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专业文档,欢迎下载!矿级领导一通三严防”工作责任制规范合辑矿级领导“一通三严防”工作责任制矿级领导“一通三严防”工作责任制矿长责任制1、矿长就是本矿“一通三严防”安全工作的第一责任者,对本矿安全工作正数全面责任。2、负责管理对《煤矿安全规程》及上级管理规定中有关“一通三严防”工作的贯彻执行及行使有关职权。3、遵从《煤矿安全规程》及上级管理规定,建立健全“一通三严防”机构,调集“一通三严防”各类人员。4、每月举行一次由总工程师、安全副矿长、通风副总、通风部门及有关业务部门出席的矿长办公会议,汇报“一通三严防”情况汇报,研究布置“一通三严防”工作。5、每年举行一次“一通三严防”工作会议,横跨上级一通三严防”工作会议精神,审查“一通三严防”工作年度计划和安技措工程计划并负责管理非政府实行,确保“一通三严防”所须要资金和人力物力妥当。6、经常汇报总工程师“一通三严防”方面的工作汇报和工作精心安排,大力支持总工程师工作及时化解人、财、物等问题。7、每天校对矿井通风瓦斯调度日报,并及时签订处理意见。8、负责管理监督检查本矿各级、各部门的“一通三严防”责任制继续执行情况,严格考核。9、负责管理强化“一通三严防”装备与管理,不断提升矿井“一通三严防”工作。(1)确保矿井通风系统合理、通风较好,严格执行瓦斯管理的各项制度。深入细致狠抓矿井严防救火工作,杜绝火灾事故出现。(2)全面落实监测监控的各项措施继续执行妥当。(3)认真落实综合防尘措施。同时实现“一通三严防”合格。提升矿井抗灾能力,杜绝“一通三严防”重大事故。10、负责管理非政府并责令培训等部门,二要狠抓“一通三严防”各工种技术业务培训和定期安全轮训,不断提升业务技术素质并推行上岗上岗。11、每年非政府有关部门展开一次矿井救灾反风军事演习及每季至少检查一次反风设施,突遇矿井出现灾变时,亲临现场非政府救治,负责管理统一指挥处置事故。矿总工程师责任制1、负责管理本矿“一通三严防”技术业务管理,对避免“一通三严防”重大事故正数技术责任。2、负责管理把不好通风系统设计第一关。发生改变矿井、一翼或一个水平的通风系统时,负责管理非政府基本建设技术与安全措施。发生改变一个盘区的通风系统时负责管理审核工作。凡不合乎设计建议的一翼或一个水平反盘区的通风系统设计,有权婉拒转交。3、必须把不好安全生产统一布局第一关。在精心安排不好生产建设长远规划和冶炼施工部署的同时,基本建设“一通三严防”的计划和措施,充分保证“一通三严防”的合理性,同时实现安全经济管理。4、必须把不好计划第一关。每年负责管理非政府基本建设“一通三严防”年度计划和安措工程计划,呈报审核并贯彻实施,定期检查顺利完成情况。5、必须把不好安全管理第一关。(1)每年负责管理非政府基本建设“矿井灾害防治和处置计划”报矿级领导和公司有关部门审核及贯彻实施。并于每季度末根据具体情况展开增修。(2)每月非政府两次“一通三严防”小检查,对揭发的关键性不安全隐患,及时采取措施展开处置。(3)每月非政府通风科、技术科等单位有关人员举行一次“一通三严防”工作讨论会,汇报“一通三严防”情况汇报,专门研究“一通三严防”工作,对存有的隐患问题,必须制订处置里方案限期化解。(4)对局部通风机停水停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、避免煤尘爆胎及杜绝点燃火源等重要环节,搞好重点严格把关工作,防范关键性瓦斯、煤尘、火灾事故的出现。(5)每天校对通风瓦斯调度日报,并台胞证意见。(6)必须把不好科技第一关。经常负责管理非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新产品科技攻关和成果推广应用工作,不断提升“一通三严防”科技管理水平。负责管理非政府对员工“一通三严防”科学知识和安全仪器仪表采用培训工作。安全副矿长责任制负责管理对“一通三严防”各项设计、计划、恩技措工程、设施和避免关键性瓦斯、煤尘事故所实行的安全措施展开深入细致监督检查避免因监督检查不力而导致关键性瓦斯煤尘事故。生产副矿长责任制1、对分管生产工作范围内的“一通三严防”工作,对回采、准备工作过程中的“一通三严防”安全与质量管理负责管理。2、在每月策划研究生产工作的同时统筹规划研究“一通三严防”工作。严苛贯彻执行安全生产方针。3、对存有爆胎发怒的矿井,在非政府生产的同时,负责制厘定预防爆胎发怒的措施,避免井下煤炭爆胎。机电副矿长责任制1、在分管生产工作范围内对“一通三严防”工作的安全与质量负责管理。2、在每月策划研究机电工作的同时负责管理统筹规划研究分管范围内的“工作。3、负责管理强化矿井机电设备管理,并使电气设备正常运转,极力歼灭点燃火源,歼灭电气失爆,避免因电器设备运转故障或氨气以及失爆导致关键性瓦斯、煤尘、火灾等一通三严防”事故。通风副总责任制在总工程师的轻易领导下,具体内容狠抓以下工作:1、通风系统设计。2、基本建设“