天聚富源煤业购置管理办法范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！天聚富源煤业购置管理办法范文大合辑天聚富源煤业购置管理办法天聚富源煤业添置管理办法为了给企业生产建设提供更多优良的设备材料，规范添置程序，杜绝设备添置中徇私舞弊的不良行为，融合我矿实际情况，特制订本办法：一、订货、添置必须秉持技术一流，质量可信，价格合理和交货及时的原则。订货选厂应当遵从官方、公平、公正、遴选和信誉的原则，同等条件林边草本着先批发商，后零售;先本地后外地;优先采用我矿评价质量可信、信誉较好的供货商或生产厂家。二、严格执行计划申报制度，按计划订货订货，努力做到并无计划不订货、规格型号不清不订货、价格不合理不订货、质量不合格不订货。三、日常用小型设备，例如水泵、大绞车以及“五小”电器等，由供应科负责管理，货比三家，自行添置，机电科对其产品质量负责管理环评。四、大型设备以及矿规定须要招标的设备，由集团公司非政府领导。招标时，由供应科、机电科共同非政府参予，负责管理设备厂家实地考察调研，充份介绍掌控市场信息，从所提供更多设备的技术性能、产品质量、市场占有率、售后服务及供方资质等方面严格把关。同时负责管理基本建设招标技术文件，以及签订合约注记技术协议。供应科对雷苏兹设备价格严格把关，负责管理商务洽谈，供需合约签订，负责管理设备催货，确保按时交货。五、严格执行合约管理制度。六、严格执行环评管理制度。发货后，一定必须经有关部门环评后方可以入库。七、设备材料货款由财务部门支付，并无合约、并无设备环评证的货物一律不许退款。八、设备质量保证期达至合同规定时间后，并无质量问题时，机电科出示证明。报供应科，由供应科向财务科出具质保金退款通知单，财务部门办理退款相关手续。九、在质量保证期内设备出现关键性质量问题，由添置人员与供货方协商化解或由法律部门依法追究供方的违约责任。十、对不能合乎上述规定或相关手续不合格者，财务部门严禁退款，否则追责财务经办人责任，相关手续齐全符合规定，财务部门应当及时办理。技术部设备的风险管理标准和管理措施矿用钻机风险管理标准及管理措施管理对象矿用坑道钻机管理责任人包机人、分管副队长监管部门安全检查部、机电运输部监管人员瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员编成号PLNJS-01管理标准1.钻机泵箱油量符合标准、机械护罩较完整、启动、暂停按钮、操作手把动作灵敏可信、卡盘、滚轮器伸缩动作灵敏，大力推进油缸动作灵敏、压力表压力等。2.扣时手把踢妥当后，电动按钮，电机转为与油泵一致。3.水管较完整拣液，水压达至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接点套管；4.钻机角度机身的立柱横梁、支撑杆横梁、支撑杆与横梁上闭锁卡瓦较完整有效率。管理措施1.探水队技术员对探放水工展开安全科学知识培训；2.探放水工每班施工前必须对钻机全面检查，辨认出漏油等问题必须立即处置；3.分管副队长对钻孔施工过程展开监督、检查，辨认出未按建议佩戴工作服、佩带安全帽，未检查钻机的完好性，立即阻止、抨击教育，对其展开适当行政处罚。4.钻机开机后关上供水截止阀检查供水管路保证拣液，水压达至0.5mpa以上；探放水工开机后查阅油路不漏油接点套管电机启动后转为必须与油泵转为一致。电机、油泵有没有异常声响，发现异常情况，立即停机处置5.探放水工根据躲进技术工艺参数的建议，及时调整压力调节手轮并使压力表压力与躲进技术工艺参数相适应。探放水工装设孔口管及时严苛按照设计和措施建议展开封孔，封孔长度必须符合规定；封孔时，封孔液必须涂抹光滑避免漏水；孔口管装设不好后，必须采用多股8#铅丝将孔口管修整。6.探放水工每班施工前，应当将伸展钻杆、USB，丝口磨损的钻杆，挑选出废旧，采用较完整的钻杆打设钻孔，采用管钳装运钻杆时，人员应当东站在侧面展开装运，且管钳必须卡牢，.装运钻杆时，人员没在侧面装运不得在正后方装运；.钻机司机操作方式时，精力必须分散，必须手不距操作手把，眼不距钻机，采用管钳装运钻杆时，人员应当东站在侧面展开装运，且管钳必须卡牢，钳口严禁卡在硬质合金片上。7.移设钻机时，人员必须协调一致，配合默契。钻场施工完后，探放水工必须对现场文明生产按标准清扫，值班队干展开监督、检查，辨认出未按建议展开清扫，对探放水工展开适当行政处罚电缆风险管理标准及管理措施管理对象电缆管理责任人拎班队短监管部室安全检查部、机电运输部监管人员瓦斯检查员（安全员）、安全检查员编成号PLNJS-02管理标准1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4.橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；5.电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较