2023年辅助运输材料设备运输管理规定规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年辅助运输材料设备运输管理规定规范多篇合辑辅助运输材料设备运输管理规定辅助运输材料设备运输管理规定为了规范我公司材料及设备的运输秩序，严苛履行职责运输环节更替相关手续，确保材料设备及时载运妥当，提升运输效率，防止材料遗失，同时保证回收材料能及时获得废旧，特制订本办法。一、单位职责1、基础建设调度部（1）、负责管理对材料运输环节的协同、全面落实、重点工程用料的协同。（2）、负责管理对违背材料运输管理的单位或个人展开考核、全面落实和通报。（3）、保证运输材料设备的道路超过运输建议，能正常运输。（4）、负责管理对队组掘进材料的审核展开严格把关，每月对队组所下材料及盾构进尺的顺利完成情况展开考核、全面落实。（5）、负责管理对井下各种车辆的管理，保证井下各项运输任务的顺利完成。（6）、负责管理对运输队日常工作的监督、考核、全面落实。（7）、负责管理及时协同辅助运输线路及系统存有的问题。2、机电部（1）、机电设备、备件废旧上井后，必须及时入库，保证车辆的循环运转。（2）、负责管理机电加装期间设备顺序、运输工作量的精心安排。（3）、负责管理核定用料单位机电配件的型号和数量，对发生急件情况展开判决。（4）、负责管理对运输过程中遗失、损毁的机电材料、设备展开考核。3、通风管理部（1）、负责管理精心安排防尘队一通三严防材料、设施的装运、废旧。（2）、保证各种通风设施能够达至辅助运输线路规定建议。4、综合办公室（1）、负责管理将废旧的回收材料及时入库。（2）、负责管理对运输过程中遗失、损毁的材料确认价格。（3）、负责管理及时废旧工业广场矸仓垃圾点的回收材料。（4）、负责管理对生产过程中材料浪费、机电设备、备件损毁的动态检查，并展开考核。（5）、根据运输队提出申请，对废旧上井的浪费材料展开非政府鉴别、考核。（6）、协调运输队和各有关单位对工业广场的材料和设备展开管理。（7）、负责管理对关键设备和材料遗失事故的调查和处置。5、安全监察部（1）、负责管理对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作展开监督检查，并按规定建议布局运输现场专职安检员。（2）、负责管理对人车、料车运转过程中的安全监督。（3）、负责管理对运输过程中的扯皮推诿现象、影响生产的事故展开查案分析。6、运输队（1）、负责管理掘进材料的地面装车、井下运输。（2）、在上下井前，对各用料单位的材料展开检查，例如没搞标识或标识不确切的材料可以婉拒上下井。若因掘进材料标识不明发生掘进材料影响生产的情况，责任由采用单位自私。（3）、按照各用料单位选定的材料装箱地点，将材料按时载运妥当。（4）、材料、设备进出井后必须及时和所属队组取得联系，由队组指派专人至选定地点接料，双方证实数量和较完整状况后，在更替单上盖章普遍认可。（5）、绑车用具由运输队统一管理，各用料单位至运输队凭借据领用，等待在井口办理更替相关手续时，把借据抽走。（6）、例如用料单位分管范围内的运输线路不通畅，影响行车时，必须及时向基础建设调度部汇报，由基础建设调度部部至现场鉴别。（7）、运输队必须创建专用的材料、设备载运和废旧台帐。（8）、运输队在井下废旧时，设备和杂物必须灌装异药。7、井下各用料单位（1）、负责管理选定材料装箱地点，并摆材料点指示牌板。例如材料装箱点存有变动，必须及时以书面形式通告基础建设调度部和运输队。（2）、负责管理皮带架、电缆、电机、溜槽、管路等机电设备的地面装车和在本单位材料装箱地点的DV8和装箱。（3）、负责管理在各自的材料、设备、备件等下井前，搞显著标识。（4）、用料单位材料员负责管理提早两天向运输队上报材料单。（5）、用料单位必须派遣专人(环评员)对材料展开更替，并标明材料妥当时间。（6）、负责管理将运输队载运至的材料及时DV8、装箱，严禁影响行车。采掘工作面工程质量验收及考核办法冶炼工作面工程质量环评及考核办法一.冶炼工作面工程质量检查环评办法1.冶炼工作面工程质量环评分后小班环评、矿月度质量标准化环评及质量标准化日常抽检三种方式展开。2.小班质量环评及班评估工作由安监处质量环评员与施工单位班工长在现场按照矿发考核环评标准展开统一环评。质量环评热蒙堡县班评估表要得当留存，建表档案，做为每月对区队工程质量考核的依据。3.矿每月初的质量标准化环评同时做为冶炼工作面上月工程支付依据。工程质量环评完结后，由施工单位和生产技术科核对《工程质量验收报告》，矿劳资科根据工程质量环评等级支付工程款。4.冶炼工作面工程质量环评严格执行《国有重点煤矿质量标准化标准》。二.盾构工作面竣工验收、转交管理规定1.盾构工作面完工后，由施工单位提出申请，安监处非政府各业务部门展开完工进度表环评。2.出席竣工验收的单位：生产技术科、调度室、安监处、通风科、动力科、劳资科、施工单位及拒绝接受单位。3.盾构巷道竣工验收