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专业文档,欢迎下载!xx煤矿水害防治隐患排查跟踪管理制度规范多篇合集xx煤矿水害防治隐患排查跟踪管理制度xx煤矿水害预防隐患排查追踪管理制度为强化矿井预防水工作,避免和杜绝水害事故,强化水文资料的收集、观测、全盘环境治理水害隐患,根据《煤矿预防水规定》特基本建设本制度。一、水害隐患排查领导小组组短:副组长:成员:领导小组设于地测科,办公室主任由李金刚出任,张世华出任副主任,负责管理预防水资料的收集整理工作。水害环境治理制度1、每月1—5日,对全矿水害隐患展开一次排查。排查地点:地面工业广场、井下所有水点及排洪设备,排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。排查内容:影响生产的水害、寻抽水方案及措施规定、实行过程、寻抽水结果。排洪设备及排水管路较完整情况水地点处置情况及处理结果,水仓容积及水沟通畅情况。2、由环境治理小组根据水患情况展开分工精心安排项目和重点环节,各地点派遣专人负责管理,针对重点问题展开排查。3、预防水隐患排查时,必须按上级检查的标准回去逐项检查。排查完结后及时将隐患排查记录以书面形式报领导小组办公室,并明确提出处理意见经矿总工程师批准后,以书面的形式印发施工队限期展开自查。,自查顺利完成后由领导小组派遣专人对全面落实情况展开检查和环评。4、预防水隐患排查继续执行“谁检查,谁盖章,谁负责管理”制。由于检查不深入细致影响矿井安全生产引致事故,追责有关人员的责任。5、领导小组办公室必须搞好隐患排查的精心安排和资料的管理工作,必须创建完备的记录,建议内容齐全,规范,自查后对复查情况搞好完备的记录。6、所有从业人员必须高度重视预防水工作,按《预防水隐患排查》方案展开搞好隐患排查工作,保证排洪设备较完整,系统通畅。7、地测部门必须搞好水患的预测预报工作,对井下各个水点展开定期观测,随时分析水患危害程度,对影响生产的区域必须制定方案,及时处理。8、对排查的问题印发《隐患自查通知单》,限期展开自查,在规定时间内没全面落实的,将对有关责任人按规定展开行政处罚。9、全矿各级领导干部必须高度重视预防水隐患排查工作,保证矿井预防水工作安全、有效率、并无水害事故出现。副矿长(生产)安全责任制副矿长(生产)安全责任制一、在矿长领导下,负责管理本企业日常安全生产工作,对分管范围内的安全工作正数轻易领导责任。二、协调矿长贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法规、规定。策划制订分管范围内的安全生产规章制度,并非政府全面落实落空。三、对顶板管理工作正数轻易领导责任,制订并实行顶板管理工作计划,全面落实顶板管理措施,改良顶板管理工作。每月策划举行一次顶板管理专业会议,提升顶板管理水平。四、经常深入细致现场,强化现场管理,化解和处置安全生产中的关键性问题,秉持不安全不生产,生产顺从安全的原则。五、负责管理非政府制订火工品采用管理制度,并督促检查继续执行情况。六、负责管理狠抓分管范围内的“一通三严防”工作措施、方案的实行。七、狠抓分管范围内的质量标准化和文明生产工作。八、狠抓分管职能部门的业务保安工作。九、按照事故隐患排查制度,对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。十、负责管理非政府有关部门研究制订雨季“三严防”工作,并负责管理非政府实行。十一、协调总工程师做好安全技术措施工程的实行。十二、每月下井次数严禁多于12次。“一通三防”资料管理制度(修订版)“一通三严防”资料管理制度(修订版)为了进一步规范“一通三严防”文件、资料的管理,特制订本制度。1、通防管理科成立一名科员,负责管理科内部资料的管理;通风工区技术员负责管理本区资料的管理;通防工区直属班组长负责管理本组资料的管理。2、必须严苛按程序展开基本建设和审核资料,须要呈报审核和备案的必须按规定程序展开。3、通防管理科科长负责管理当日所有文件、措施及其它有关资料的发送,并在文件、措施发送登记本上盖章备案,于次日分别派发给通防工区。4、各类“一通三严防”文件、规章制度、措施、计划、图纸、报告、报表(旬、月、季、年)、记录、台帐、牌板、卡片等技术资料必须按规定及时展开填绘、更改、健全、呈报、档案留存或冻结,填写内容真实、齐全、精确、确切。5、通防管理科基本建设的“一通三严防”有关文件、措施必须报资料管理员一份档案,通风技术人员每月所搞的各类图纸及报表必须及时报通严防管理科资料管理员一份档案,并实以一份。6、外单位或本单位内部人员须要借书“一通三严防”有关文件、资料及措施时,由本人至通防管理科科员处借书,并在文件、资料借书登记本上盖章,采用完及时交还。7、上级领导或公司展开资料检查时,科资料管理员及科内部各区队技术员必须准备好资料陪检,确保及时提供更多资料。8、严格遵守保密制度,不得将“一通三严防”资料借书他人,查询“一通三严防”资料(包含书面和计算机资料),需经分管领导核准同意。9、“一通三严防”资料必须搞