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专业文档,欢迎下载!(新密)煤业安全监控系统设备、设施管理制度范文12篇合稿(新密)煤业安全监控系统设备、设施管理制度(新密)煤业安全监控系统设备、设施管理制度一、监控系统必须确保正常运转,维持对井下连续不断的监控;调度室必须继续执行每天24小时有人值守,随时观测运转情况,掌控监控的动态信息,每班寄出监控记录,每天呈报监控日报,存有异常情况,立即精心安排查明原因,并报告有关领导。二、维持监控系统设备的性能较好,井下分站、瓦斯传感器、开停传感器、断电仪等设备数量齐全,确保反应的信息真实可信。三、井下监测装置的加装必须合乎《规程》规定和有关技术标准。1、分站至传感器、断电仪的传输距离不少于1000m。2、瓦斯传感器的加装:盾构工作面风流中的传感器短果在距碛头大于5米,且无法远远超过风筒出风口;盾构工作面回去风流中的传感器加装在距全风压汇合处回去风口10~15米。矿井工作面入风流的传感器布置在距煤壁距离大于或等同于10m的入风顺槽内;回去风流中的传感器布置在距回去风口的距离10~15m的回去风顺槽内;采面传感器布置在距工作面煤壁不少于10m的春早巷内。其它地点传感器的短果必须合乎《规程》和行业技术标准。3、井下主机或分站短果在掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道中,加垫支架距底板不大于300mm。4、传感器加装在距巷道顶板不大于0.3m、距巷帮忙大于0.2m处为。四、传感器的调校1、由瓦斯监测工内要7天必须采用校准气样和空气样按照产品说明书的建议对传感器展开一次调校,并使各项指标符合规定。2、瓦检员每班对统辖范围内传感器的数据展开校订和记录。五、监控系统的修理工作由机电部门负责管理,具体内容由瓦斯监测工负责管理检查保护。监控系统在井下已连续运转6~12个月,须将井下部分运往地面展开全面检修。六、因检修、更改、拆毁“系统”关联的电器设备,须要“系统”暂停运转时,必须报技术负责人同意,并制订安全措施后方可以展开。七、创建和健全记录、台帐、图表。1、设备和仪表台帐、监测装置故障登记表、检修记录、县丞记录及其他报表由机电部门负责管理。2、中心站运行日志、监测日报表由调度室负责管理。3、安全监测系统布置图由机电部门负责管理。运输队长责任制度运输队长责任制度1、运输队队长就是全队安全生产第一责任者,对全队的安全生产正数全面责任。2、强化各专业工种的培训,秉持上岗上岗。3、贯彻执行公司安全生产方针有关规定、命令、同意,在生产副矿长轻易领导下非政府全队安全生产,对所属安全质量正数轻易领导责任。4、负责管理酌定矿车的及时满载,确保产运均衡,及时精确运送物料,严禁影响生产。负责管理斜井运输各种安全维护设施的采用、检修工作,确保安全。5、诚检查、修理电机车、小绞车、爆胎器。辨认出问题,必须及时明确提出对策,采取措施,同时向生产经理汇报。6、负责管理所属区域的环境卫生的清扫。7、必须设立专人看道,保护架空线,检修煤箱,秉持对煤箱轮定期注油,增加轴承磨损,煤箱轮必须都上时防尘盖、注油。8、材料消耗人人关心,队长严格把关,严禁浪费。煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度第一章总则为了强化领用与废旧物资管理,根据筹建处实际情况,对领用与废旧物资管理职责、管理制度、回收率、奖罚作出如下规定。第二章管理职责一、机电动力部管理职责第一条负责管理对物资领用与废旧展开统一协同管理,负责管理协同物资放置地点及类别的选定,负责管理物资领用与废旧票据的核发,负责管理制订和修正管理制度,基本建设废旧计划,对物资领用与废旧展开监督、检查、考核管理。第二条负责管理创建筹建处在用物资台帐(内容包含名称、规格、所属主机,较完整或待修、入井时间、矿内编号、采用地点、采用数量),每月更新一次,表必须存有部门负责人及分管矿领导的盖章。第三条负责管理交旧领崭新情况表明的呈报及现场除役物资的鉴别工作。第四条帮助计划经营部对供应站代管物资展开盘点。第五条核发各种票据时,将机电动力部所领票据扔掉,并记录台帐,月底同共应站及区队展开对帐。二、供应站管理职责第六条负责管理对物资的管理,负责管理每天对领用、废旧物资系统打印,帐、卡、物必须统一。第七条创建所有外委单位代看管物资出入库明细表台帐,每月给计划经营部、机电动力部呈报一次汇总台账。第八条对崭新发货物资必须在24小时之内(需向现场环评的物资三天内)呈报机电动力部。第九条协调筹建处对代看管物资每季度展开一次盘点。第十条每周一对上周废旧、领有用票据回到计划经营部和机电动力部,每月截至25日回到全月的票据(按日期印刷)及电子版台账。三、计划经营部管理职责第十一条负责管理各区队材料费用统计数据、考核、扣减,废旧材料的落空工作。第十二条负责管理对所管库存物资的管理工作。第十三条负责管理对所有本矿物资创建明细表总台帐,每季度盘点一次并核