煤矿仓库管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿仓库管理制度规范大合集煤矿仓库管理制度煤矿仓库管理制度为强化仓储管理工作，规范仓储犯罪行为，推动仓储管理质量标准化建设，提升仓储管理业务素质，提升工作效率、减少仓储成本，确保仓储工作正常展开，大力推进仓储各项工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈出的步伐，适应环境我矿物资供应管理工作的发展须要，制定本办法。仓库中心任务，就是搞好材料的环评、派发、看管和维修保养及清仓盘库工作，并按时报材料交、支、存及期未余额报表，保管员必须努力做到：通话快速、准确无误、质量较完整、确保安全。二、工作建议1、创建短稚以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，努力做到人人存有岗、人人有责、工作存有标准。2、按上级核定最低储备量储备物资，计划员与保管员共同严格把关，严禁绝对湿度。3、保管员必须努力做到“三懂得”、“四可以”、“五五放置”。账目清、并无录入、无差错、日清月结。单据数字精确，印鉴齐全，有关单据，报表及时呈报精确诸法呈报，努力做到账、卡、物、资金四对照。4、物资放发严苛按规定制度办理领发相关手续，不得白条领有、发料。5、保管员因工作调动，必须严苛办理转交相关手续。6、强化对库存物资的看管、维修保养工作，重实效“四并无”、“十不”。7、仓库每月盘库一次。每季清查一次并及时投档资金及材料交、支、存等各种报表。三、器材环评1、材料进库或现场接料，必须搞好环评备案。2、材料进库后，应当及时深入细致检查外包装并规定、质量、数量展开清点，实物与发票吻合方可办理入库相关手续。3、并无计划及非计划人员供货的材料，未经主管领导同意，严禁办理入库相关手续。4、汪把质量关，对质次材料婉拒环评。5、土产建工材料随其至随其交，过磅必须深入细致，换算必须存有记录，量张秀哲精确，严禁冒著搞、不徇私情，汪把质量关，不遵者，一经严肃查处，给与行政处罚和调离。四、材料派发1、材料出库必须核对确切领有料单，当月单据过月补发。2、主要材料按定额派发，凡逊于定额者，未经主管领导核准严禁派发。3、调拔业务必须办理转派相关手续方可发料。4、辅助材料，按限额掌控派发，计划外非生产用料，必须经主管领导核准核发。5、认真执行交旧领新制度，旧件几百块充耳不闻新件。6、秉持先进先出的原则派发。7、派发时深入细致查阅相关手续与否齐全。五、材料看管1、库容维持干净、材料按类别、品种、规格放置，易燃、易爆、易腐物资严禁有别存放在一起。2、库内材料应当努力做到：库区规划化、架子化、五五化、基座下垫得当看管，标识必须显著、品名吻合、材质不搭、数量精确、质量合格、附件齐全，资料完整。六、安全、卫生1、严禁闲杂人员进库，严禁使领料人员进库随意挑选出。2、入库不得随身携带易燃、易爆Fanjeaux，严禁烟火。3、做好卫生，努力做到货架并无尘土，库区并无杂草，并无垃圾，清洁卫生。4、上班时必须关窗、拉闸、锁上。济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员带班下井制度济宁市地方煤矿负责人和生产经营管理人员值班下井制度第一条为加强对各煤矿企业值班下井的监督管理，推动各煤矿企业负责人和生产经营管理人员经常深入细致井下现场介绍安全生产状况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，加强现场安全生产管理，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（国家安监总局第33号令）、《关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件进一步强化企业安全生产工作的意见》（鲁政发〔2010〕77号）和《山东省煤炭工业局关于强化全省煤矿安全生产工作的意见》（鲁煤安管〔2010〕162号），融合我市地方煤矿实际，制订本制度。第二条值班下井次数（一）各集团公司党委书记、董事长、总经理每月下井次数不少于3次；安全生产系统的领导每月下井次数不少于6次；其他领导每月下井次数不少于3次。（二）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月下井次数不少于10次；安全生产系统副矿长、副总工程师每月下井次数不少于15次；其他领导每月下井次数不少于6次。（三）各煤矿主要负责人（包含实际掌控人）、总工程师每月值班下井数严禁多于5次，矿井必须确保每个班次至少存有一名矿领导在现场值班作业，与工人同上同下。（四）矿井、盾构、通防、井下机电、运输等作业，一律由区队管理人员值班展开，区队管理人员值班下井必须同工人同萨兰勒班县上。基层区队、矿机关科室负责人值班下井的具体办法，由各煤矿根据实际情况自行制定。（五）煤矿巷道全线贯通、初次摆顶上、排放量瓦斯、揭发煤层、处置火区、寻抽水、过断层等关键阶段，集团公司安全生产技术负责管理人员必须下井至现场指导，各煤矿创建备案信息。第三条值班下井职责（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政府消解事故隐