皮带检修班副班长安全生产责任制（煤矿）规范二十篇.docx

专业文档，欢迎下载！皮带检修班副班长安全生产责任制（煤矿）规范二十篇皮带检修班副班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围：1．帮助班长搞好安全生产工作，对分管范围内的安全工作负责管理，班长无此时，代行班长职权。2．负责管理主运系统皮带的日常检修工作，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用。3．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，布置本班检修任务，做好职工的安全教育工作，不断提升安全严防意识，强化劳动保护，特别强调安全注意事项。4．深入细致展开现场交接班，详尽介绍下班检修情况和存有的问题，顺利完成当值任务后，向上班交代确切本班检修情况，例如因交代未明导致影响生产或损失负有主要责任。5．严苛掌控检修质量标准，严苛设备检修责任制，负责管理检查检修内容、更改的零部件，试车情况和检修人员的备案备案情况。6．率领全班顺利完成各项检修任务，并检查顺利完成情况，对揭发的问题，及时处理，并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班、逃费现象的出现。在检修过程中，辨认出关键性问题或事故隐患除深入细致处置外，必须及时向上级汇报。7．认真贯彻继续执行各项安全生产的规定和指令，严格执行作业规程、各种安全技术措施和操作规程，努力做到上岗上岗。8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。9．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未非政府本班职工严苛按照检修标准作业，做好设备检修和工作地点的文明卫生，考核100元。2．班前会工作分配不明晰、不合理，考核100元。3．记录本漏写以及核对不规范，考核100元。4．工作不健全，未及时顺利完成领导信访部门的任务，考核100元。成本核算员岗位责任制成本核算员岗位责任制一、基本建设成本计划，非政府目标成本的实行。二、严苛分析成本形成，掌控成本开支标准，做好成本预测。三、负责管理成本管理工作。四、非政府各部门、班组积极开展经济核算工作，创建成本考核制度。五、负责管理井工矿所有退款提出申请。六、顺利完成领导信访部门的其它工作。采煤队长安全生产责任制帮助区长负责管理本队安全生产管理工作，就是本队安全生产第一责任者。安全职责如下：1、参予制订本队安全生产规章制度，参予制订本队安全管理制度和安全质量标准化考核标准。2、监督检查本队生产过程中，规程、措施在现场的继续执行情况，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。3、检查本队安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，明确提出改良安全生产管理的建议。4、负责管理全面落实本队安全生产整改措施。5、及时、如实报告生产安全事故。非政府参予本队生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。6、帮助本单位参予制订并实行本队安全生产教育和培训计划。7、出现事故及时汇报，并非政府救治。考核标准：1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、未及时非政府班队范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。4、班队生产管理范围内出现生产安全事故，正数管理责任。5、班队生产管理范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。6、未按规定非政府考核班队管理范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。7、班队生产管理范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。8、班队生产管理范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。9、班队生产管理范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。10、班队生产管理范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。11、在事故调查处置、各级非政府的安全检查、审查中，指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，正数轻易责任。11、其他按公司、矿、单位规章管理责任制度标准考核。综掘队矿井防尘工安全生产责任制（安全生产法）1、矿井防尘工必须上岗上岗，严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。2、按照采用规定配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。3、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。4、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，