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专业文档,欢迎下载!2023年平煤集团公司瓦斯超载事故查案处置规定例文多篇合辑平煤集团公司瓦斯超载事故查案处置规定为进一步加强现场瓦斯管理,严苛瓦斯超载查案处置制度,实行针对性的技术措施,有效率掌控和增加瓦斯超载次数,经公司安全办工公研究同意,对瓦斯超载查案处置搞如下规定:一、凡是瓦斯超载,必须按事故展开分析查案,制定防范措施,对责任单位和负责管理者展开处置,查案处理结果,由事故单位负责管理以书面材料上报公司安监局和通风管理中心。二、因管理疏于,并无计划停水停风,设备故障等原因导致的计划外瓦斯超载,起至浓度达至1.5%以上(含1.5)者,由集团公司安监部门策划,有关业务处室、矿战线领导和有关人员出席,展开查案处置。浓度在1.5%以下者,由驻矿安监处短(或安全矿长)策划,矿战线,领导及有关人员出席,展开查案处置。三、生产过程中由于放炮、割去煤导致瓦斯超载,起至浓度达至1.5%以上(含1.5%)者,由公司安监部门策划,有关业务处室、矿总工程师及有关科室和有关人员出席查案处置,制定防范措施。浓度在1.5%以下者存有矿总工程师策划,安监(检)部门及有关人员出席,分析查案处置,制定防范措施。四、存有计划的停水、停风或实行释放出来瓦斯措施等导致的瓦斯超载和平煤通(1997)14号文件规定的有关监测系统检测的瓦斯异常信息及瓦斯浓度值不少于1.1%,持续时间不少于3分钟的,均不作为瓦斯超载事故处置,计划停水停风工作必须提早制定安全措施和瓦斯摆措施,排放量完结后,分别向集团公司生产、安全和通风调度汇报。五、凡出现在计划外瓦斯超载,或生产中瓦斯浓度在1.5%以上9含1.5%)的,每次对责任罚款1000元,并对责任者按责任大小分别判处罚款和行政处分。生产过程中的瓦斯超载浓度在1.5%以下的,由矿展开查案处置,查案结果报司安监局和通风管理中心。六、为防止因风量严重不足引致的瓦斯超载,各单位必须严格执行以风定产原则,根据风量合理安排,改采、凿工作面个数和产量,加派冶炼工作面风量。每个月必须按照原矿务局风量计算细则,对采区风量和主扇实际供风能力展开一次核算,核算结果,做为月报,上报公司安监局和通管理中心。七、强化瓦斯超载统计分析和重点瓦斯工作面的排查工作。各单位必须在28日前,把当月瓦斯超载月报和下月重点瓦斯工作面名称呈报公司安监局和通风管理中心。八、本规定自施行之日起继续执行。以前公司印发的有关文件、管理制度等,凡与本规定相符或相冲突的,一律按本规定继续执行。郭屯煤矿调度室安全生产岗位责任制郭屯煤矿调度室安全生产岗位责任制第一条秉持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意,负责管理全矿安全生产的调度管理。第二条对上级安全生产文件、命令、通告、通报、命令等,及时呈交领导批示和留言,并负责管理督促检查。第三条负责管理安全生产日常工作,及时精确掌控矿井生产情况,搞好上传下达。第四条经常深入细致现场,随时掌控现场发展趋势,分析生产动态,对生产薄弱环节和生产unclear并作专题调度,掌控各单位生产进度,严格执行各生产单位顺利完成作业计划。第五条出现事故时,负责管理如实快速地向领导汇报,向集团公司汇报;必须及时向集团公司调度室汇报;按照领导命令,积极主动非政府救治,避免事故不断扩大,并负责管理协同非政府恢复正常生产。第六条负责管理分管专业质量标准化管理工作。第七条出席矿有关安全生产会议、活动,出席事故的救治、调查、分析工作。第八条顺利完成领导信访部门的其他有关工作。第九条对因分管工作失误导致的伤亡事故和非伤亡事故负责管理。第十条搞好全矿计算机网络、办公自动化系统、电话通讯网络、会议室音响的保护修理工作。第十一条负责管理办公自动化设备管理,建立健全台帐;负责管理与公司生产技术部协同化解有关问题。XX矿业资金定额管理制度XX矿业资金定额管理制度第一章总则第一条为强化公司资金管理,创建和健全资金的全过程掌控体系,以进一步增强公司生产经营中的综合调控能力,更好地充分发挥资金采用效益,融合公司实际,特制订本办法。第二条公司资金管理包含:流动资金管理和项目资金管理,流动资金管理包含定额流动资金和非定额流动资金。第二章流动资金管理第三条建立健全和健全内部掌控制度,保证不相容岗位相互拆分、相互制约和监督,定期或不定期地对资金的安全展开检查,资金结算创建严苛的许可审核制度和责任追责制度。(一)公司经理就是资金管理的第一责任人,对资金的安全、完备和运作效益负责管理。财务部门就是资金管理的职能部门,具体内容负责管理精心安排资金的总收入、缴付和内部监督掌控事宜。(二)制订资金开支审核规定,明晰审核人员对资金业务的许可审核方式、权限、程序、责任和有关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作建议,