生产安全联系制度(安平煤矿)范文12篇.docx

专业文档，欢迎下载！生产安全联系制度(安平煤矿)范文12篇生产安全联系制度(安平煤矿)生产安全联系制度(安平煤矿)1、地质测量预防水与设计、施工、通风、安全等部门之间的业务往来，必须通过书面形式展开。2、设计部门须要地质测量部门提供更多地质资料时，必须存有按煤矿地质测量工作暂行规定建议，由设计部门递交的并经总工程师盖章核准的委托书。3、各施工单位有关部门因生产安全事宜须要本科参予、服务的，须由各单位或其所在项目部的管理部门明确提出，经本科领导同意后应当积极主动协同均衡化解有关问题，以达至推动矿井建设为目的。4、预防水工作与设计、盾构、回采、等专业人员和生产施工部门本着互相协作、互相配合、互相监督的原则，展开正常的业务联系，有关业务联系必须通过有关领导签订意见的“委托书”、“通知单”或“会议”等形式展开。通过会议的业务联系，理应可循的会议纪要。5、矿井技术改造、改建、水平延展等设计须要地质测量资料应当在设计前三至五年通告地质测量部门，地质测量资料应当在正式宣布设计前半年交货。6、采区设计所须要地质资料，至少在设计前二年通告地测科，地测科直奔通告后，经审核的正式宣布采区地质资料在采区设计前三个月明确提出。7、回采工作面所需的地质测量资料，应当在采面全线贯通三至五天内递交。8、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告地测科，地测科直奔通告后十五天内明确提出经过矿总工程师审核后交付使用。9、工程、技术等部门所须要的零星地测图纸资料，必须所持经矿领导盖章的业务联系单，地测科按联系单的建议，展开递交，经审查后对外提供更多。否则，予以提供更多。10上级单位或外单位派发给地测科的各种文件、批准、规程、措施、业务联系单等，有效期内地测科必须得当留存。11、对于巷道全线贯通、拨门、过半封闭不当钻孔、断层、旧硐等，必须按规程规定和设计建议，提早下发生产安全业务联系书，经总工程师或有关领导盖章后，备案派发给有关领导和单位。专题部科长安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号安全生产责任职责范围考核标准分数考核办法1专访过程中确保人员和设备安全。工作岗位1．严格遵守交通规则，专访中努力做到避免安全隐患，并无特定原因发生不安全犯罪行为1分后。40搜寻专访行程。2保证节目安全播映。工作岗位1．发生播映事故视情节酌定甩1、10分后。30查询节目资料。3对所用设备搞好保洁工作，辨认出问题及时报告，易于及时修理.工作岗位1．办公室编辑设备消防系统，人跑关机。未按建议每次甩1分后。2．办公室门窗上班排档，人走灯灭。未按建议每次甩1分后。30查询有关资料。综掘队“三级”考核制度（区队考核班组）综掘队“三级”考核制度（区队考核班组）为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真落实继续执行集团公司“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念，深入开展“双基”建设工作，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，确保综掘队安全生产和职工人身安全，特制订本制度。区队考核班组办法：排序班组分配罚球，应当按以下步骤排序：1、以本班最高30%岗效工资为基数（系数订为1）本班30%岗效工资÷本盾构工作面最高30%岗效工资＝本班考核工资差别系数2、班组考核罚球×班组的考核系数系数＝班组分配罚球3、系数为1的班组，按实际考核罚球分配罚球4、区队对班组考核安全结构工资的排序：班组税金安全结构工资＝班组内分值×班组分配罚球班组内分值＝班组安全结构工资总额（不含奖罚工资）÷班组内个人分配罚球总和5、每月双基考核按以上公式展开分配。综合防尘管理制度第一条指导思想杜绝煤尘事故，增加扬尘，以大力推进矿井综合防尘质量标准化建设为切入点，强化源头环境治理，稳固践行“煤尘蓄积就是事故”的理念，打造出洁净无尘化矿井，确保员工职业身心健康，保证我公司的安全生产。第二条管理规定(一)把握住重点，从源头上掌控粉尘的产生。冶炼工作面就是矿井粉尘的主要来源，就是综合防尘工作的重点。1、矿井工作面重点全面落实不好以下综合防尘措施：(1)采用不好煤机内外喷雾装置，煤机必须采用水电枪机装置，内喷雾压力严禁高于2MPa，外喷雾压力严禁高于4MPa，雾团全面覆盖滚筒上下产尘源，浓硫酸或喷雾装置无法正常采用时必须停机。(2)加装并采用不好工作面架间喷雾装置，液压支架和放顶煤工作面的摆煤口，必须加装喷雾装置，割去煤、降柱、移架或摆煤时同步喷雾。(3)按建议加装并采用不好各类净化水幕。工作面入、春早巷至少各短果两道净化水幕，第一道距面煤壁不少于50m，第二道距面煤壁不少于100m，雾化效果半封闭全系列断面，净化水幕紧固稳固，距顶板不大于300mm，水槽方向波浪向上45°，不得用铁丝搬运。(4)各转发喷雾灵敏可信。工作面的各转回、上装、装载点处加装一组不少于2个水槽的自动喷雾，水槽