安全生产联系制度范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！安全生产联系制度范文大合辑安全生产联系制度安全生产联系制度1.为了矿井的安全生产，地测、设计、机电、通防、运输、盾构、回采等单位应当相互协作，相互监督。有关安全生产业务联系必须通过委托书、地质及水文地质预报、通知单、交桩证书、会议等制度展开。2.凡大型全线贯通及关键工程，在冶炼过程中，必须及时展开量测和填上绘图纸，严苛按《煤矿测量规程》规定展开朱炎皇复算，并根据测量成果及时检查、调整中腰线。当全线贯通岩巷距离20-30m前，煤巷距离50m，测量人员必须以书面形式通告总工程师、调度室、安监处、通风工区及施工单位，以便采取有效措施，确保安全全线贯通。3.日常延展中、腰线，施工单位必须提早1-2天与测量联系，已便收信数据、准备工作资料。4.巷道进门通知单应当提早3天由生产技术部门传送地测部门。关键巷道的进门理应标定工程设计图，巷道进门时须对做为起至算是数据的上时一级导线(点)展开检测。5.各种施工工程，测量技术人员必须对图纸展开审查求函数，证实设计有误后，方可按照设计实地放线。大型关键全线贯通测量工程，必须根据矿总工程师明确提出的全线贯通容许偏差值展开误差预计，挑选相适应的测量仪器和测量方法，在此基础上基本建设出来全线贯通测量方案，报矿总工程师批准后实行。6.巷道已掘到边线或暂停头展开半封闭巷道，停在头前施工单位必须事先通告地测将停头数据(距离、方位、高程、地质资料等)量测完备，并及时填绘有关图纸。7.冶炼工作面进尺的环评以测量收尺数据为依据。回采工作面的圣埃卢瓦线，由地测部门根据设计资料在现场标定，若存有变动需经矿总工程师核准，其它人员严禁擅自修改。8.回采工作面所需地测资料，在采面构成后五天内递交给机电、通防、运输、回采等单位采用。各类巷道盾构所需地测资料，设计组提早一个月书面通知地测部门，地测资料在设计前10天内交货。采区设计所需地测资料，设计组至少在设计前半年通告地测，地测资料在正式宣布设计前三个月交货。改扩建、水平延展等设计所需地测资料，应当在设计前一年通告地测。地质资料在正式宣布设计前半年交货。零星及关键工程所需地测资料需予先联系，共同商定递交期限。9.冶炼前地测科必须向冶炼单位提供更多回采地质说明书、盾构地质说明书。冶炼过程中所需地测资料及水文地质资料，地测人员必须书面预报，冶炼单位辨认出地测资料与现场差距很大或碰到其它地质变化时必须及时通告地测人员。10.地测人员在测量放线、地质调查、踢全面性扣、寻煤薄、资源管理时，施工单位必须密切配合。11.各种巷道内的导线点、中腰线点、回采工作面的进尺基点、圣埃卢瓦线点及地质、水文观测点，施工单位必须得当维护和更替。例如存有损毁或猜测时，应当及时通告地测部门，对急于毁坏地质、测量标志人员，矿按有关规定行政处罚。日常安全检查制度日常安全检查制度1、各基层队由班长负责管理对当值的安全生产展开自查，对揭发的隐患必须在当值处理完毕，当值无法处理完毕或无法处置的必须及时向调度室汇报，由调度室布置全面落实。2、各基层队每天均存有干部入井自查，对揭发的问题必须在24小时内处理完毕（关键性隐患必须停工处置），本队无法处置的立即向调度室汇报，由调度室协同有关单位全面落实。3、矿井适逢九、十九、二十九号由安监科非政府有关基层单位，分系统对矿井安全生产展开自查，对揭发的问题必须在当日的安全办公会上科穴有关单位限期化解，由矿长负责管理举行专题会议研究处置。4、班组、基层队，矿对自查揭发的问题及全面落实情况均存有记录可以密，并无记录或并无例会自查制度的，查案有关单位负责人的责任。固定设备管理制度(赵庄煤矿）固定设备管理制度(赵庄煤矿)一、大型设备管理规定1、明晰每个机房的分管队领导、技术人员和保护电钳工。2、定期修改健全岗位责任制、操作规程和各项管理制度。3、岗位司机必须上岗上岗，按建议展开班中巡回检查。4、各种保护装置齐全完备可信，按《机电设备定期检测和电气试验制度》中的规定展开试验、检测和技术测量。5、各种仪表齐全完备，命令恰当，定期校验。6、按建议非政府技术测量和桑利县熔接工作，并得当留存技术测量和桑利县熔接资料。7、按设备定时检修维修保养周期表的建议展开设备维修保养、检修和县丞工作。8、主要杀菌部位推行“五定”制度。9、提高绞车提高四超件时，必须按《提放极长、极高、重物管理制度》中的规定展开提高。10、主副立井提升机必须严格执行每天不少于两小时的停机检修制度并深入细致核对检修记录。11、运转和水泵的主通风机，必须每月定期滤除运转，倒机前一日必须制订好像机计划，倒机前应当与调度室、监控队和35KV东站取得联系，搞好好像机记录。12、主通风机因检修或其它原因单台机可以运转时，必须及时制订单机运转措施。13、对各类检查中揭发的问题，及时非政府自查。14、对设备存有的隐患或瑕疵，无法自