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专业文档,欢迎下载!2023碱沟收文办理范文12篇合辑碱沟收文办理5.收文办理指有生产指挥中心接到文书的办理过程,包含收件人、备案、送阅、廖蔚、主办等程序。6.收文的范围包含通过综合筹办等部门发转的文书公函(包含信息、会议记录,萨兰勒班县)和通过调度台发送的命令、指令、或电子邮件、关键电话等。7.创建文书收件人备案制度。各类收文都必须在文书收件人登记单上按规范的格式展开备案。部门发转的文书公函由主管负责管理收件人备案;调度台收到的命令、指令、或电子邮件、关键电话等,以及节假日期间的应急去文来函,由值守调度员负责管理收件人备案。各类收文由收件人人负责管理核对收文处置单。8.呈阅与廖蔚。文书收件人备案后,收件人人员将收文处置单及文件呈交主任或副主任阅批,并负责管理按重要批示意见送来承办人办理。9.主办。承办人收到领导阅批意见后,对领导批请办理的文件展开办理,并及时向重要批示领导汇报文件办理情况。文件办理应当注重时效性,急事便民利民,通常文件应当在建议时间内办理完。主办完,承办人将处理意见及原件及时送来综合筹办统一备案、档案。10.转贴。主任或副主任批请转贴的文件转贴后在收文处置上亲笔签名,并及时统一档案。煤矿安全系统管理制度编订安全办公会议制度一、安全办公会议由矿长策划定期举行,例如存有其它情况,由矿长委托安全矿长策划举行。出席人员存有:生产技术部、安全监察部、调度室、矿井队、盾构队、巷修队等单位负责人。二、安全办公会议每星期五下午15:30按时举行,例如存有特定情况临时通告。三、各区队、部室主要负责人,必须出席安全办公会议,严禁无故缺席。因特定情况无法参加者,必须指派揪安全的副职出席。四、安全办公会议由安全质量部负责管理记录,对于关键性问题的处置,必须存有会议纪要或同意,下文传送各单位。五、安全监察部部长对本周的安全工作展开汇报,对“三违”现象明确提出处理意见。六、安全办公会上对以前安全会议布置的整改措施全面落实情况展开检查,对没按时顺利完成的单位必须追究责任人的责任。七、矿长对一周安全工作展开总结,对下一步安全工作展开布置。本制度由登机部、调度室监督继续执行。安全质量小检查制度一、每周五非政府一次全矿安全小检查,由安全矿长非政府,各业务矿领导、部门、区队出席。出席检查部门包含生产技术部、机电运输部、通风部、安全监察部、调度室、部室出席人数严禁多于2人,各队由队长带队,按须要人数出席。二、检查形式:分系统检查和分小组检查。分系统检查由各专业人员自查,分小组检查由安全监察部将各专业人员分组,由副组长领队。出席检查的人员8:50在副井口子集,由安全监察部斥责,失一人罚款100元,耽误罚款20元(告假罚款50元)。三、各部门在安全检查过程中严禁展开与安全检查毫无关系的其它(例如承揽环评)工作,否则,对部门负责人罚款50元/次。四、所有检查人员必须按规定路线及检查内容展开严苛检查。否则,罚本区域检查人员20元/人。五、安全监察部负责管理对各系统或小组的检查情况展开复查。六、各小组(系统)负责人在当天下午安全办公会上通报检查情况,对所查问题,有关部门一律按“五定”原则全面落实处置,并在当天安全办公会后以书面材料报安全监察部。七、揭发的问题凡是违背矿有关制度的,如果责任方在现场化解的,按规定数额的50%罚款;限期化解的按规定数额的100%罚款;限期没化解的加倍罚款。八、对未按规定时间顺利完成自查的,由业务部门在下周一的调度会上展开通报并罚款。九、对周一调度会上不通报上周五安全检查问题顺利完成情况的部门给与100元/次的罚款。十、分系统检查时,凡揭发的问题没按规定罚款,对该系统业务部长罚款50元。十一、因检查人员不负责任,在其检查区域内存有的遗漏问题,被安全监察部或上级领导揭发的,每次罚有关责任人20元/项。十二、因检查人员不负责任,检查后一日内在其检查区域内因检查不妥当出现轻伤人身事故或二级以上非伤亡事故的,对本区域有关专业检查人员各罚款500元。本制度由安全监察部监督继续执行。各级管理人员揪“三违”指标规定一、生产系统矿领导每季度揪“三违”不少于2人次。二、生产系统部长、副科长每月揪“三违”不少于1人次。三、生产系统部员(男)每月揪“三违”不少于2人次。四、瓦检工,每月揪“三违”不少于1人次。五、安检员每月揪“三违”不少于3人次。六、部长以上人员把握住“三违”后,由本人在调度会上通报;各科(队)人员把握住“三违”后,由本部门部长在调度会上通报,并出具罚款单。七、安全监察部于每月、每季度完结后,在调度会及矿务公开栏内通报指标顺利完成情况,对未完成揪“三违”指标的,按每少1人次罚款50元,少于规定指标的多1人次奖励50元。经安全矿长盖章后交予财务科。八、安全监察部必须创建“三违”台帐,及时对“三违”现象研究总结,并实行针对性措施展开教育及制止