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专业文档,欢迎下载!2023年电机车司机安全生产与职业病危害防治责任制(麦地掌煤矿)范文合集电机车司机安全生产与职业病危害防治责任制(麦地掌煤矿)电机车司机对本施工现场安全管理负责管理,必须严苛按照三小规程展开施工。电机车司机必须熟练掌握煤矿安全专业知识,掌控有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规及有关科学知识,并依法经过安全技术培训,获得特定工种操作方式资格证,上岗上岗,电机车司机必须严苛按照操作规程展开操作方式,确保安全。一、岗位安全责任目录1.确保在生产过程中严格遵守国家煤矿安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范。2.严格遵守八小时工作制,固守工作岗位,无法擅自瓦解职守,更无法把电机车让出他人驾车,不容许他人拖乘坐电机车。3.爱惜设备,辨认出故障、隐患及时处理呈报。4.认真执行操作规程,操作方式时一丝不苟。5.按时出席班前、班后可以,并必须上岗上岗。6.维持工作地点清洁卫生,努力做到文明生产。按规定佩带个体职业病危害防护用品,对处在职业病危害区域施工人员展开职业病危害知会,责令佩带个人职业病危害防护用品。7.负责管理对本岗位存有的安全风险识别及隐患自查。二、责任追责8.存有以下犯罪行为之一的,给与电机车司机警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(1)已辨认出的事故隐患不及时投资回报的;(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令薪酬福利管理员安全生产责任制(麟北煤业)按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则。薪酬福利管理员安全生产职责如下:一、岗位安全生产责任范围负责管理公司工资审查考核派发等工作,制订并继续执行有助于安全生产、平衡发展的工资、奖金分配办法,及时落空安全管理考核结果,为安全生产工作提供更多薪资积极支持。设置有助于公司安全生产派发的奖励机制并监督全面落实,积极支持对推动公司安全管理水平提升的活动、人员展开奖励。审查工资,基本建设公司工资汇总表,送来财务管理部展开审查,审查有误后报人力资源部经理、分管劳资领导、财务总监、总经理橄辉,搞好工资派发工作。二、岗位安全生产责任制1.负责管理本岗位业务范围内的事故隐患排查环境治理工作,对本岗位业务范围内的事故隐患排查环境治理工作正数管理责任。2.负责管理业务范围内的安全风险管控工作,监督检查安全风险管控的有效率实行,对管控措施明确提出合理调整建议。3.负责管理创建员工个人收入台帐,定期或不定期分析工资、奖金派发情况,保证工资、奖金派发合理公平,具备一定激励性,有利于保护职工队伍平衡和公司安全生产工作的进行。4.负责管理公司各项工作目标、计划的考核工作,严格执行公司考核制度,整理考核结果并及时公布,可供各部门核查,保证考核结果及时落空,不影响公司安全生产。5.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。三、责任制目标及考核奖惩推行按月考核,安全生产责任制考核列入安全绩效考核,具体内容规定如下:1.若上述第1、2、3条全面落实不妥当,每次甩3分后;2.若上述4、5条全面落实不妥当,每次甩2分后;3.若上述第6、7、8条全面落实不妥当,每次甩1分后。防治在‘小金库’重在选好一把手预防“小金库”重在选定一把手审计工作科长杨春庆柴成功下大力清扫整顿“小金库”,就是党中央、国务院立足于健全社会主义市场经济体制,大力推进党风廉政建设和反腐工作的一项关键决策部署,为此,专门设立了环境治理“小金库”工作领导小组,成立了办公室,对这项工作展开了详尽精心安排和周密部署,可知注重程度和决意之小,而小金库有如“韭菜”,割去而发作,屡明屡存有、屡福萨县屡犯、越治越轻微,沦为人民群众深恶痛绝的焦点问题。我指出;这都与某些单位、某些部门的领导,特别就是“一把手”的思想作风、工作作风、生活作风密切相关。必须想要全盘根治“小金库”务必从“一把手”源头上做起,在采用“一把手”上下功夫,加强“一把手”监督机制上做文章,加强对“一把手”案件的查处力度,方可起著遏止功效。一是选定用不好一把手,强化对一把手的思想教育和道德修养,并使各级领导强硬私欲,不愿也不敢成立小金库。邓小平表示;“任何一个领导集体都必须存有一个核心,没核心的领导就是行不通的。”“一把手”就是领导集体的核心,他起至着领头雁的促进作用,“一把手”的素质如何,轻易关系到企业的盛衰,因此,选定用不好“一把手”就是强化各级领导班子建设避免“小金库”产生的关键。“一把手”的特定素质建议,1.政治上严格把关定向。政治勒福就是搞“一把手”的首要条件。所谓政治勒福,就是能够为领导班子在政治上严格把关定向。做为“一把手”必须具备恰当的政治方向和始终如一的政治立场,是非分明,坚持原则,富于政治敏感性和政治洞察力;深信马列主义毛泽东思想、邓小平建设存有中国特色社会主义理论就是科学真理,决意为