项安全生产及技术经济指标。2.负责管理本队矿井工作面的安全生产工作，贯彻执行《煤矿安全规程》、矿发安全管理制度。基本建设本队矿井工作面的有关安全措施，并深入细致非政府贯彻落实，保证矿井工作面的安全生产。3.负责管理本队工作面的生产技术管理工作，基本建设本队矿井工作面《作业规程》、《操作规程》等有关的各种技术措施，并非政府全队贯彻落实。4.负责管理严苛按《生产矿井安全质量标准化标准》管理本队矿井工作面，保证矿井工作面动态合格。5.负责管理本队所采用的电气设备的维修保养、保护、检修或有关故障的确定工作，确保电气设备的正常运转。6.负责管理本队矿井工作面风、机两巷通风、防尘、备注氮管路、供排水管路、缆线等设施的看管或管理。7.负责管理本队矿井工作面风、机两巷的保护、矿井工作及有关作业场所的文明生产管理。8.负责管理本队职工“三违”人员的邦教工作。二.界面职责1.协调矿职能部门顺利完成各类检查;拒绝接受其业务指导，并积极主动处置生产管理中存有的各种问题。2.协调供应公司搞好材料采购计划工作。3.协调人力资源部顺利完成对本队员工的培训工作。4.积极主动出席矿举行的各项活动。5.协调机修厂搞好综采设备的升井检修工作。6.出席调度室非政府的新采矿工作面环评工作和调度会。蒋庄煤矿入井设备检验管理规定蒋庄煤矿入井设备检验管理规定为进一步强化入井设备的检查和环评管理工作，保证设备的安全采用，特制订如下入井设备检验管理规定：一：环评：严苛按照我矿《机电设备环评质量标准》展开逐项环评，崭新设备所需存有“两证一标”（产品合格证、安全检查合格证（安全检查电气设备）和煤矿矿用产品安全标志（铭牌），特定设备和大型设备必须存有生产许可证。有关证件过期，由器材供应站负责管理及时催讨，确保各类检查证件齐备，旧有设备遗失铭牌的补足，由机电制修总厂及时明确提出详尽计划，经分管领导签下同意后，由器材供应站负责管理订货，并在下井前不予布局。（一）专用资金设备的发货环评（1）专用资金设备主要包含维简、生产安全费用、固定资产、大修和矿特批等资金设备。（2）专用资金设备添置前必须由主管部门和采用单位共同签订协议书，明晰标明有关技术参数和布局建议，签订合约前必须检查所有证件与否齐全，由经营部审查和负责管理留存。。（3）设备至矿后由器材供应站（签合同经办人）及时通告经营管理部、设备管理出租中心及有关部门的专业技术人员和采用单位主管领导或主管技术员（签订协议书的人员也必须出席）对照协议共同展开环评（20万元以上的大型设备及特种设备，由机电矿长或机电副总非政府专业技术人员环评），大型设备（例如罐笼等）、尺寸建议严苛和价值较低的设备，我矿目前并无检测设备或发生问题在我矿无法现场自查，可于签订协议时单独标明回去厂家环评，由器材供应站联系非政府有关人员回去厂家展开现场联手环评，辨认出问题现场全面落实自查。（4）环评时器材供应站提供更多合约、技术协议及有关设备生产许可证、安全标志、合格证、检验报告等有关证件和资料，特别就是井下设备必须存有煤安标志和安全检查合格证，设备管理出租中心负责管理审查和看管档案，合格的由设备管理出租中心出示验收单，所有环评人员现场盖章，不合格的由器材