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专业文档,欢迎下载!2023年机房值班与巡检制度例文多篇合辑机房值班与巡检制度机房值守与县丞制度一、值守制度1、机房推行24小时值守制。2、未经上岗考核合格的人员,严禁单独分担值守工作和单一制操作方式。3、值班人员在值守时间内要集中精力,坚守岗位,严禁借故黄继妍。4、深入细致履行职责岗位职责,按时实时监测网络运转状态,发现异常情况,应当及时处理或通报有关部门帮助处置。5、值守时间内辨认出故障,应当按故障处理程序的规定精确、快速地不予处置,或通告保护人员帮助处置,并投档故障记录;轻微故障,应当及时呈报部门业务主管,严禁以任何理由扯皮、延期障碍处置时间。6、未经业务领导核准,严禁任一发生改变系统设备工作状态或停用设备,严禁随意阻断用户电路。7、及时、精确、完备地核对值守日记及其他记录、报表。8、严格遵守通信纪律和安全保密制度。9、不许在机房内互联网设备上运转非系统设备布局的其他软件,防范病毒侵犯。10、存有两人以上值守时,应当选定一人值班,负责管理值守期间的全面工作。二、机房巡回检查制度1、值守者必须不定时对机房设备展开巡回检查。2、例如辨认出电路质量不佳或机线障碍,应立即采取相应措施,并逐级汇报。3、例如突遇电源变化,气候严酷情况时,应当强化巡回检查,发现异常情况及时与有关人员联系。4、机房辨认出网络设备、传输线路等存有不正常情况时应首先检查本端的设备,并做好适当记录。5、出现障碍,机房人员必须立即用电话通告有关业务部门,把障碍情况和本端初步检查结果说对方,恳请对方协助检查。6、收到有关部门意见反馈检查结果后,值机人员必须做好详尽记录。7、在展开保护时可能将影响到对端的设备,应当事先电告对方机房。8、应当密切注意全网工作状态,辨认出障碍及时通告有关保护人员,对轻微的障碍必须呈报,并做好记录。煤矿报表管理规定煤矿报表管理规定为强化集团公司报表的管理,确保精确、及时、完备地基本建设和上报有关报表,及时为公司提供更多有关信息,为集团公司经营决策提供更多有力确保,制订本规定。一、管理责任按照一级对一级负责管理的原则,各煤矿(公司)财务分析与财务评价的主要责任在财务科,其他部门的责任主要上报各种分析和评价所须要的基础报表。1、财务负责人责任(1)恰当非政府本公司会计核算,及时精确算出各种报表;(2)指导并检查内部财务报表的基本建设上报情况;(3)排序各项财务指标,并分析顺利完成情况;(4)非政府本公司财务分析可以,并准备工作有关资料;(5)检查财务分析可以措施全面落实情况;(6)明确提出本公司财务的目标值,并报负责人核准;(7)分析公司财政预算继续执行情况,以及目标的同时实现情况;(8)搜集各项财务指标,并档案。2、其他部门负责人按时、保质上报本部门范围内的各种报表。二、财务报告责任制度管理意义上的财务报告,不仅包含《企业财务会计报告条例》中所表示的“会计报告”(包含会计报表、会计报表备注、财务情况说明书),还包括因管理须要而设置的对内、对集团公司上报的其他报告。1、各单位对外财务报告(即为会计报告)由各单位财务科按照《企业财务会计报告条例》统一制订基本建设,报分管财务副经理(或副矿长)审核,并经公司经理(或矿长)盖章后对外采用。2、各单位对内的财务报告由分管经理(或分管矿长)盖章后,于规定时间内报财务科,财务科审查后报分管财务副经理(副矿长)和公司经理(或矿长)。各部门上报财务报告责任参见《财务报告责任制度表中》。三、财务分析1、财务分析报告的内容(1)报告标题:《某某公司(或煤矿)月度财务分析报告》;(2)基本情况表明;(3)主要报表(资产负债表、损益表、现金流量表中、应当上缴及应当填补款项情况表、主要产品销售利润明细表、主要财务指标表中);(4)主要指标、指标变动情况(参见《主要指标、指标变动情况表》);(5)计划未完成原因分析及采取措施;(6)从财务信息上充分反映出来的管理问题;(7)管理建议;(8)下月生产经营计划;(9)报告基本建设单位、责任人;(10)基本建设时间。2、财务分析的工作程序(1)确认公司总体经营目标,并水解至各部门A、各煤矿(公司)的经营目标由各单位财务科于年初10号前顺利完成,主要就是根据本单位历史平均水平,融合年度实际情况和环境变化,明确提出经营目标,并明确提出各部门的水解计划采掘奖罚制度冶炼奖罚制度一、矿井奖罚制度第一条综采工作面必须秉持正常检修制度,严禁随便强占检修时间。否则,罚责任人100~200元,罚单位500~1000元。第二条工作面沉煤必须清扫整洁,凡沉煤少于质量标准规定(30mm),一处罚款100元;矿井工作面不得随便留设顶上、底煤,否则根据实际情况展开处置。第三条支柱踢在浮煤(矸)上代莱县或失灵、支柱短程、支柱初撑力高于规定标准的,每棵罚款100元。现场并无支柱测压表中,每次罚单位1000元