王庄煤矿调度管理补充规定规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！王庄煤矿调度管理补充规定规范大合辑王庄煤矿调度管理补充规定王庄煤矿调度管理补充规定为全面贯彻落实《5月15日集团公司调度讨论会》建议，进一步提高我矿安全生产管理水平、强化生产调度管理和提升调度统一指挥人员业务水平，特补足以下规定。一、《王庄煤矿调度室图纸资料搜集、看管制度》（一）管理建议1、根据《煤矿安全规程》和集团公司总调度建议，融合我矿实际情况，矿调度室于每年年初必须将生产矿井所用十二张图纸准备工作齐全，并且每月展开整理、检查、更新，维持所搜集图纸资料就是最新，在实际应用领域中如果还须要其它图纸，也必须准备工作齐全；2、调度室必须指派专人展开图纸资料的管理，并创建“图纸资料专题台帐，台帐中要核对确切图纸资料的来源、上缴人姓名、发送时间、上报时间、发送人姓名等信息展开严格管理；3、图纸资料保管员必须严格遵守《调度室保密制度》的有关规定，没有关领导盖章或容许严禁租借或查阅；4、图纸资料须要上载和下阅时，必须由专人记录采用的全过程，并存有查询人盖章单；5、保管员必须熟练掌握各种图纸资料的有关情况，能应付有关部门或领导的不定期查询；（二）考核1、每年未按规定时间将图纸资料准备工作齐全时，甩保管员100元；2、外阅或上载未及时归还时，对保管员展开100元行政处罚；3、有关单位或领导查询采用未及时提供更多和对有关工作导致关键性影响时，对保管员分别展开100元和300员行政处罚；4、图纸资料管理过程中将其遗失和损毁时，对保管员分别展开500元和300元行政处罚；5、保管员因刘暂无法看管图纸资料，必须由有关领导同意由其他人代管时，必须搞好更替工作，否则将按第（三）条展开行政处罚。二、《或电子邮件电文管理制度补充规定》（一）管理建议1、调度室必须指派专人搜集、记录、管理上载、下阅所有或电子邮件电文，详尽核对电文的来源、主要内容、搜集时间、上传下达时间以及姓名；2、调度室必须建立健全或电子邮件电文管理专题台帐，建议台帐简单明了能合理充分反映或电子邮件电文的真实运转情况；3、建议保管员能熟练掌握每个或电子邮件电文内容，介绍有关情况，能及时上传下达；4、所以或电子邮件电文必须经调度主任盖章普遍认可，方可继续执行，下阅电文继续执行谁查询谁盖章原则，并展开记录；5、在继续执行过程中，或电子邮件电文管理员必须每月展开自查，查明电文的现状，易于查询；6、在管理过程中，班组长及有关领导必须展开监督指导，必须努力做到及时发现问题及时化解。（二）考核1、电文台帐并无记录或记录不SIDI，一次甩管理员100元；2、电文经有关领导查询后未盖章普遍认可时，一次甩责任人100元；3、电文搜集、上载未按规定时间展开时，一次口责任人200元；4、在电文运转过程中出现遗失、侵害时，罚责任人500元。三、《王庄煤矿调度室业务培训制度》（一）非政府机构组短：石兵副组长：郭玉孝徐剑岷谭习文荣志斌苗保龙成员：各班组长及有关人员出席培训人员：调度室全体人员（二）实施方案及建议1、由专人制订出来培训计划，计划包含培训人员名单、培训具体安排情况、培训课程和培训形式等内容；2、培训形式实行内部培训和外部培训的形式，内部培训包含非政府自学和课堂教学以及学员自学等，外部培训包含非政府人员至兄弟矿或其他外单位参观自学等；3、教材挑选：应当挑选与煤矿安全生产紧密结合的安全生产有关法律法规、矿井生产各系统有关专业知识、集团公司和矿颁布的有关文件、规定等；4、对出席培训人员的建议：（1）建议调度室全体人员均出席培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间展开培训；（3）各班班组长必须协同不好人员培训与正常工作的关系，无法影响正常生产；（4）出席培训人员无法无顾不及格。5、培训计划中要制订出来人员打卡表中、期中、欺末考试内容等。（三）奖罚1、无顾不出席培训者，甩本人200员，并于科务会通报；2、在培训期间，出席培训人员严禁耽误、旷工，否则口当事人一次100元；3、培训届满不合格者，甩当事人200元，并展开参加考试；4、调度室将对培训期间涌现的优秀员工展开适当奖励。四、《王庄煤矿调度室应急预案管理制度》（一）管理建议1、由调度室会同，建议矿属各单位于每年年初根据《王庄煤矿事故、事件应急预案》的有关规定制订并上缴本单位专业范围应急演练计划和演练报告；2、矿调度室应当设立专人展开管理，创建专题台帐并记录应急演练有关内容；3、将应急演练计划和报告搜集完后，必须经有关领导或单位普遍认可，否则违宪；4、管理人员必须按照集团公司总调印发的“应急预案准备工作情况汇总表”的有关建议，汇总出来出席演练人数等情况；5、在演练完结后，管理人员必须搜集各单位演练过程中存有的问题和实行的相应措施，及时总结经验教训。（二）行政处罚1、在演练过程中，调度室将对非政府有利的单位或个人酌情给与适当行政处罚；2、对未及时