祥盛煤业地质地测技术管理制度汇编范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！祥盛煤业地质地测技术管理制度汇编范文多篇合集祥盛煤业地质地测技术管理制度汇编目录地测预防水部门生产安全联系制度3地测预防水事故分析及奖惩制度3资料定期整理、分析、看管、提供更多制度5地测预防水设备、工具、采用、看管、派发及除役制度6水害分析、预报、追踪管理、检查制度7水害隐患排查环境治理制度9矿井水害预测预报制度13水害预防技术管理制度18地测预防水资料、技术报告等的审核制度19“三下”矿井技术管理制度20矿井预防水安全评价、风险评估和预警制度44矿井寻抽水规定47水害环境治理工程设计审查核准制度53祥盛煤业“三个煤量”管理制度54地测科现场安全检查制度56地测预防水部门生产安全联系制度1、地质测量与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作，相互配合，相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等展开。2、设计人员需地测组提供更多资料时，必须事先联系，递交委托书，并由公司总工程师盖章，具体内容规定如下：(1)、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测组，地质测量资料在设计前十五天交货。(2)、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面掘出来后五天内递交。(3)、零星小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。(4)、关键井巷全线贯通工程，设计人员应当提早12天向地测组提供更多设计图，并在公司总工程师策划下通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的制图、测算时间。凡口头联系，地测人员有权婉拒。3、与施工的业务联系：⑴、地测组可向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。⑵、各类巷道开口，生产人员须要提早三天核对委托书，通告地测组准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工也应当提早通告地测组。⑶、各施工区队应当创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志，施工单位必须得当管理和正常更替，突遇存有损毁整形或猜测时，应当及时通告地测组。⑷、施工单位在测量给线、地质调查和全面性钻应密切配合，提供方便。地测量组应将随时赢得的情况通告施工区队。地测预防水事故分析及奖惩制度1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如发生地测事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求事，深入细致查案全面落实。2、地测组对向设计、施工、采回等部门提供更多的地质、测量资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向公司总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。4、经常分析研究周围已改采工作面工作资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的精确程度搞一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。5、每一工作面回采完结后，都必须深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。6、送来巷过程中，例如辨认出收送巷道与地质变化不相适应，将要导致废为巷时，应当及时向技术科和总工程师充分反映，及时纠正错误。7、掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若有应及时明确提出补救措施。8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。9、地质人员必须从地质角度分析全部须要全线贯通的巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。10、测量外业观测、内业资料排序从初始数据、完整资料、成果排序至填上、绘图必须经过严苛的校核或对算，未经校核的资料图纸不许采用。11、测量完整资料与成果排序，必须严苛按《煤矿测量规程》的规定继续执行。12、所有测量记录厚和成果台帐均理应校核盖章，中止或Villefagnan部分必须予以表明，在备注栏绘制必要的草图。13、施工测量前，应当熟识设计图纸，求函数与测量有关的数据，录入图上的座标系统，高程系统、几何关系及设计与现场与否相否等。当对设计图纸存有疑点时，应当及时向有关部门联系化解，同时对标定工作所须要的测点及其成果也展开检查。14、主要巷道开口后4~8米左右，应用领域经纬仪标定，测到开口给线的方位角，巷道每凿30~200米必须用经纬仪跟测，并排序赋于线的偏差值，当偏差值超载时，应当及时制止。15、单位工程完结后，实际标定值都应当与设计资料比较，排序偏差与否在误差充许范围内，若误差很大，必须搜寻原因，总结经验教训，为以后工作提供更多先进经验。各单位工程完工后必须递交书面总结。16、因地质测量工作导致的工程质量事故，必须深入细致搜寻原因，明确提出补救措施。损失无法