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专业文档,欢迎下载!大元煤矿图纸定期填绘交换制度规范多篇合集大元煤矿图纸定期填绘交换制度小元煤矿图纸定期填绘互换制度一、测量工每次顺利完成测绘工作后,数据报地质测量副组长审查盖章。二、经审查后测量数据交由地质测量主管展开核查排序。三、排序成果交由绘图员展开填上绘制图。四、绘制不好的图纸信是科长、总工审查盖章。五、根据矿井实际测量成果及时修正和填上绘图纸。六、审查后的图纸档案一份,呈报公司总工和矿有关部门各一份。七、月底将当月矿井实际测量成果及时修正和填绘不好的图纸再呈报公司总工程师和矿有关部门,并将上月的图纸互换回去生产科水泵。八、每月按此程序展开图纸互换,并严格执行。瓦斯、一氧化碳超限按事故分析制度瓦斯、一氧化碳超载按事故分析制度一、严苛按《煤矿安全规程》的有关规定和矿制订的瓦斯管理制度,强化瓦斯管理。二、强化对职工的教育培训,提升职工的业务素质,杜绝空班、逃费、骗人检现象的出现。三、创建瓦斯和束管监测系统,并正常采用,每周一次井下采样分析,保证数据的精确可信。四、瓦斯或一氧化碳超载,必须及时报告有关领导,采取有效措施,果断处置。五、瓦斯或一氧化碳超载,必须由矿总工程师负责管理非政府有关人员按事故展开分析,分析超载原因,实行防范措施,人为因素导致的必须追责有关人员的责任。六、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。火工品管理奖惩制度火工品管理奖惩制度一、矿每月展开一次火工品安全小检查和火工品专业会议,会议记录齐全完备并构成会议纪要。二、每半年非政府一次火工品有关人员观赏《煤矿灭火》影片和有关灭火录相,并针对存有的问题展开探讨,做好记录,记录必须准确完备。三、火工品装运解款人员、司机、库管人员、警卫员、电雷管电阻检查人员、放炮员必须合乎有关规定,不得不合格人员出任此项工作,违者对有关领导人展开行政处罚。四、例如辨认出不符合要求的炸药或未展开电阻检查和编号的雷管,对轻易责任人按违章展开行政处罚。五、任何人对火工品都严禁乱扔、随地,不许擅自带回井上私存。六、对出现灭火器材被盗、遗失或送来人的,对责任人按《中华人民共和国治安管理行政处罚条例》或矿有关规定展开行政处罚,直到依法追究其刑事责任。七、严苛领有、播发、乏、脱各环节的盖章盖章相关手续,碰触火工品的有关人员必须上岗上岗。八、任何人不许随身携带矿灯和其它防爆灯具有步入库房,违者罚步入者和库管员各300元。九、井下火药库派发的三联单及库存台帐必须记录精确、确切;火工品定期盘点,如果帐、卡、物相符必须查案原因,同时对库管人员每人罚款100元。与前面章节重复十、当值余下的火药必须由班组长清点、核对数据并盖章后,由放炮员交还火药库,否则,罚责任者100元。冶炼工作面没火药箱,罚单位负责人100元。损毁火药箱不及时修复者,罚款100元。放炮前,火药、雷管必须放进工作地点的炮箱内,分离放置并锁上,由放炮员看护;放炮后,由放炮员将余下火药、雷管交还火药库。十一、不按规程规定在地面、井口、井下载运火工品者,罚押运员每人300~500元。十二、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~200元XX矿业劳动定额管理制度XX矿业劳动定额管理制度第一条为了规范公司劳动定额管理工作,充分发挥定额工作在企业管理中的关键促进作用,不懈努力减少劳动消耗,提升劳动效率和企业经济效益,融合公司的实际情况,特制订本制度。第二条劳动定额就是在一定的生产技术和生产非政府条件下,为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准,或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。第三条劳动定额工作在公司管理中的促进作用及意义。劳动定额管理就是计划管理,就是企业的一项关键基础管理,就是科学非政府生产劳动,合理、节约使用劳动力、消解无效劳动、减少人工成本的关键方法,就是规范员工劳动犯罪行为的基本准则。劳动定额必须做为科学布局岗位定员、合理非政府生产劳动、充份发掘劳动创造力、不断提升劳动生产率和企业经济效益的关键手段;必须做为公司基本建设生产作业计划、技术、财务、劳动计划、展开经济核算、确认冶炼施工单价的可信依据;必须做为公司积极开展社会主义劳动竞赛和贯彻落实按劳分配原则的必要条件。第四条人力资源部就是公司劳动定额管理的主管部门,负责管理劳动定额的制订、修改、实行及日常管理工作。必须对各部门定额基础工作展开布置、指导、监督和检查,介绍情况,解决问题,总结经验,不断大力推进。第五条制订劳动定额的依据和方法根据公司的实际情况,可以使用四种方法展开制订。1.经验估工法。由定额基本建设人员(必要时可以存有技术人员、老工人出席),依照图纸和工艺技术建议,并考量生产现场采用的设备、工艺装备、原材料及其它生产条件,根据过去的实践经验,对产品的劳动量展开估工确认定额的方法。2.现场标定统计数据分析法。根据现场的实际顺利完成情况展开老爹标定,再