盾构队班（组）短安全生产岗位责任制例文（12篇）.docx

专业文档，欢迎下载！盾构队班（组）短安全生产岗位责任制例文（12篇）盾构队班（组）短安全生产岗位责任制盾构队班(组)短安全生产岗位责任制1、负责管理当值现场安全、生产及工程质量管理等工作，对本班(组)安全工作负责管理。2、负责管理搞好全班(组)人员的思想教育工作，狠抓劳动非政府管理。3、帮助队长非政府当值班前会。4、帮助值守队长均衡当值安全、生产、工程质量所需的人、财、物等。5、严苛按“三小规程”和安全技术措施非政府作业。6、秉持“三人变压摆炮制”，负责管理放炮前布岗、废人、停水和放炮撤退岗、供电工作，负责管理放炮前后的请示汇报工作。7、当出现灾害事故时，负责管理非政府现场打火脱离险境。8、负责管理本班(组)人员安全生产责任制的全面落实。五阳煤矿机电管理制度五阳煤矿机电管理制度一、总则为了强化我矿机电管理，提升机电基础管理水平，确保矿井机电设备正常运转，特制订五阳煤矿机电管理制度。二、非政府机构三、干部上岗检查制度1、上岗检查的机电干部包含机电矿长、机电副总、机电科科长，电力科科长，机电、电力分管副科长、科长助理，技术员、设备管理员、安全检查检查员、电气管理员，都必须严格遵守本制度上岗检查。2、机电领导干部应当定期至沃埃尔场所岗位展开巡回检查，机电科科长每月对大型固定设备和展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上；电力科科长每月对主要变电所、机电硐室展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上。3、深入细致检查劳动纪律、规章制度、规程的继续执行情况，各种记录应当深入细致核对，记录有误。4、检查设备运转状态和关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。5、机电干部除秉持老爹外，对所管设备应当努力做到心中有数，严肃认真、一丝不苟地按规定全面检查。6、保证设备“八率”不抽检，机电管理，文明生产符合标准建议，杜绝机电设备重大事故。7、机电干部必须经常深入细致队组班前会、周二、周五讨论会，深入细致汇报队组意见、建议。四、机电设备管理制度(一)设备管理制度1、必须严格执行国家有关设备管理的法令以及公司矿有关设备管理制度。2、各采用设备的单位必须成立专职或全职的设备管理员，负责管理本单位的设备管理。3、设备管理部门和采用设备的单位必须努力做到数量清、状态清、属性科东俄、帐、卡、物一致。机电科设备组对各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。4、设备组必须存有设备总台帐，分类设备台帐，设备台帐每年对一次。设备台帐与财务部门每年录入一次。5、主要设备应当创建技术档案和设备履历表。技术特征发生变化时必须及时修改并呈报有关领导和技术组。(主要设备包含主、副提升机、主通风机、主排水泵、空压机、主变、锅炉、液压支架、采煤机、掘进机、皮带机等。)(二)设备发货环评制度1、凡新至设备，设备组组长必须非政府有关单位展开环评，并办理环评相关手续，审查后报机电科科长。2、崭新设备及大修设备发货后，及时精心安排协调将设备DV8，并必须查清设备来源。3、设备发货后必须及时按装箱单展开环评。环评应当严苛特别注意名称、图号、型号、规格、数量例如不吻合；不合乎合约建议的；并无铭牌的设备、煤安设备无煤安标志的、资料不全系列、证件不全系列的及时向科领导充分反映；存有质量问题的不许环评；4、环评后，设备管理人员深入细致核对《机电设备发货环评记录》或《大修设备进出矿登记表》,环评人员盖章后留存。5、设备发货后应当创建设备固定资产台帐，创建设备固定资产卡片，(卡片的内容应当包含、供货日期、加装日期、通风安全科岗位责任制(龙门塔煤业)通风安全科岗位责任制(龙门塔煤业)一、负责管理搞好水害预防的安全监督管理工作，必须把矿井预防水工作列入关键的安全监督管理内容，对各专业部门和区队所分担的矿井预防水工作的继续执行情况展开监督检查，对违反规定、毁坏矿井预防水设施的单位和个人展开阻止并展开处置。二、负责管理基本建设矿井年度水害救灾军事演习方案，并具体内容非政府实行。三、负责管理对冶炼设计和作业规程中矿井预防水内容及寻抽水设计、预防水施工安全措施展开审查。四、帮助本矿搞好冶炼工作面寻抽水工作，对现场寻、亲水性情况展开监督检查，辨认出问题必须立即处置并追责有关人员的责任。五、帮助主管副矿长非政府每月二次的安全小检查，把矿井水害隐患排查做为其中一项主要内容，对排查出来的水害隐患展开自查全面落实。陈四楼煤矿各区队“一通三严防”业务责任范围陈四楼煤矿各区队“一通三严防”业务责任范围(一)矿井队、拓展队、盾构队1、负责管理本责任区内的“一通三严防”设施、设备的采用、管理、保护和文明卫生。2、负责管理分管责任范围内构筑通风设施用料的提高、运输，确保通风设施用料及时妥当。3、负责管理责任范围内防尘管路及设施的加装、采用、保护和巷道、管路和风筒的积尘冲洗、打扫。4、负