预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共14页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!生产副队长安全生产责任制(麟北煤业)规范12篇合集生产副队长安全生产责任制(麟北煤业)在队长的领导下,帮助队长在分工范围内积极开展不好有关工作。必须依法经过培训,获得安全资格证书,熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,其安全生产职责如下:一、岗位安全生产责任范围1.帮助队长对员工展开安全教育培训工作,提升员工安全生产意识。2.参予作业现场安全隐患的排查、监督自查工作。3.不违章统一指挥,监督职工按章操作方式,对抓处的三违必须及时展开帮教谈话。4.按照公司和队下发的年度工作目标将任务逐项水解,全面落实至班和岗位。5.及时掌控和介绍作业现场安全生产情况,负责管理作业现场非正规循环率为,确保盾构进度。6.按时保质、保量顺利完成领导信访部门的其它任务并及时汇报。二、岗位安全生产责任制1.严格执行安全生产有关规章制度①认真贯彻继续执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度,在队长领导下,对本单位生产系统的安全工作正数全面领导责任。2.掌控安全生产动态,帮助队长搞好安全管理①下井值班期间,必须掌控当值的安全生产状况,对当值的安全生产正数领导责任。值班时必须坚守岗位,强化对重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现并非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章、违规行为,不得违章统一指挥。②帮助队长实行本单位安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施、安全隐患排查、安全检查等制度,并严苛按制度考核每位员工。3.强化区队安全质量标准化工作,提高隐患处置能力①非政府全队的安全质量标准化小检查,辨认出隐患及时非政府化解处置,对关键性隐患及时在矿安全办公会议上精心安排化解,确保安全生产。②负责管理本队的班前会、班后可以。例如本队范围内出现事故影辅助运输安全事故管理制度(三项管理制度)一、报告的程序和建议(一)矿井上下所有区域在劳动过程中一旦出现机电运输事故,现场的班队(组)长及岗位工必须立即向调度室汇报,并详尽汇报出现事故的时间、地点、性质及事态发展等情况,同时由事故责任队组现场老爹队长或班队长,积极主动非政府展开事故现场的救治处置工作。(二)调度室收到报告后必须立即汇报有关领导,立即按机电运输事故等级及影响范围分别通告有关部门和人员,积极主动协同、调度一切资源展开事故救治或善后处理工作。(三)主管领导或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治,避免事故不断扩大,尽力增加人员伤亡和财产损失。(四)事故汇报内容:1、事故出现队组、时间、地点;2、事故详细经过、有没有人员伤亡,轻易损失的初步估算;3、事故出现原因的初步判断;4、事故出现后实行的措施及事故掌控情况;5、事故现场起身准确。(五)各有关方面收到汇报后,必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。(六)根据事故情况,由矿领导同意与否命令急救人员和医院人员帮助救治。二、事故查案分析与处置(一)事故出现后,必须维护不好现场,因救治变动事故现场时,应当搞好标志,绘制现场图,有条件的应偷拍、视频。(二)出现事故后,严禁谎报不报、谎报和故意迟报,严禁故意毁坏事故现场。(三)事故出现后,安全监察科必须展开严谨地查案分析,建议班(队)长及现场工作人员必须全部出席。(四)事故分析过程中,当事人和责任者必须实事求是地拒绝接受调查,如实充分反映事实真相,对避重就轻或谎报事故者,必须严肃处理。(五)事故查案分析过程中,必须搞好记录。查案确切后,并通报检查结果。(六)对事故责任者的处置,必须严苛按照《矿三违管理办法》继续执行。法律法规评审与更新管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.5法律法规评审与更新管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.51目的为适应环境国家有关法律法规及其它建议的变化,保证本矿山尾矿库有关制度获得及时评审和更新,特制订本制度。2适用范围本制度适用于本矿山尾矿库安全生产法律法规与其他建议的评审与更新工作。3职责3.1矿长负责管理非政府有关部门制订确保安全生产法律法规与其他建议的变化获得评审和更新的制度。3.2行政工作部负责管理及时通过各种途径介绍事关安全生产的法律法规、政策法令与其它建议的动态,当介绍某一法律法规、政策法令与其它建议发生变化后,必须及时赢得变化后的范本。3.3安环部负责管理非政府对安全生产法律法规与其他建议的变化展开更新,并将变化内容及时带入至矿山的有关规章制度和管理规定中。4内容及建议4.1安环部每月对员工充分反映的问题展开汇总、辨识和评审做为更新健全管理制度的基础资料。每年非政府有关人员对矿山的各项规章制度、管理办法的依法性、适用性和可操作性展开一次内审,辨认出与法律法规和其它建议不贯通、不健全的必须进一步展开评审和更新健全。4.2各部门必须通过电视、网络、报纸、文件