石 工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！石工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则范文多篇合辑石工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则石工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁井下安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；（4）按时保质保量顺利完成工作任务，未努力做到甩3分后；计划用料，节约用料，未努力做到回去攻占用料甩2分后；砌墙、架料符合规定及标准，未努力做到甩5分后；收尾工作努力做到巷道、场地洁净干净，水沟通畅，未努力做到建议甩2分后；浇水基础设施严苛按质量标准修建，超过没建议甩5分后；（5）安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。XX煤矿预防水管理制度XX煤矿预防水管理制度总则一、本制度根据《安全生产法》、《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》等有关规定制订。二、本制度的宗旨就是：认真贯彻《煤矿预防水工作条例》、《矿井水文地质规程》，进一步加强矿井预防水工作管理，全面落实预防水工作责任制，秉持“预防为主、预防融合”的原则，有效地防治各类水害事故的出现。三、创建以安全生产第一责任者领衔的矿井预防水管理机构和专业人员。1、矿井必须设立预防水管理机构，搭载专职人员，并以文件的形式正式宣布印发，明确分工，明确责任。2、设立预防水领导小组：由矿主要负责人任组长，技术负责人任副组长，地质测量部门具体内容负责管理矿井预防水工作的非政府领导。3、设置预防水管理办公室：办公室设于地质测量部门，由技术负责人任主任，地测部门、机电运输部门、生产部门负责人任副主任，计划部门、安全质量监察部门、综合部门负责人为成员，具体内容负责管理矿井预防水日常管理工作。第一节预防水工作责任制一、矿主要负责人就是本矿井预防水工作的第一责任人，负责管理确保在人力、物力和资金等方面的资金投入。二、技术负责人主管矿井预防水技术工作，负责管理非政府矿井中长期预防水规划和年度预防水计划的基本建设；研究制订矿井预防水方案和各项预防水措施；月、季、年度水情分析；月度水害隐患排查；关键性预防水工程的非政府实行；季度预防水安全检查；关键性水害隐患的确认和安全评价；按规定权限审核各类预防水设计、措施。三、全面落实预防水业务部门责任制，部门负责人负责管理非政府顺利完成本部门所分担的预防水工作。四、矿地质测量部门负责管理基本建设矿井中长期预防水规划和年度预防水计划；负责管理基本建设矿井预防水方案设计和各项预防水措施；负责管理对矿井水情、水害分析预报；负责管理矿井月度水害隐患排查、关键性预防水工程施工的监督检查；基本建设各类预防水设计、措施。五、矿生产技术部门负责管理矿井拓展生产计划精心安排、工程方案论证和技术管理，拒绝接受预防水办公室的指令，严格执行施工单位深入细致按设计施工，对工程的施工过程实行有效率监督检查。六、矿机电运输部门负责管理对矿井供电、排水系统的检查；深入细致基本建设预防水机电设备的需以、大修、电力负荷计划，努力做到现场水泵设备充裕，满足用户现场市场需求；定期非政府水泵技术测量和雨季电器试验，非政府不好雨季前排洪设备联手试运营。七、矿安全监察部门负责管理对矿井预防水各项管理制度、责任制及安全技术措施的全面落实情况的监督检查。矿井预防水管理制度一防尘管理制度：1、月度水情分析制度；2、矿井预防水定期安全检查制度；3、矿井预防水安全重点监控制度；4、井下预防水工程（设备、设施）检查环评制度；5、井上下水文观测制度；6、排洪设备、管路、供电设施检修制度；7、雨季三严防管理制度；二、矿井预防水管理部门、预防水管理人员，必须深入细致贯彻落实上级有关预防水方针、政策和指令，深入细致履行职责矿井预防水岗位职责，坚实有效地做好矿井预防水管理工作，秉持“有疑必寻、先寻后凿（改采）”和“预防为主、预防融合”的原则，最大限度地避免水灾害事故出现，保证矿井安全生产。三、水情分析制度1、月度水情分析由公司技术负责人策划，特定情况下可以由选定人员替代；2、月度水情分析由调度室正式宣布通告，出席人员包含地测、技术、机电、安监等部门有关人员，地测人员负责管理会议的记录，并构成正式宣布的文字资料；3、月度水情分析会议每月一次。每月初由公司非政府举行月度水情分析会议，并下发公司月度水情分析会议纪要。四、水情分析的主要步骤和内容：1、汇报各矿预防水工作汇报，汇报必须存有书面材料。汇报的内容包含：当月预防水工作顺利完成情况，各冶炼工作面钢键威胁程