预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共16页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业文档,欢迎下载!连采队材料员安全生产责任制范文大合辑连采队材料员安全生产责任制1、继续执行全矿和本队制订的各项管理制度,严苛环评出来、入库设备的各部件是否完备、齐全、有没有损毁,并备案确切。2、出来、入库的设备、材料、配件等必须努力做到当日存有备案、月末存有统计数据,确保库房清洁卫生,有序整齐。3、做好职工的劳保福利及生产的后勤服务,即为材料、配件,及时废旧。4、管理对内的公共财产,搞好各类帐目分类,印刷和看管工作。5、经常深入细致一线,掌控材料的消耗动态,搞好库存量和货源非政府供应,确保生产一线须要。6、所有入井材料必须合乎《煤矿安全规程》规定,杜绝失爆材料入井。7、顺利完成本队信访部门的其他任务。生产准备工作队办事员安全生产责任制生产准备工作队办事员安全生产责任制1、认真学习贯彻落实有关规定,践行较好的职业道德,负责管理顺利完成本岗职责范围内的各项工作;2、严格执行工资分配民主管理的有关规定,在区队班子领导下,具体内容搞好工资分配工作;3、严格遵守劳动纪律,廉洁自律,热情待人,及时向劳资科充分反映有关工资、津贴、奖金方面的一封信到访情况;4、每月将单位的托季马人数,主动与劳资科展开录入,证实有误后方可以排序工资、奖金,并展开深入细致检查、分析,避免失效;5、精确及时顺利完成工资、奖金及其他业务排序工作,并负责管理追加工资、奖金的排序工作,同时努力做到工资帐、奖金表中及时上墙发布,拒绝接受群众监督;6、计件单位的超额工资排序必须以定额支付表列出依据,以区队记分和分值为基础,恰当排序,其总额必须与支付表中相一致;7、累积并看管不好工资、奖金方面的有关文件、资料,并使基层劳资管理工作达至规范化建议;8、帮助单位领导做好内部分配以及日常性事务工作。9、负责管理领发看管办公用品、低值易耗工具、文件、档案。负责管理文件资料的抄录、激活工作。10、负责管理办理职工的调动相关手续,负责管理核对本队内部的各种介绍信,证明和通常函件。11、负责管理领发各种票证及办理职工其他相关手续。11、负责管理职工劳保福利的领发工作。13、帮助各级领导上开不好各种会议,并搞好会议记录。14、负责管理基础统计数据工作,及时向有关部门提供数据和资料。立井信号工岗位责任制立井信号工岗位责任制一、每名信号工须经培训合格后上岗上岗,并熟识本工种的《安全操作规程》。二、必须严格执行现场交接班制度,更替人员均必须向区队调度员汇报并作记录。三、交班者,必须把当值的信号系统,声光与否较好,准确、通畅等情况交代确切。四、接班人后,信号工应当检查信号系统,声光与否准确、通畅,辨认出问题立即打听维修工处置。五、井口信号工上岗后,严禁干活私活,工作时必须精力分散。六、工作前,上下信号工必须踢联系信号,获得回点后,方可工作。七、上下运转罐笼时必须由井底信号工向井口信号工收到行车信号,井口信号工再听到明信号证实有误后,方可向立井绞车房司机收到行车信号。八、上下信号工,发信号均必须及时精确,准确易辩,井口信号工,在信号未听到确切或存有猜测时,严禁向绞车司机收到驾车信号。九、信号工在绞车运转期间,思想必须高度集中,时刻观测提高罐笼的运转,发现异常,及时传送应急信号。十、各信号工均严禁擅自返回工作岗位,特定情况须要暂时返回时,可以存有其他同种信号工替代,并交代确切。继续执行时间:综采一队恩全系列管理制度综采一队恩全系列管理制度1、安全管理责任分工:①、书记、队长负责管理全队安全生产及全面工作。②、负责管理:安全、生产。负责管理:两巷保护、文明生产。负责管理:一通三严防、安全教育、培训。负责管理:机电检修运输、机电安全管理。③、负责管理:周向阳、孙伟涛班安全、生产、机电。负责管理:彭长山、郭西平班安全、生产、机电。负责管理:赵朝阳、杨天保班安全、生产、机电。2、安全事故查案:①、队设立事故查案分析小组:副组长:队长、书记成员:技术员、副队长、工会主席、当值跟班干部、班长、副组长。②、出席事故查案分析人员:事故查案分析小组人员、事故当事人和有关人员。③、按照“四不放过”原则展开事故查案。④、对事故的处置必须向全队职工官方、发布。⑤、若上级有关部门非政府查案,按上级有关规定继续执行。3、对安全事故责任者的处置:对事故的原因,责任及行政处罚努力做到合理、公平、公正。4、安全教育活动积极开展:对事故教训必须制订针对性措施,并及时举行会议,举一反三对职工展开宣传教育。5、队、班组两级安全管理具体内容:队领导、班组推行安全管理责任水解制度,队长、书记对安全工作全面负责管理,老爹副队长就是当值安全生产的第一责任者,班组长就是本班安全生产的第一全面落实者。6、安全管理考核:参见各班考核项目内容。7、奖励与行政处罚:奖励与行政处罚的有关内容与全队的各项管理制度一并继续执行。技措队队长安全生产与职业病危害预防