运输二队安全副队长岗位责任制例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！运输二队安全副队长岗位责任制例文多篇合辑运输二队安全副队长岗位责任制运输二队安全副队长岗位责任制1、认真贯彻继续执行“安全第一”的生产方针，全面落实矿制订的各项安全规章制度。2、帮助正队长负责管理生产运输中的安全管理工作及其他各项生产任务的全面落实。3、负责管理非政府举行每周的安全讨论会，总结本周的安全工作，对近段时间内工作中发生的薄弱环节予以特别强调和强化管理，布置下周的安全工作。4、有权阻止违章统一指挥，杜绝违章作业，负责管理我队各项隐患的全面落实和自查。5、对生产中辨认出的关键性隐患及时向队长汇报，并及时实行果断措施展开处置。6、强化自身业务学习，提升安全管理水平，按章统一指挥，阻止“三违”，努力做到不安全不生产。7、积极主动非政府我队职工认真学习贯彻落实上级安全文件精神，全面强化安全管理，并负责管理狠抓我队职工的安全培训教育，做好安全技术培训，强化职工的自保、政企意识。8、一旦出现人身事故，必须积极主动救治伤员，对出现的事故和“三违”人员必须深入细致非政府查案、处置和呈报，并吸取教训，实行防范措施。9、按时出席矿非政府的每周安全讨论会，并及时向职工表达会议的精神、命令和建议。10、强化设备管理，认真落实检修计划和日常检查保护措施，提升设备主硅，杜绝电器失爆，确保安全运转。陈四楼煤矿巷道全线贯通管理制度陈四楼煤矿巷道全线贯通管理制度1、炮掘巷道全线贯通在两对凿工作面距离20m（综掘50m）前，必须暂停一个工作面施工，通风队应搞好调整通风系统的准备工作工作，施工单位必须积极主动协调。2、当全线贯通的两巷距离20m（综掘50m）前，由生产科测量组负责管理下发巷道全线贯通通知单，由施工单位基本建设专门的全线贯通安全技术措施，全线贯通措施中必须由通风队制订通风系统调整方案，由生产科、机电科、调度室、登机科、通风队、监测队等部门会签，经总工程师批准后继续执行。生产科测量人员每天预报全线贯通余下长度，精确掌控全线贯通时间，保证全线贯通准确无误。全线贯通距离余下3m时（岩巷2m），施工单位必须提早向调度室汇报，由调度室非政府生产科、登机科、通风队及施工单位有关人员在现场统一指挥全线贯通和通风系统调整，施工单位至少存有一名队干，通风队至少存有一名测量风工在现场测定风量及瓦斯浓度，并搞好记录。3、全线贯通时，由调度室负责管理在现场统一指挥，停掘的工作面必须维持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须立即处置。盾构的工作面每次灭火前，必须派遣专人和瓦斯检查工共同至停掘的工作面检查工作面及其回登封市陈楼一三煤矿演练制度登封市陈楼一三煤矿应急演练制度基本建设日期：2012-01-01继续执行日期：2012-01-01登封市陈楼一三煤矿应急演练制度国家煤矿安监局办公室目前就煤矿井下应急买盘系统建设管理暂行规定，暂行规定明确提出，每年积极开展一次应急买盘应急演练。第一条矿井每年至少展开一次综合应急预案或专项应急预案演练，每半展开一次现场处理方案演练。通过训练和军事演习检验事故应急预案的合理性，辨认出与实际不合乎的情况，及时展开修改和健全。一、目的1、通过空战演练，增进本井广大干部、人员定位系统管理制度（三项管理制度）为了提高矿井安全生产管理水平，充分发挥人员定位系统在矿井安全生产管理中的促进作用，特制订矿人员定位系统管理制度：一、非政府机构矿设立人员定位系统管理小组：组短：矿短副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长成员：各专业副总工程师调度室主任通风科科长安全科科长领导小组内设办公室设于矿调度室，调度室主任担任办公室主任，负责管理日常管理工作。二、设备管理(一)人员定位系统监控中心东站原则上设于矿调度室。专人值班，并核对有关记录。(二)选定专门人员负责管理搞好定位基础表的信息打印和审查，保证打印信息完备、精确。(三)人员定位系统监控主机推行24小时不间断运转，值班人员辨认出监控主机发生问题必须及时处理并通告有关人员。(四)中心站必须每月滤除一次监控主机，在主机运转期间，备用机处在停驶状态。(五)为易于调度统一指挥和查阅井下人员信息，须要将井下人员信息传输至所有领导小组或领导小组成员在矿调度室，队组必须确保用作查阅井下人员信息的监控计算机运转正常。(六)短果于井下的人员发送分站、电源箱及供电电缆，除管理队组外，个人不得展开拆除和拆毁。(七)盾构工作面放炮前，由瓦检员将拔剑的人员定位分站安远至安全地点，安全员负责管理监督全面落实。(九)加装于冶炼工作面的人员定位分站，随着冶炼工作面的回采和延展展开移动。分站的移动由该作业地点的瓦检员负责管理，安全员负责管理监督全面落实。(十)加装在井口的LED显示屏，个人严禁毁坏。三、设备的加装、保护和废旧(一)盾构工作面在施工