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专业文档,欢迎下载!晋华宫矿运输副总安全生产责任制规范二十篇晋华宫矿运输副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输副总全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条运输副总就是全矿运输系统业务范围内安全生产工作的责任人,全面负责管理全矿运输系统范围内的安全生产工作。第三条运输副总二要履行职责不好二十七项安全工作职责。一、帮助机电副矿长对运输系统业务范围内安全生产工作正数安全监管责任;二、帮助机电副矿长根据矿的长远规划、unclear计划,参予制订年度、季度、月度的计划,合理非政府生产;三、帮助机电副矿长负责管理非政府基本建设煤矿运输安全技措工程计划;四、参予制订运输支架等安全技术措施,并监督实行;协同运输作业安全管理工作;五、参予运输系统安全管理工作。检查运输系统的隐患,检查岗位人员按章操作方式情况;六、参予制订安全培训计划,指导运输系统安全培训工作;检查运输系统安全培训、考核工作情况;七、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;八、帮助几点副矿长负责管理非政府基本建设分管系统各岗位安全至岗责任目录;九、负责管理凡运输支架时非政府一次危险因素识别。十、帮助总工程师负责管理会同非政府,严格执行作业规程、技术措施会审制度;十一、帮助机电副矿长会同针对分管系统专项特定作业加强施工非政府管理,对现场作业环境展开全面、动态隐患排表检查;十二、每月在矿长安全办公会中帮助生产副矿长、总工程师强化对运输系统、各环节以及安全“未明”区域、事项的危险因素分析、沟通交流、协同同时实现危险因素识别范围更深、更甚广、更全面,安全预控措施更加健全,二要消解安全预控盲区、填补安全管理空白;十三、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》,继续执行煤矿领导值班制度,在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,辨认出问题及时自查;十四、帮助生产副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,检查管控措施全面落实情况,改良健全管控措施;十五、帮助总工程师负责管理,凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前,非政府积极开展1次专项识别;十六、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》,继续执行煤矿领导值班制度,在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况,辨认出问题及时自查;十七、帮助机电副矿长每旬非政府对分管范围内月度安全风险管控重点实行情况展开一次检查分析,检查管控措施全面落实情况,改良健全管控措施;十八、负责管理帮助机电副矿长具体内容继续执行演练工作;十九、运输副总每月下井不少于15次,早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次,其中早班1次,二班、夜班值班各3次;二十、运输副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会,介绍生产、安全、经营状况,扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题,同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议,协助员工确定思想误区,进一步增强安全警告教育,提升区队整体安全意识;二十一、运输副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;二十二、运输副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;二十三、负责管理帮助生产副矿长研究矿井隐密移调因素和抗灾能力,审查本专业事故隐患的防范措施;二十四、负责管理值班过程中,对矿井关键性隐患环境治理全面落实情况展开重点追踪;二十五、参予事故抢修救援,协调事故调查,拒绝接受事故教训,按职责权限全面落实事故防范措施;二十六、负责管理职责范围内作业现场事故隐患排查环境治理工作,参予非政府制订措施,并全面落实隐患自查;阻止超能力生产、不满足用户安全生产条件非采掘队长安全生产岗位责任制及考核细则冶炼队长安全生产岗位责任制及考核细则在生产矿长的领导下,就是本队的第一责任人。1、在非政府生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;本条考核:没能履行职责甩500元。2、协调不好各冶炼队之间的工作,严苛按照冶炼工作面“作业规程”、安全措施的规定非政府生产;本条考核:没能履行职责甩500元。3、根据矿井制订的各项工作标准、质量标准化非政府矿井工作面的生产;本条考核:没能履行职责甩200元。4、非政府不好班前会,合理、及时精心安排有关工作,表达安全生产的规定、通告、会议建议;本条考核:没能履行职责甩500元。5、根据实际情况非政府举行安全会议,及时研究、化解在生产中碰到的问题;本条考核:没能履行职责甩500元。6、合理调配各工种操作方式人员,合理非政府生产;本条考核:没能履行职责甩500元。7、按规定为操作方式人员调集工具、安全防护用品,并展开管理;本条考核:没能履行职责甩500元。8、负责管理全面落实本队人员各岗位安全生产责任制及考核细则和企业各项