大绞车管理制度(刘庄煤矿)规范合稿.docx

专业文档，欢迎下载！大绞车管理制度(刘庄煤矿)规范合稿大绞车管理制度(刘庄煤矿)大绞车管理制度(刘庄煤矿)为了规范大绞车统一采用管理，特制订以下规定：1、所有大绞车进矿，必须由有关部门检验合格后方可以投入使用。2、环评时必须严苛按照《煤矿矿井机电设备较完整标准》中的规定及技术协议中的有关资料环评，例如存有相符，予以与环评。3、入井前，必须经过机电科电管队严苛检查，并张贴上安全检查合格证，方可入井。4、大绞车入井后，大绞车的加装及巩固必须存有设计，并按设计建议施工。5、在斜巷加装大绞车时，绞车滚筒中心线应当与斜巷轨道中心线重合，加装巩固，便利操作方式，努力做到不爬绳，不咬伤绳，不跳绳，排序整齐。6、盾构上山施工好像扎电钩必须加装在轨道外侧，电钩最注重部分与最近轨道的间距严禁多于500mm，与巷道一侧或棚子距离不少于600mm，拔剑应装平式导向轮，其直径挑选应当合乎《煤矿安全规程》第416条规定，严禁用小滑轮替代，导向严禁少于两次，导向轮的紧固方式应当在措施中明确规定，必须全部翘起，易于检查，并全面落实检查责任人，导向轮支柱应当合乎设计建议，顶窝在硬面内200mm，支柱角65°～75°。7、大绞车的钢丝绳在滚筒上必须紧固牢固，绳卡不少于2付。钢丝绳并无伸长。8、采用的钢丝绳应当合乎《煤矿安全规程》，严禁超拉。9、大绞车的闸把及扛起杆系统动作必须有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。严禁两个闸同时施力。10、大绞车闸带绝无脱落，磨损余厚不大于3mm，铆按可信不收紧。11、绞车基础用地锚紧固(措施中明晰地锚各参数)或踢水泥基础紧固，基础设计必须合乎设计建议。12、“好像拉车”电绞必须在电绞前方设置二根以上符咒柱子或防撞墙。13、斜巷大电绞必须装设远方操作方式按钮和信号所处边线易于电绞司机操作方式。14、电绞运转前每班必须精心安排专人展开检查并现场深入细致核对记录。15、各单位所采用的小电绞应创建设备包机人，设备检修台帐、钢丝绳验绳记录。16、斜巷载运“四逊于”车辆时，必须制订专门措施，并绑定巩固分加异药，战略重点不略偏，用专用马镫相连接。17、大绞车硐室(或加装地点)红腺存有大绞车司机岗位责任制和小绞车管理牌板及小绞车司机操作规程。18、各类绞车信号必须声沛城煤矿瓦斯检查员交接班管理规定沛城煤矿瓦斯检查员交接班管理规定一、瓦检员必须在井下选定地点交接班。盾构工作面在盾构工作面局扇附近10米内；回采工作面在回采面机巷入口处。特定情况由矿总工程师同意。交接班地点须要装设交接班牌板。二、更替时，更替人必须在瓦斯检查原始记录上盖章，并核对有关注意事项。三、瓦检员交接班时间：夜班0:00，早班8:00,中班16:00，前后差距严禁少于15分钟。例如在规定时间内没能更替时，上一个班瓦检员严禁擅自返回，必须等之下一个班瓦检员至交接班地点，履行职责更替相关手续后方科东俄返回现场。四、交接班时，必须更替确切以下几个方面的内容。1、本区域内的通风、瓦斯、防尘和生产状况，有没有异常情况。若存有异常，处理结果如何，与否须要进一步处置和应当实行何种措施。2、本区域内的“一管四”继续执行情况。3、有关领导对某项工作精心安排的全面落实情况及还须要进一步全面落实及呈报的内容。4、接班人对交班人交代的内容介绍确切后，双方在对方的瓦斯手册上盖章，努力做到有据可查。五、交接班牌板应当标明交接班地点、交接班时间、交班人、接班人、存有隐患（问题）及自查情况，同时将更替情况插入交接班记录。物业书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行全面落实物业书记安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。第二条物业书记全面负责管理我矿物业党政工作和物业安全管理工作。第三条物业书记二要履行职责十一项安全工作职责。一、在矿党委的领导下，深入细致非政府特雷隆单位的安全生产工作和管理工作，认真贯彻和非政府全面落实上级的各项安全生产政策和重要批示，贯彻落实和非政府全面落实矿党委的同意。二、研究精心安排支部工作,非政府支部党员过不好组织生活,监督党员二要履行职责党员义务。三、密切联系群众,介绍党员和群众的思想、工作、自学情况、紧紧围绕经营活动,搞好经常性的思想政治工作。四、全面落实“安全至岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工犯罪行为，掌控零敲碎打事故，处置特雷隆单位的安全问题和日常工作。五、经常探讨管理工作的关键问题,研究党组织确保顺利完成任务的措施,强化对工会、团支部的领导,充分发挥他们的纽带和助手促进作用,教育党员和职工顺从领导,遵纪守法、严格遵守劳动纪律和规章制度。六、强化对非党积极分子培养教育,搞好非政府发展工作。七、秉持“三会一课”制度,非政府党员自学有关文件,率领全体党员在工作、经营等