煤矿皮带队电气设备定期检修制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿皮带队电气设备定期检修制度规范大合辑煤矿皮带队电气设备定期检修制度煤矿皮带队电气设备定期检修制度1、班检内容1.1、仪表命令与否正常。1.2、变压器温度、声音与否正常。1.3、启动器手把边线与否恰当。1.4、电缆电挂与否符合规定。1.5、紧固件与否缺乏平垫、弹簧枕头并套管。1.6、直奔地板、接地线与否收紧。1.7、掌控线路有没有损毁。2、日检内容2.1、详尽检查班检内容。2.2、套管各部件螺栓。2.3、漏电、负载、割断二者、短路试验与否灵敏可信。3、周检内容3.1、测试线路绝缘电阻值。3.2、清扫接线室，并套管接线螺栓。3.3、测真空管内阀开距。4、月检内容4.1、搞远方漏电试验。4.2、测中剧电阻值。机电事故追究分析制度机电事故追责分析制度一、创建事故登记簿。每次出现事故后或安全活动完结后，对所出现的事故展开调查分析研究，查案事故出现的原因，根据“四不放过”的原则，(即为：事故责任不明不放过;事故责任者及群众不受到教育不放过;没防范措施不放过;事故责任人不受到处置不放过)展开处置。二、事故的判定。设备遭遇损毁或不幸危害，并使设备一次暂停运转30分钟以上、或一次影响产量50吨以上、或设备损毁价值500元以上者均称作事故;例如因事故导致全部生产中断8小时以上、或设备损毁价值5万元以上者，称作重大事故。三、当月事故影响产量占到当月计划产量的百分数为事故率，如其远远超过规定，应当追清责任人，不处置不放过。四、出现重大事故后，应立即向上级主管部门报告，并应当在五日内把事故情况、经济损失、原因分析、处置经过和措施等情况书面报告主管部门。五、全矿职工和本科室人员必须对“三违”人员展开投诉、阻止。对因某人的阻止，使本矿免职一次安全事故的人员，矿委会必须根据情节，对其展开奖励，并使“三违”现象在本矿消声匿迹。六、对于非工作人员非法操作电气设备导致事故的，必须极力展开重处重罚。七、对因操作方式导致的渎职、导致事故的，视情节酌定展开行政处罚。八、对于因电气设备本身原因导致的事故，必须追清原因。例如因检验人员渎职的，必须追责检验人员的责任;例如因运输过程中损毁的，追清人员，展开处置。新达煤业调度室管理制度总汇崭新超过煤业调度室管理制度总汇山西沁新集团崭新超过煤业有限公司异常情况请示汇报制度在煤矿安全生产过程中，不可避免地必须发生一些意想不到的异常情况，为了更好的充分发挥各级干部的管理职能，集思广益、周密安排异常情况下的各项工作，防治各类事故，增加窝工、浪费，融合公司《生产、异常情况报告的规定》，特制订如下制度：一、调度室(值守调度员)必须全面掌控井下改采、凿、机、运、通风各环节的运行状况，深入细致汇报各级人员的汇报，全面搜集和掌控各类信息，提升自己对异常情况的分析判断能力。二、调度员必须本着钟爱于公司，忠心老板，对上级高度负责的态度，东站在全矿安全生产的高度上，深入细致非政府、协同，及时全面落实处置各环节存有的问题，尽可能的增加异常情况(例如因设备管理疏于、中剧、过流、停水、停风、施工非政府不合理)导致的关键性影响或事故。三、为强化异常情况报告与处理工作的及时性和安全性，调度员在掌控如下几方面信息后，搞好记录及时向主任(总工)、正副矿长报告，并汇报煤矿事业部调度室。1、存有计划停在、供电，操作方式前后和并无计划停水后影响时间，供电程序，井下有没有关键性变化。2、存有计划全矿停工前和并无计划停工后。3、任一队组发生改变作业地点前或改采、凿工作面搬离动工前。4、任一工作面发生改变矿井方法或发生改变掘进方式前以及更改作业计划后，发生的一些异常情况。5、煤矿井下工作面个数的减少或增加前。6、煤矿井下任一区域调整通风系统前或巷道全线贯通前，先通告通风科(瓦检队)及技术科，系统调整前后汇报煤矿事业部调度室。7、井下任一地点出现瓦斯科创及排放量瓦斯前，先通告通风科精心安排专人入井老爹监督，排放量(处置)前后及过程及时汇报公司煤矿事业部调度室。8、任何一种作业精心安排或施工作业方式必须同《安全规程》冲突前，先汇报矿安全科、技术科(总工程师)呈报矿长，而后汇报煤矿事业部调度室。9、井下任一冶炼工作面将水患区域存有沥青征兆时，先汇报安全科、技术科、矿长，确认处置方案，同时汇报公司煤矿事业部调度室。10、投用任何一种新工艺、新技术、崭新设备、新产品前。11、供用电方式调整前以及双回路之间转换前，先汇报机电科、技术科(总工程师)、安全科、调度室，然后派遣专人监督。12、任何地点精心安排存有拎危险性的临时施工改建、修理、检修项目前。13、辨认出存有关键性隐患时。14、安全监控和工业监控系统必须调整或发生改变以前以及出现很大故障时。15、安全监控系统及装置在迁址、调试、更改前。16、各类维护无法正常采用或各种功能打翻电停止使用时。17、其他一切必须出现