碱沟煤矿综采队钻孔工安全生产责任制范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿综采队钻孔工安全生产责任制范文多篇合集碱沟煤矿综采队钻孔工安全生产责任制1．严格执行钻机操作规程，顺从区队、班长的领导，顺利完成上级精心安排的打钻任务。2．认真执行两密、两不、三努力做到：两密：WZ523后深入细致检查钻机与否收紧，以及周围的安全情况;开机前，检查钻机、水泵和其他设备与否较完整。两不：按作业规程操作方式，不违障作业;按设计施工，不随意修改钻孔参数。三努力做到：熟识钻机性能，努力做到可以采用、可以修理、可以排除故障;交接班必须努力做到更替清、责任清、汇报清;努力做到集中精力操作方式，辨认出问题及时化解和汇报。3．秉持严苛施工，确保钻孔质量，努力提高工效。认真学习业务，提升自身，熟识各种钻机的操作程序及其性能与原理4．操作方式人员必须经过培训，考试合格，获得资格证后，上岗上岗。5．操作方式人员应当熟练掌握液压钻机的结构、性能、技术特征及工作原理。6．操作方式人员必须严格执行交接班制度、岗位责任制以及有关的其他制度。7．操作方式人员应当将工具、钻杆、钻头及配件放置整齐，并对采用完的钻杆两头展开堵住，以免杂物阻塞水道。8．液压钻机采用地点理应设备运转记录;杀菌记录;设备检查维护保养记录;点、强检记录。操作方式人员必须深入细致核对各种记录搬离工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则搬离工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；（3）不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；（4）标准化超过没建议甩5分后/次；（5）发生事故汇报不及时，导致生产影响甩5分后/次。机电配件管理制度机电配件管理制度（一）为强化煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的建议，制订本制度。（二）凡属煤矿专用的配件，均按本制度继续执行。（三）配件管理1.全矿井所须要配件由煤矿机电管理部门统一管理。2.机电管理部门必须强化配件技术管理，创建健全设备配件资料和图纸，推行标准化、系列化、通用化，积极主动使用新技术、新工艺、新材料，不断提升设备配件质量，减少配件成本，缩短配件使用寿命。3.各班组必须成立全职配件管理员，配件管理员必须维持相对平衡。4.配件管理员应当不懈努力学习业务技术，提升业务能力，强化职业道德，搞好本职工作。（四）配件计划订货：1.配件采用单位每月应当将所须要配件品种.数量按自造和统管分类基本建设月度计划，每月25日前缴机电管理部门。2.机电管理部门根据采用单位月度配件计划、设备检修计划，融合配件库存消耗情况，基本建设全系列矿井月度配件计划报机电副矿长审核。3.直接影响生产和安全的急需配件，应当由各班组基本建设应急计划，经审核后由机电管理部门及时非政府供应。（五）配件环评入库：1.发货配件必须经验交合格方可入库。2.环评前检查配件外包装与否较完整，开箱时，按随货同行单所列于名称、规格、数量、质量展开清点检查环评。3.环评后必须深入细致核对验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡相关手续。4.辨认出配件名称、规格、型号、数量存有差错或质量不合格，应当及时核对差错报告。（六）配件仓库管理：1.配件保管员对配件必须精心维修保养，隔热涂油、基座下垫，避免配件破损损毁。2.仓库必须保持清洁整齐。配件必须放置整齐，定量外包装，标签必须齐全，装设整齐，努力做到账卡物对口。3.严苛按领料凭证派发配件。深入细致录入发料凭证各项填写内容，对不能合乎相关手续的有权被拒，配件账目必须确切，技术数据必须核对齐全精确。每月存留票据装订成册，得当看管。深入细致及时精确核对各种日报、月报、年报。4.仓库必须强化安全管理。做好防雷防盗工作，按建议搭载各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火，各种照明设备器具必须符合要求，辨认出问题及时处理，防止各种事故出现。5.装运运送清点配件时必须注意安全。避免出现人身事故和配件损毁，例如存有特定情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。（七）配件派发：1.采用单位领有配件时，必须按计划提出申请领有用，严格控制配件消耗。2.派发配件必须按机电管理部门审核领有料单所列的规格.品种数量展开派发。3.配件派发后必须及时下账下卡，努力做到一密库存，二颤抖标签，三点缴，四下账。（八）配件除役：1.机型出局，长期积压多次调不过来的配件可以提出申请除役，每年提出申请除役一次。2.凡提出申请除役的配件必须履行职责除役相关手续，必须逐级审核。3.除役配件严禁私