运销部副经理安全生产责任制范文合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运销部副经理安全生产责任制范文合辑运销部副经理安全生产责任制运销部副经理安全生产责任制1、在部门经理的领导下，搞好煤场储运及现场发运的安全工作。2、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等，认真落实安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放到各项工作的首位。3、经常深入细致现场，介绍发运环节的安全、职工的安全意识和安全管理工作的情况，实行积极主动措施，化解发运过程中不安全隐患，确保安全第一。4、不得违章统一指挥，必须秉持安全第一的原则，深入细致非政府积极主动协调安全部门的安全检查。5、搞好季节性的灾害防治工作，尤其搞好储煤场等关键场所的防雷工作，尽早采取有效的预防性措施。鉴定站副站长安全生产责任制鉴别东站副站长安全生产责任制1．负责管理基本建设职责范围内的安全生产责任制和规章制度。2．帮助值班员制订本单位安全生产责任制，表达上级文件精神，建立健全本站的各项规章制度。3．负责管理鉴别东站各科室、各岗位的安全生产检查管理。4．密切紧紧围绕安全生产帮助搞好安全思想教育工作，使安全思想教育入科室、至人头，并使职工稳固践行安全第一的思想。5．负责管理职业技能鉴别工作在采用各种设施、设备时，特别就是对难损害人身安全的职业(工种)实行鉴别时，必须对设备和人身安全展开防水，严苛按照有关规定继续执行，积极主动实行安全防水措施。采煤打眼工安全生产责任制（朔里矿业）矿井粗大工安全生产责任制(朔里矿业)1、对当值的个人安全生产负责管理，必须按措施建议按质按量打赢眼。2、动工前必须对施工地点展开安全证实和“手指口述”，仔细检查钻具与否较完整。3、踢眼前必须仔细检查顶板、煤壁情况，以免粗大过程中，顶板掉下来渣或煤壁片帮伤人。4、踢眼前还必须仔细检查支架的情况，以免因单体装载、好像架或单体好像伤人。5、粗大时必须特别注意适度用力，以免用力过猛钻具捏人。6、粗大过程中例如辨认出钻眼内瓦斯喷出，钻眼内涌水量减小，应立即暂停躲进，不取下钻杆，立即将有关情况向调度所、区值守汇报，等情况平衡后再粗大。7、打赢眼后将钻具扎至安全地点摆不好。8、熟识施工地点的避灾路线，突遇存有灾害情况能安正确路线撤走。9、积极主动出席安全讨论会和技术培训。尾矿库分管负责人安全责任制尾矿库分管负责人安全责任制1、分管安全的副厂长就是尾矿库安全生产的分管责任人，负责管理尾矿库安全生产的具体内容工作。2、认真执行上级各项安全建议，制订尾矿库具体内容安全管理措施，并积极主动贯彻落实。3、按照“安全第一，预防为主”的总方针，秉持生产与安全“五同时”，时刻努力做到防患于未然。4、强化安全监督，及时阻止违背安全生产制度和安全技术规程的犯罪行为。5、在生产过程中辨认出不安全因素、险情及事故时，必须果断处置，并立即报告领导及通告有关部门，预防事态进一步不断扩大。6、检查督促对尾矿库职工展开安全技术科学知识培训和宣传教育工作。7、不定期非政府安全检查，及时掌控安全动态，努力实现安全生产目标同时实现。8、每周策划举行一次选厂安全生产例会，详尽通报尾矿库的安全生产情况，并对腺萼工作深入细致做出精心安排。9、按照“四不放过原则”，调查、分析、处置出现的事故。10、按期非政府人员对尾矿库展开加速度观测和浸染线监测。11、及时、如实报吿安全生产事故。11、非政府尾矿库安全生产和文明竞赛活动，努力做到奖罚分明，严苛落空。综合考核办公室主任安全生产责任制1、负责管理上级部门关键会议、文件精神及关键性决策、关键工作部署贯彻落实情况的严格执行考核。2、负责管理审查全系列矿井各项工作年度考核指标和实施办法。3、负责管理分担全矿目标责任制考核工作，盐务检查目标任务顺利完成情况。4、负责管理非政府不好全矿年终综合考核和阶段考核，负责管理对项目整体考核和单位工程考核，并非政府积极开展定期考核和不定期抽查考核。5、负责管理非政府每月对全矿各部门的考核评选工作。人力资源部安全生产责任制人力资源部负责管理人力资源规划、员工安全教育培训、劳动关系管理、薪酬、绩效和职位管理、职业病预防等工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制1、参予基本建设（修改）本部门及岗位人员安全生产责任制。2、修改（编成）人力资源部安全管理制度。（二）非政府或参予制订、审查方案、计划3、负责管理制订矿年度人力资源计划，核定安全生产队伍和人员。4、负责管理制订矿劳动用工管理制度，规范劳动用工管理。5、负责管理调集安全生产一线人员。（三）员工安全教育培训6、负责管理制订矿年度安全培训计划。7、负责管理矿职业技能鉴别工作。8、负责管理“3项岗位人员”（包含地面特种作业人员）资质培训，努力做到安全管理人员1年1复训，特种作业人员3年1复训，保证3项