压风机设备包机制度规范30篇.docx

专业文档，欢迎下载！压风机设备包机制度规范30篇压风机设备包机制度第一条包机人应当按照《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》展开设备的检查、修理，并搞好记录。第二条包机人必须津津乐道所纸盒设备的性能、结构、原理，掌控设备的运行状况。第三条各包机人员必须努力做到纸盒管理、纸盒保护、纸盒卫生、纸盒干净。第四条包机人员必须确保设备较完整、零部件完备齐全。第五条当设备发生问题时，必须及时处理，处置不好时，必须及时向班长汇报。第六条深入细致搞好各种记录，严格执行巡回检查制度和交接班制度，严格执行各类规章制度。第七条包机人员由奇吉所纸盒设备责任牌上盖章一天两天。常村煤矿散装水泥验收管理办法常村煤矿食用油水泥环评管理办法各单位、科室：为进一步强化食用油水泥的环评管理工作，融合我矿现场实际情况，经研究特制订常村煤矿食用油水泥环评管理办法，盼有关单位、科室严格执行。一、食用油水泥的环评管理1、食用油水泥车进矿后，供应科负责管理通告探防队、保卫科、企管科至过磅现场，共同对铅封展开检查，过磅由司磅工展开操作方式，供应科、探防队、保卫科、企管科和水泥厂司机展开监磅，称量后，供应科、探防队、保卫科、企管科必须在现场盖章，供应科搞好发货记录并出具发货物资环评可以订车，参予环评四方及质检员共同盖章生效。2、轻车返回磅房驶往风井注浆东站时供应科、保卫科、探防队全程展开追踪，直到将水泥全部打摆完，探防队注浆人员在发货物资环评可以订车上盖章并对打灰量展开表明。3、在注浆东站卸过水泥的车辆返矿后，保卫科、供应科、探防队、企管科共同对空车展开过磅。地磅误差应当在120kg之内，证实有误后，供应科向司机出示发货物资环评可以订车红联，门卫录入该联及有误后离境。4、对食用油水泥车车牌号、司机姓名、出入矿、注浆东站的时间，供应科、探防队、保卫科、企管科必须搞好记录；对每次食用油水泥车的毛重、皮重、余量及实际发送量必须搞好记录。例如存有特定原因重车需调跑的，供应科、保卫科、企管科对车辆阳入跑原因及时间必须记录确切。5、实际发送水泥重量=毛重（从厂家至矿内过磅时的总重量）-皮重（卸过水泥后至矿内过磅时的总重量）。若因计算错误导致的损失，供应科正数全责；若因过磅错误导致的损失，供应科、探防队、保卫科、企管科负责管理。二、食用油水泥的质量管理1、由钻机队负责管理对水泥的质量展开监督，每批量进场500t，抽检一次，每次从水泥罐中采样，总量不少于10kg/次。采样必须真实，所挑样品应当标明：水泥标号、生产日期、生产厂家、采样日期、采样人姓名。在采用过程中辨认出水泥存有质量问题时，可以随时采样，并及时与生产科、供应科取得联系。2、生产科依据批量数量展开抽检，对探防队的采样负责管理每月送来两次至有关部门检验。3、当食用油水泥发生质量问题后，由供应科向有关矿领导汇报，并与生产科融合，对导致的损失展开评估，掏出处理意见。供销部负责管理与厂家展开联系，参考合约协商化解。三、其它1、水泥厂家负责管理提供更多水泥的买卖合同，合约存有变化时，应当及时以书面形式通告常村煤矿供应科。2、供应科、探防队、保卫科、企管科参予环评在收到电话通告后，应当在10分钟内赶往现场，否则，罚款100元/次。3、按照以上分工，若发生责任事故，导致损失的水泥量按照当时合约价格的10倍对责任人展开行政处罚，情节严重的，缴公安机关展开处置。4、生产科负责管理对探防队的记录展开规范管理，对水泥的使用量定期检查、并与供应科的水泥出来、入库单据展开核实。辨认出问题，及时向矿领导汇报并掏出处理意见。5、党群科非政府有关科室人员对水泥出入矿的整个程序展开监督检查，每季度至少一次。6、本规定自印发之日起继续执行。11采区水泵房巡检工岗位责任制11采区水泵房县丞工岗位责任制1.11采区水泵房县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。2.11采区水泵房县丞工必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理。3.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度有关规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停水泵。4.县丞工必须严格执行《11采区水泵房综合自动化运转管理制度》中的规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。5.杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。6.11采区水泵房县丞工有权阻止并制止本泵房内人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。龙门塔煤业井下探放水制度龙门塔煤业井下寻抽水制度一、每一巷道在盾构前和生