（煤矿机电运输战线）电缆采用管理制度例文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！（煤矿机电运输战线）电缆采用管理制度例文合辑（煤矿机电运输战线）电缆采用管理制度(煤矿机电运输战线)电缆采用管理制度1.矿井所有各种规格、型号电缆，一律存有机电科展开管理。2.机电科必须创建电缆采用台账，并努力做到账、卡、物三对照，电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆展开整理、转让、备案。3.各单位在生产中采用电缆，须要至机电科办理有关相关手续，在电缆采用中若辨认出损毁、遗失，采用单位必须分担罚款或照价赔偿。4.采用单位在拆毁电缆后，并无特定情况三天必须升井，违者罚款200元。5.升井后经管理员检查环评，展开整理后方可以入库。煤矿筹建处机电设备马步军制管理制度煤矿筹建处机电设备马步军制管理制度总则设备马步军就是一种科学的设备管理方法。它就是利用人的感官或直观的仪表工具，按照标准定点定期地对设备展开检查，掌控设备故障的初期信息，找到设备的异状，及时发现隐患，实行对策，将故障歼灭在原始社会状态的一种管理方法。马步军的目的就是防治故障的措施，维持设备性能的高度平衡，缩短设备零部件的使用寿命，从而提升设备的效率。为切实加强我矿机电管理，提升预防性检修，确保设备平衡运转，加强设备的马步军修理工作，特制订本办法。第一章马步军新制的基本内容一、马步军新制的概念第一条马步军制是以马步军为核心的设备修理管理体制。这种体制，马步军人员既负责管理设备马步军，又负责管理设备管理。马步军、操作方式、检修三者之间，马步军处在核心地位，就是设备修理的责任者、组织者和管理者。马步军人员对其所管理的设备正数全权责任，严苛按标准展开马步军。并分担制订和修正修理标准，基本建设和修改马步军计划，基本建设检修计划，搞好检修工程管理。以最高费用同时实现设备防治修理，确保设备正常运转，提升设备利用效率。第二条我矿推行“三位一体”的马步军制。“三位一体”马步军制，就是指岗位操作方式工人的日常马步军，专业马步军员的定期马步军和专业技术人员的高精度马步军，三个方面的人员对同一设备展开系统的保护、确诊和维修的马步军制度。二、马步军的十二个环节：第三条定点：设备马步军首先必须确认一台设备存有多少个保护点。就是科学地分析这台设备，选准可能将出现故障和老化的部位。通常包含六个部位：滑动部位、调头部位、传动部位、与原料二者碰触部位、负荷提振部位、受到介质锈蚀部位。马步军人员必须对上述六个部位逐台制定各种修理标准，并按标准建议存有计划地对确认的部位逐点展开检查。第四条定标：保护点确认后必须逐点制定标准。第五条定期：多长时间检查一次，必须厘定检查周期。第六条定项：明确规定检查那些项目，每个点可能将检查一项，也可能将检查几项。第七条的定人：应当根据检查的部位和技术精度建议，全面落实由谁展开检查，就是生产工人、检修人员还是技术人员。第八条的定法：必须规定检查方法，就是人工检查还是工具测量，就是使用普通仪器还是精密仪器。第九条检查：必须规定检查的环境和步骤，就是在生产运转中检查还是停机检查，就是解体检查还是不解体检查。第十条记录：检查时详尽并作记录，并按规定格式核对确切。第十一条处置：检查中能处置和调整的必须及时处理和调整，并将处理结果计入处置记录。没能力或没条件处置的，必须及时报告有关人员精心安排处置。任何人任何时间处置都必须核对处置记录。第十二条分析：检查记录和处置记录都必须定期展开系统分析，找到脆弱“保护点”，即为故障率低的点和损失存有的环节，明确提出意见，缴设计人员展开改良。第十三条改良：对检查及记录分析曝露出的问题必须加以改进，以彻底消除故障环节。第十四条评价：任何一项改良都必须展开评价，看看其经济效果如何，然后不断完善，循环往复，就可以稳固设备管理的基础。三、马步军新制的五层防水线：第十五条五层防水线就是把岗位日常马步军、专业定期马步军、专业高精度马步军、技术确诊与女性主义管理以确保设备身心健康运转的防水体系。五个层次为：第一层：通过岗位操作方式工人的日常马步军，发现异常，确定大故障，展开大维修。第二层：专业马步军员依靠经验和仪器对重点设备、关键部位展开重复的、详尽的解体马步军和循环修理马步军（即为部件更改送来维修部门检查复原），辨认出隐患，排除故障，避免设备事故的出现。第三层：专业技术人员的高精度马步军。在日常和专业马步军的基础上对设备展开的严苛高精度的检查、测量和分析。第四层：技术确诊和女性主义管理。技术确诊可以不断地记录动态指标，探矿队出渣（矿）工岗位职责探矿队出渣(矿)工岗位职责1、认真学习和严格遵守探矿队各项管理制度，严格遵守劳动纪律，对本岗位的安全生产负责管理。2、上岗前必须按规定将劳动防护用品配戴齐全，得当看管、恰当采用各种工器具。3、步入工作地点前，必须先上开风机，证实无炮烟后方可以步入工作面。4、装渣前，详尽检查工作面的周边和顶板与否存有浮石，必须