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专业文档,欢迎下载!2023年扒弓煤矿放炮员安全生产责任制范文二十篇扒弓煤矿放炮员安全生产责任制摸斧煤矿放炮员安全生产责任制一、放炮员就是井下灭火事故的轻易责任者。二、在实际工作中,凡在并无安全确保时,无法装药和放炮。三、井下装药、联线、放炮必须由放炮员一人操作方式顺利完成。四、严苛按规定展开操作方式,未经安全员、瓦检员对放炮地点展开检查时不得放炮,坚决执行“一炮三检查制”、“三人连锁摆炮制”,同时实现安全爆破作业。五、不断总结灭火技术经验,掌控灭火规律,同时实现安全灭火。通风队班(队)长安全生产责任制通风队班(队)短安全生产责任制一、班(队)短就是所在班(队)安全生产第一责任者。负责管理向本班(队)职工贯彻落实“安全第一”的思想,布置本班(队)生产中安全注意事项,负责管理停风、瓦斯超载、放炮等须要废人时非政府撤走本班(队)工作人员。二、班(队)短非政府职工严苛按“三小规程”、安全措施施工,不得违章统一指挥、违章作业。三、瓦检队队长对瓦斯检查和瓦斯管理工作负责管理,必须定期对瓦检员查岗、密隐患、反“三违”。四、密封班班长对所施工的通风设施质量负责管理,严苛按质量标准建议施工。若因质量问题发生安全隐患追究其责任。五、风袋班班长必须保证风袋质量合乎质量标准建议,保证供风地点存有足够多的新鲜风量。六、监测班班长,负责管理安全监测系统通迅较完整,按规程措施加装监测设备,报警点、断电值、断电范围合乎规程建议,灵敏可信。井下电气设备不利害自爆。七、防尘班班长,负责管理责任范围内防尘设备齐全、灵敏。定期冲洗煤尘,歼灭煤尘沉积和舞动。安全生产经营管理责任制实施细则安全生产经营管理责任制实施细则各科室、队:根据公司下发的二0一0年的各项指标任务,按照公司决策方针,经矿委会研究同意,为做好小河坝煤矿安全生产经营管理,顺利完成各项技术经济指标,提升企业经济效益,为同时实现小河坝煤矿跨越式目标,不懈努力达至企业上规模,管理上台阶,产品创品牌。融合小河坝煤矿实际情况,特制订出来我矿二0一0年度安全生产经营管理责任制,具体内容方案如下:一、全矿全年生产总成本和单位工资单价(表中)单位单价/吨单位单价/吨矿井120.00元机运科12.6元盾构11.00元财务科0.65元矿办室(中管)13.13元质销科(供应)3.90元保卫科0.75元安监、通风科7.5元备注:表系数仅并作成本参照,不做为各单位工资核算标准。二、各队生产年计划分月、季度、年终分别展开考核,不值计划和超计划每月结帐排序落空,年终展开全面考核,全年生产原煤6万吨。1、质量标准:①产品质量,原煤含矸率不大于4%,必须掌控在4%以下,灰份不大于40%,水份不大于5%,工程煤不含矸率不大于5%,并严格控制在5%以下。②工程质量、冶炼队工程质量均按《作业规程》继续执行。2、全矿总成本掌控在2009年成本的90%以内,工资单价掌控在100元/吨内。3、全矿人均工效0.8吨/工,力争1.5吨/工。4、全年销售收入同时实现3720万元,力争4000万元。5、安全指标:按2009年《安全目标管理责任制》继续执行,例如存有发生工伤者按《工伤保险条列》继续执行。6、全年同时实现税利200万元,力争300万元。三、机构设置、部门定员、工资单价、材料定点及工作职责。㈠、机构设置1、部门定岗定员矿办室5人安监科(不含井下杂工组与10人)22人财务供应科3人矿井队96人质销科4人盾构队18人保卫科(药库工)3人机运科33人技术通风科4人总务科3人2、矿井班组材料消耗及工资:①材料定点范围(推行全系列定点)炸药、雷管、劳动用品、办公采用便笺、金玉钎、二锤、钢钎、煤铲、缴摸、五金工具、放炮线、铁丝、钻杆、钻头、黄油等。②科、队管理范围。各片区内的安全、生产、劳动力的女团,调配和对“三违人员”的行政处罚。③工资单价:矿井工资单价均不含材料消耗、单价由生产矿长制订,矿长核准。3、液压支柱按2根/万吨,金属挑梁按5根/万吨的容许遗失率为,超出预算索赔,节约归己的办法继续执行,支柱600元/根,金属挑梁160元/根(备注按现在实际价)。4、生产计划按年计划分月下发,当月落空考核,推行超欠部分全惩全奖,按年8.5万吨展开逐月下发计划。5、安全按二00九年(安全目标责任制)继续执行。6、工程质量按《作业规程》继续执行,每月20号环评考核,不合格者,自行出错,不出错者实行在当月工资中扣除并另加经济行政处罚。7、原煤质量、煤车装截率按《2009年原煤质量管理规定》继续执行。8、资金投入的财产,必须由科、队采用、保护不好。(例如电缆线、电机、干变、安全检查控制器、煤车、提高绞车、支柱、金属挑梁等),例如存有损毁照价赔偿,确因老化服务年限妥当者,实行以旧换新。9、副组长津贴,按班组月产量的6元/吨考核,当月落空2元/吨,余下1元/吨由财务科放置年