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专业文档，欢迎下载！矿井高码制度范文合辑矿井高码制度矿井高码制度一、测风工应经过专门培训、考核合格，上岗上岗。二、为了确保矿井通风安全，根据《煤矿安全规程》的规定，制订本制度。三、高码工作内容：1、测量矿井风量、风压和漏风量;2、测量矿井温度、气压和相对湿度;3、测量局部通风机风量、风压和漏风量。四、测风工应熟识矿井通风系统，测风时应严格遵守《煤矿安全规程》和《安全操作规程》，保证数据精确可信，测风后必须及时核对高码报表和高码牌板。五、矿井全面高码应每10天展开1次，冶炼工作面和其他工作地点，应当根据须要及时高码。六、矿井存有标准的测风方式、更改主要通风机、短果或对调局部风机、巷道全线贯通及其他可能将影响矿井通风系统平衡的情况时，主管生产副矿长应当及时精心安排通风阻力测量、通风机风压测量和风机性能测量等工作。七、生产矿长、技术负责人应当严格执行以风定产的规定，根据风量精心安排矿井煤炭产量，严禁逊于通风能力突击生产。八、技术负责人负责管理矿井风量计算方法的制订，审查高码报表，定期分析高码记录，制订调整风量的措施，确保通风系统平衡可信。九、测量风工在测风时辨认出问题，应当及时处理，处置没法的应及时报告。瓦斯环境治理领导小组副组长安全生产责任制瓦斯环境治理领导小组副组长安全生产责任制1)帮助副组长研究部署瓦斯管理工作，协同化解全矿瓦斯管理方面的问题。2)负责管理分管队组安全生产工作，非政府举行安全生产、瓦斯管理方面的经常性会议。3)对牵涉瓦斯管理方面的关键性安全隐患及时汇报，明确提出处理意见。4)负责管理非政府日常生产责任和精心安排及全面落实。煤矿绞车司机铁规矩煤矿绞车司机铁规矩接班人先把记录看看安全设施逐项检刹车刹车必须灵敏再把钢绳绳轮看看运转探温听到声音提高信号莫纷乱“十字方针”必须严格遵守记录干净等接班人XXX煤矿工作质量综合考核管理办法某某煤矿工作质量综合考核管理办法1目的、原则和范围1.1目的为保证公司政令畅通、决策全面落实和月度工作计划的顺利完成，创建科学有效率的内部激励机制，充分调动员工工作的积极性，创建“精、粗、汪”的工作管理体系，不断提升公司工作质量和整体管理水平，特制订本办法。1.2考核原则1.2.1秉持官方、公正、公平的原则;1.2.2秉持责、权、利相统一的原则;1.2.3秉持奖励居多、惩戒辅以的原则;1.2.4秉持工作质量与工资收入挂勾的原则;1.2.5秉持突出重点兼具全面的原则;1.2.6秉持物质文明与精神文明相结合的原则;1.2.7秉持考核与教育结合的原则;1.2.8秉持“注重责任、就事论事、不讲情面、反对平均值”的原则。1.3范围本办法适用于于公司各部门和个人的月度工作质量综合考核。2管理内容2.1考核机构和职责2.1.1设立考核领导小组，公司总经理任组长，书记、主管经营的副总经理、总工程师、总会计师、综合办公室主任、计划经营部部长为成员。领导小组内设考核办公室，综合办公室主任担任考核办公室主任，与综合办公室办公大楼办公。2.1.2考核领导小组职责2.1.2.1审查核准各部室呈报的月度工作计划和各项考核指标。2.1.2.2对各领导、部室及所属各单位上月工作质量考核建议作出同意，并对下月考核重点作出精心安排。2.1.2.3定期或不定期对全公司工作质量展开检查并不予通报。2.1.3考核部门职责2.1.3.1考核办公室负责管理公司月度工作质量综合考核的具体内容业务，搜集和整理考核数据、资料，检查考核指标的顺利完成情况等。2.1.3.2综合办公室送检文秘、后勤等工作并提供更多考核资料。2.1.3.3党群工作部送检党建、宣传、思想政治建设等工作并提供更多考核资料。2.1.3.4财务部送检财务管理、财政预算继续执行和费用等工作并提供更多考核资料。2.1.3.5计划经营部负责管理月度工作计划的基本建设，送检合约管理、统计数据、计划等工作并提供更多考核资料。2.1.3.6工程管理部送检工程进度和与项目有关的工作并提供更多考核资料。2.1.3.7安全质量检查部负责管理安全和工程质量情况并提供更多考核资料。2.2考核计分2.2.1工作质量综合考核使用计分考核的办法，按照工作任务、部门管理、安全、经费及其他五个方面确认各部室和个人的考核目标。2.2.2考核参考《工作质量综合考核实施细则》展开计分。2.2.3工作质量综合考核使用百分制，工作质量综合考核罚球=100-处罚。2.2.4为了确保考核工作的官方、公正、公平的原则，个人绩效工资总额下浮10%，然后展开考核，即为当月实发绩效工资总额=当月考核罚球/100×绩效工资×(1+10%)。2.2.5各部室考核结果与本部室全体员工的当月绩效工资总额挂勾，公司领导单独展开考核，员工以部门为单位展开考核，部门总分即为为绩效工资考核罚球，考核时对个人可以自行减少处罚。2.2.6各类事故损