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专业文档,欢迎下载!龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度范文多篇合辑龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度龙门塔煤业地测安全生产隐患排查制度1、地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人,每周必须展开一次地测隐患排查工作。2、隐患排查出席的人员:技术矿长、地测科长、改采、凿队长、生技科长、安监站短,测量工、地质工。3、隐患排查的主要内容:①顶板离层活动情况;②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况;③盾构巷道中腰线质量情况;④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况;⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。4、隐患级别的划设及呈报程序:隐患分后A、B、C三级:①C级隐患处置:C级隐患就是指地测科可以自行解决的问题,C级隐患由地测科长负责管理,基本建设自查方案,明确提出整改措施,限量自查时间,经生技科长核准批准后展开处置。②A、B级隐患的处置:A、B级隐患系指地测科无法化解的问题,处置此隐患,须要其他有关部门协调就可以化解的隐患,A、B级的隐患由地测科长负责管理,深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长,由生技科长提特别注意后呈报安全矿长、技术矿长确认处置方案,展开非政府自查。5、隐患排查原则:①隐患排查必须搞好排查记录,核对排查记录单。②排查必须存有针对性,本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题自查情况。③排查记录上检查人员必须展开盖章,呈报程序按规定展开。④排查推行奖罚制度,对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚,对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。矿领导和各部门“一通三防”责任制矿领导和各部门“一通三严防”责任制㈠矿领导“一通三严防”责任制。1.矿长(1)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令,将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。(2)协同通风科、机电供应科、生产科、财务科、劳资科、安监科以及生产、辅助队组等部门工作,确保矿井“一通三严防”工作所需的人、财、物合理配置,并使其业务管理工作顺利进行。(3)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(4)每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,掌控矿井通风瓦斯动态。每月非政府举行矿长安全办公会,化解通风瓦斯管理方面存有的关键性问题。(5)负责管理按通风能力精心安排生产经营计划(6)负责管理在基本建设矿井经营计划时,划拔“一通三严防”工作所须要资金。(7)负责管理非政府矿井“一通三严防”工作所须要物资的计划、订货、供应,负责管理抢险救灾物资的供应。(8)负责管理监督、检查有关资金、物资的有效率采用。(9)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置2.总工程师⑴在集团公司技术负责人和矿长的领导下,对矿井“一通三严防”工作展开管理。⑵认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令,在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。⑶负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施,从安全技术措施上缔造有利条件,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现,推动安全生产。⑷协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资,非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作,优化矿井安全生产条件,为职工缔造较好的作业环境。⑸负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划,积极开展技术革新和技术推广活动,普及“一通三严防”安全科学知识。⑹负责管理审核矿井内采区及其以上范围通风系统调整方案和主要通风机参数调整方案。⑺每日校对瓦斯日报、瓦斯抽放日报及安全监测日报,拒绝接受通风工作汇报,辨认出问题及时精心安排处置。⑻每月非政府举行一次“一通三严防”讨论会,化解“一通三严防”方面存有的问题。⑼非政府开展业务合格竞赛,严格执行质量检查考核与落空。⑽参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。3.生产副矿长⑴负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员,优化劳动非政府,平衡职工队伍。⑵负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查,努力做到不安全不生产。⑶出席“一通三严防”专题会议,及时将会议精神贯彻落实至分管部门。⑷深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况,辨认出问题及时处理。⑸精心安排、布置、总结生产的同时,精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。4.机电副矿长⑴负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修,歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。⑵协同机电业务部门,及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。⑶负责管理非政府井下设备环评转交,保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。⑷负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。⑸负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。6.安监科长⑴负责管理“一通三严防