预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共39页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!抽放队抽放工安全生产责任制范文多篇合辑抽放队抽放工安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区扣下班全面落实安全责任,强化对通风区安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条通风区扣放队扣下班就是抽放工作及抽放泵站运转工作的具体内容继续执行人,具体内容负责管理井下抽放泵站运转的具体内容继续执行。第三条通风区扣下班二要履行职责不好17项安全工作职责。一、固守工作岗位,在规定时间内交接班(相互盖章)存有记录可以密;二、严苛按照泵站操作规程上岗,熟识掌控抽放泵的工作原理及设备管理抽放管路的较完整情况;三、上岗前要办妥各种仪器、仪表等工具,每小时测量一次泵站内及抽放浓度、负压、孔板压差等参数,并搞好记录备查;四、深入细致搞好设备运转的循环检查工作,及时排放量水器内的积水,确保管路通畅,辨认出问题及时汇报处置;五、负责管理看管泵站内所有仪器仪表,努力做到现场更替(哪班损毁那班索赔);六、瓦斯泵启动前,必须深入细致检查电机与泵体之间的对轮与否存有阻力现象,只有并无显著阻力时方可启动;七、启动前必须先关上进气管路的掌控阀门;八、关上供水闸阀,观测泵体两端有没有滴水现象;九、泵体内的水量达至轴线高度时,方可供电启动;十、调节供水阀门,并使供水量吻合或满足要求;十一、瓦斯泵电机发热时,不得用水对其展开加热;十二、瓦斯泵运转时,严禁用手鼠标泵体转动部位或坐靠在转动部位处;十三、不得瓦斯测验器变色,在井下关上瓦斯测验器展开检查维修;十四、泵站防尘器内的积水经疏放后,必须关上防尘器的掌控阀门;十五、停在泵时,必须先听到泵后停电再停用出入气端的阀门;十六、长期停在泵时,必须将泵体内的积水断折;十七、抽放电机温度低时,上开水泵抽放泵时,操作方式与以上相同。第四条通风区扣下班责任目录具体内容事项,见到附表:《通风区扣下班安全责任目录》。第五条《通风区扣下班安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。测尘工安全生产与职业病危害防治责任制(麦地掌煤矿)测尘工负责管理对测尘点按时测尘,提供更多测尘数据,及时校验仪器仪表。测尘工必须掌控有关专业知识,认真学习有关职业病预防管理规定和职业病预防有关科学知识,进一步增强职业病防治和应急处置能力。并依法经过特种工种作业培训,并获得资格证书,熟识避灾路线,确保安全生产。一、岗位安全责任目录1.测量尘工在测尘过程中确保严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、作业规程、操作规程、标准、职业病危害预防规定和技术规范。2.测尘工保证采用合格仪器,办妥所须要设备、机械、仪表、滤膜等。3.负责管理对作业地点展开全面检查,辨认出隐患和其它不安全因素及时汇报处置,确保安全测尘。4.测尘过程中负责管理及时核对测尘实记手册,记录必须详尽深入细致。5.按时按周期对个体体温性粉尘浓度、粉尘分散度及游离二氧化硅展开采样,及时下架化验分析。6.负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。7.按建议恰当配戴个人劳动防护用品。二、责任追责8.存有以下犯罪行为之一的,给与测尘工警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(1)违章作业、冒险蛮干,导致事故的;(2)对工友屡次违章作业熟视无睹、不提阻止,导致事故的;(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;(4)拒不执行安全监察机构及其安全监察人员的安全监察指令的。9.出现事故存有以下情形之一的,依法给与测尘工经济行政处罚、或辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(1)不按照规定及时、如实报告事故的;(2)假造、故意毁坏事故现场的;(3)制约、干预事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。10.在测尘过程中未认真贯彻继续执行安全生产的法律、法规、规程、操作规程、标准和技术规范的,测尘工负轻易责任。11.采用不合格仪器仪表,导致数据差错的,测尘工负轻易责任和主要责任。12.未按照规定检测,检测次数多于规定次数的,测尘工负轻易责任。13.测尘半月刊出报不及时,数据不精确,测尘工负轻易责任。14.不按建议恰当配戴个人劳动防护用品,导致职业病出现,测尘工负轻易责任。15.对于上述正数轻易责任、主要责任的,应当根据情节严重程序按照有关法律、法规、制度、规定给与行政处罚、构成犯罪的依法追究刑事责任。材料员岗位责任制(枣泉煤矿综采队)材料员岗位责任制(枣泉煤矿综采队)1.在队长的领导下,在财务、供应部门的指导下,负责管理搞好本单位生产材料的计划、供应和管理工作。2.熟识本单位生产中所须要的各种材料,按时制订各种材料的采用计划。3.介绍和掌控各种材料的性能、规格和用途,合理采用各种原材料,确保生产正常用料。4.库房材料、备件必须堆满整齐,帐目精确,并存有出入库记录。5.月末