2023副科长（环保）安全生产责任制（煤矿）规范(20)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023副科长（环保）安全生产责任制（煤矿）规范(20)篇副科长（环保）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1．在科长的领导下，全面狠抓分管范围内的环保工作。2．认真贯彻国家、地方以及集团公司、西部公司和公司环保管理规章制度，深入细致宣传、贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》等有关环境保护法律、法规和环保科学知识。3．深入细致狠抓矿日常环境保护综合管理工作，严格执行指导矿有关部门环保管理工作。4．经常深入细致现场，监督检查环保设施的运转情况，负责管理帮助处置现场环保设施存有的问题，保证污染处置设施的正常、安全运转，避免污染事故的出现，全面落实职业危害预防措施，对作业场所职业危害展开检查。5．严格执行环境影响评价制度、“三同时”制度和污染排放量制度。6．负责管理和参予对外污染纠纷、污染事故的处置和协同工作，保护矿的合法权益。7．针对矿实际情况，明确提出环境保护奖惩实行意见，并负责管理继续执行。8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，并努力做到持续介入，同时搞好业务范围内事故隐患排查工作。9．积极开展环保宣传教育工作。10．参予矿安全小检查和环保检查工作。11．顺利完成领导信访部门的其他工作。二、考核标准1．未现场巡查，监督检查环保设施的运转情况，罚款200元。2．积极开展环保宣传教育工作，对作业场所职业危害展开检查，罚款200元。3．未制订环保管理实施细则，罚款200元。轧钢车间岗位责任制轧钢车间岗位责任制一、主任岗位责任制负责管理全系列车间的行政管理，精心安排全系列车间和检修加工任务。2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好精心安排和工序街直奔事宜，非政府研究加工，铸成工艺及研究提升产品质量的措施。3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议，按规程施工作业。4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。5、每月总结人工分析、材料消耗和修旧利废一次报科。6、负责管理全系列车间的工具、原材料的审核计划。7、全面掌控车间承包经营情况，确保月月任务量充裕。8、经常检查全系列车间的文明生产情况，宣传法制教育，掌控每个职工的思想动态，不断改进全系列车间的业务水平，维持车间及设备的卫生，著重工艺质量，不断向用户提供更多优质产品。二、副主任岗位责任制帮助主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。2、合理调配工力，联系加工业务和下达任务并和主任及时通气，确保各项任务的顺利完成。3、策划上开不好班前会，搞好各项安全措施的传授，宣传及监督全面落实。4、亲自至现场做好生产平衡工作。对关键产品必须一抓到底。5、出席掌控车间承包经营情况，确保月月任务量充裕，掌控承揽总收入与支出费用额。6、狠抓劳动纪律，确保车间、设备的清洁卫生。7、主任无此，受到主任委托行使主任权力。三、技术员岗位责任制负责管理全系列车间的技术管理工作，设计、测绘图纸，制订加工工艺。特别注意新产品的研发，满足用户市场及用户的建议。负责管理技术革新和大改为小革工作。搞好业务培训，特别就是金属工艺理论知识应用于实际工作中的培训传授。负责管理制订安全措施，并监督继续执行。6、负责管理钢炉、轧钢机等设备、设施的定期检修计划，负责管理在生产技术上采取措施处置化解车间的周围的环境污染状况。7、出席各种专题会议，明确提出自己对产品质量的观点，研究改良措施的方法，如何保护和确保车间的信誉。8、搞好各种技术资料及产品信息资料的搜集、整理，掌控产品信息及需求量。展开安全教育，确保各项工作按规程展开。10、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。四、班长岗位责任制1、负责管理全班的业务领导，率领全班人员，团结一致齐心协力，认真完成上级交予的各项生产任务，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料。确保按期保质保量交货，保护信誉。负责管理本班的工作精心安排，充分利用工时，把生产任务落实到人。4、负责管理本班工作效率、工作质量，拒绝接受环评，工作票的核对，如实搞好工作记录，每天向车间汇报一次进度、顺利完成情况。5、搞好本班人员的思想工作，非政府研究技术及产品质量，关心职工，当好一班之短。五、钢炉组与岗位责任制1、在车间的领导下，严格遵守劳动纪律，如实核对施工票，拒绝接受质检人员的检查，保证质量，提高效率，顺利完成领导交予的各项任务，保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性。2、秉持安全第一，严格执行操作规程，对违章作业或违章统一指挥有权阻止和拒绝执行；对违章作业、违章统一指挥导致人身、设备后果者必须追究责任。3、工作中要通力合作，确保安全，每道工序必须注重质量，必须节约电力，节约原材料。4、对工作上和技术上的问题必须经常探讨，求出实事求是和科学的态度加以解决。5、合理采用钢炉设备，深入细致维护保养，工作中严禁搞与工作毫无关系的事。随时向车