副科长（搬迁）安全生产责任制（煤矿）例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！副科长（搬迁）安全生产责任制（煤矿）例文(30)篇副科长（搬迁）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．在科长的领导下，负责管理征地迁址工作。2．非政府工作人员认真学习国家的法律、法规，不断提升业务水平，严苛贯彻执行土地管理有关法律、法规、政策，全面落实安全生产和职业病预防责任制。3．有关迁址村庄、土地收益补偿的请示报告，如实呈报，为领导提供更多详尽可信的决策依据。4．率领工作人员展开现场普查、丈量工作，确保普查数据真实、可信。5．按照规定对迁址村庄补偿、土地收益补偿等具体内容补偿项目展开核算，确保补偿数额真实可信。6．参予各项补偿项目的商谈，草拟工作。7．非政府人员对统辖区域内的土地展开巡查，例如辨认出在矿井塌陷区、征地范围内存有不法TDATE200、抢收等犯罪行为，及时向当地分管乡镇汇报。8．及时对受到矿井影响的村庄，常播发通知单,保证塌陷区人民的生命财产安全。9．负责管理基本建设征地和土地收益补偿年度工作计划。10．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未及时巡查塌陷区土地情况，罚款200元。2．未参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，罚款200元。3．未基本建设征地和土地收益补偿年度工作计划，罚款200元。班组长安全生产岗位责任制班组长安全生产岗位责任制一、班组长就是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产正数轻易责任。二、顺从领导的工作分配和统一指挥，但拒不接受任何人的违章统一指挥。三、严格执行三小规程，不得三违。深入细致辨认出并处置安全隐患。四、狠反华三违，对违章操作和违背劳动纪律人员有权暂停其工作。五、严格执行交接班制度，积极主动协调跟班干部展开安全检查，辨认出安全问题立即向队领导和矿调度室汇报。六、作业时经常检查生产中安全情况，辨认出问题和隐患立即非政府处置，并呈报矿调度室。七、当本班组发生事故就是，班组长正数轻易管理责任。八、由于当值现场管理不妥当或违章蛮干导致的各类事故（工程质量、机电、煤质等）负有主要责任。企业管理部安全生产责任制（煤矿）1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针和《安全生产法》《矿山安全法》、《审计法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿全系列规程》，搞好本部门的业务保安工作。2．依照国家方针、政策，紧紧围绕矿井发展长远战略目标规划，在总经理及分管领导的统一指挥下，狠抓企业管理工作，真正充分发挥“智囊团”促进作用。3．深入调查研究，积极主动实行创建现代企业制度，推广应用一流管理技术和经验，不断提升企业管理水平。4．负责管理制订公司生产、经营目标管理与考核实施办法及服务设施细则，并会同积极开展公司经营活动的调研、分析与考核工作。5．负责管理审核矿建、土建、机电加装三类工程进度表支付，参予设备和生产用料的选型订货。负责管理基本建设三类工程一招(议)标标底和矿井各项工程的对照、分析基础资料。6．负责管理基本建设矿井中、长期规划及年、季、月度生产、基础建设、维简、大修和各项专用资金计划，负责管理并监督检查计划的全面落实。7．严格遵守国家统计数据法规，并负责管理全矿的综合统计数据工作，精确及时的基本建设年、季、月度统计数据报表，创建统计数据台帐，编订统计数据手册。8．负责管理制定下发三类工程支付标准，负责管理公司三类工程进度表(结)算是工作。9．负责管理公司招投标(除材料、设备订货外)工作。10．负责管理公司三类工程合约管理工作，帮助指导其他合约管理办理工作。11．负责管理公司月、季、年度经营目标考核工作。12．负责管理会同非政府制订公司市场化管理办法及实行、考核。13．负责管理参予非政府公司资产的清查工作，做好资产管理。14．帮助化解和公司有关的法律纠纷，对关键性经营决策活动提供更多法律咨询，保护企业合法权益。15．参予废旧物资处置、修旧利废的环评与支付工作。16．负责管理对经营管理员、计划员、统计员和考核员的业务指导，参予考核工作。17．负责管理指导基层单位创建区(队、科)成本中心，推行班组经济核算业务。18．负责管理非政府制订公司内部市场运转方案、支付办法、运转规则等有关制度和办法，并递交市场化领导小组核准。19．负责管理积极开展内部市场化定额、价格测算，并递交内部市场化领导小组核准。20.负责管理对内部市场各主体之间业务往来的支付，台账报表基本建设及数据录入、汇总、统计数据、分析等日常工作。21．负责管理内部市场运转质量的监控和实效考核。负责管理立案内部市场纠纷，并构成初步仲裁意见，报内部市场仲裁委员会仲裁。22．负责管理非政府内部市场化的业务培训和指导工作。生产准备队班组安全生产责任制1、细化并确认班组成员的岗位职责、任务，包含班组所有的岗位。班组成员应当人人津津乐道本岗位职责内容。2、确保各岗位工作职责之间没重合或断点，并且每项工作都能够找出明晰的责任人