预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!贵州便宜得金矿业安全生产责任制编订范文大合辑贵州便宜得金矿业安全生产责任制编订第一章各级管理人员安全生产岗位责任制一、董事长安全生产责任制法人代表,就是公司安全生产的第一责任者,对全公司的安全生产工作全面负责管理。必须掌控安全生产的法律法规及有关专业知识,具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力,必须依法经过培训,获得矿长安全资格证。(一)、岗位职责第1条深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针政策,率先垂范继续执行有关的法律、法规、命令、指令,狠抓安全教育自学,确保安全生产所须要费用按时、足额妥当,确保安全生产。第2条制订企业事故处置应急预案,并贯彻执行,狠抓安全生产责任制的制订和全面落实,对有关安全生产工作的文件必须亲自审阅和核发,大型的安全活动必须亲自布置和出席。第3条按时非政府举行公司安全办公会议,参予关键性安全隐患研究处置,对矿井的长远规划、企业奖惩、安全生产动态必须不断展开分析确认。第4条负责管理安全生产机构的设置、共同组成,并对各行政职能部门安全生产责任制定期检查,建立健全各项安全生产管理制度和群防预防制度,确认年度安全生产目标。第5条审查安全措施计划及培训计划,并确保所须要费用按时妥当,逐步提升工人的劳动环境,装备一流的安全设施,努力提高冶炼机械化水平,减少工人的劳动强度。第6条狠抓干部职工的安全教育培训工作,不断提升职工的文化部学科学知识和业务技术素质,监督积极开展不好各项安全活动。负责管理非政府统一指挥矿井重大事故的救治、分析和处置工作,及时采取有效的预防措施,避免事故的出现。第8条负责管理制订年度恩技措工程计划,按规定对安技措资金抽取并制订年度投资计划,确保恩措费及安全费用的及时抽取,努力做到专款专用。第9条每月至少应当策划举行一次煤矿安全生产办公会议,贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和安全隐患、制订化解措施、监督上一次办公会议确认的重点工作的全面落实情况、研究煤矿安全生产中的关键性决策。第10条经常深入细致煤矿生产现场,督促检查本单位的安全生产工作情况。第11条定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作,自觉拒绝接受监督,确保工资按时足额派发,平衡职工队伍,确保安全生产。第12条强化职业危害的预防与管理,按规定精心安排对有关的从业人员展开身心健康体检。第13条保证煤矿依法生产,严禁超层越界采矿,严禁逊于通风能力等违规非政府精心安排生产。第14条煤矿出现事故时,必须立即非政府人员统一指挥救治,必须按规定及时如实向有关部门汇报。(二)、责任追责第15条未依照有关规定确保煤矿安全生产所所需的资金投入,以致不具备安全生产条件,引致出现生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任;尚不形成刑事行政处罚的,对董事长给与撤职处分或罚款处置。第16条未履行职责法律、法规规定的安全生产管理职责,引致出现生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究其刑事责任;尚比较刑事行政处罚的,给与撤职处分或罚款处置。依照前款规定受到刑事行政处罚或者撤职处分的,自刑罚继续执行完或者受到处分之日起,五年内严禁出任任何煤矿的主要负责人。第17条在煤矿出现关键性生产安全事故时,不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的,给与撤职、免职的处分,对叛离的处十五日以下拘押;构成犯罪的,依照刑法有关规定追责刑事责任,对生产安全事故谎报不报、谎报或者延期怨家的,依照前款规定展开行政处罚。第18条未及时非政府本单位关键性事故隐患排查的,给与处分直到撤职处分。对排查出来的关键性事故隐患未采取措施展开环境治理的,给与董事长处分直到撤职处分。对于排查出来的难以确定的关键性事安全检查电气环评工安全生产责任制安全检查电气环评工安全生产责任制1、严格遵守各项规章制度,按时出席安全技术培训和安全活动。2、严格遵守交接班制度,介绍本班工作任务,按章作业,努力做到“两秉持”(坚守岗位,秉持八小时作业)和“三不好四会”,精心保护机械设备,确保安全运转。3、班中努力做到:①津津乐道《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气设备安全检查的有关标准和规定。②环评安全检查电气设备时必须对其外木自爆部位展开详尽检查,必须存有铭牌、安全检查合格证、性能合格安全检查规程的建议。③核对入井设备检查记录、合格的设备方可核发入井合格证。瓦斯(安全)检查员交接班制度瓦斯(安全)检查员交接班制度1.更替双方必须在现场展开深入细致地交接班。2.更替双方必须按规定时间并在工作岗位展开更替,努力做到接班人不妥当,交班人不返回工作岗位。3.交接班时,交班人必须把本班的情况向接班人交代确切,并深入细致核对交接班记录,更替双方盖章后,更替人方可上岗或黄继妍。4.在更替时,如果设备在运转中存有存有不安全隐患