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专业文档,欢迎下载!财务科安全生产责任制例文合辑财务科安全生产责任制财务科安全生产责任制1、严格执行国家安全生产方针、政策及有关财务管理规定。2、秉持每月的政治、业务学习,提高整体素质。3、精心安排非政府不好每月的资金呈报计划,积极主动筹集资金,合理采用资金,确保生产、生活所须要。4、非政府制订年度、季度、月度成本、利润计划,并采取有效措施保证顺利完成主要经济指标。5、非政府搞好财务管理,准确无误的核算经营成果。6、负责管理非政府搞好安全严防,精心安排专人24小时值守,确保财物安全完备。对外提供更多财务数据必须严苛按程序按程序。7、妥善解决不好与税务、银行等外围关系,最大限度保护企业和职工的利益。8、积极主动出席矿上有关会议并及时表达,提升执行力。9、积极主动非政府搞好与财务部的沟通交流联系,保质保量呈报财务会计资料。10、端正态度,搞好服务。某煤矿公司领导值班制度某煤矿公司领导值班制度(一)值守制度1、公司值守领导就是当日安全生产的总指挥。公司值守领导必须秉持二十四小时值守制。必须坚守岗位,秉持“一下二密三打卡”,不许擅自返回矿区,否则,按《公司领导值守建议和办法》行政处罚。2、负责管理处置当日安全生产中的一切问题,当日事情必须当日处理完毕,严禁扯皮推诿。3、按时出席调度会议,总结值守期间的安全生产情况,明确提出有关安全生产方面的注意事项。4、值守期间非政府检查各单位安全生产措施全面落实情况,非政府巡查井上、下主要值守岗位和操作方式岗位的工作情况。5、负责管理非政府有关部门密隐患、反“三违”、反事故。对当日出现的事故,严苛按照“四不放过”的原则一冲到底。找到事故责任者,并明确提出处理意见。6、应急情况下,有权启动应急预案,有权调动全系列公司范围内的一切人力、物力,事后及时向公司主要领导汇报。7、有事和上班无此者,由本人委托精心安排不好应门人员(生产系统的值守领导就可以由生产系统的领导替代),并提早向公司领导和调度室表明情况,以确保值守的连续性。8、值守领导必须严苛秉持交接班制度。并且必须核对不好领导干部值守记录。(二)值班下井制度为了认真落实不好国务院《关于进一步强化企业安全生产工作的通告》,进一步转型工作作风,加强现场管理,保证本矿安全生产,根据《煤矿领导值班下井监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)文件精神,融合本矿实际,特对矿级领导下井老爹并作如下规定。1、每月由调度室提早交卷下一月矿级领导下井老爹表中,保证24小时存有领导老爹在现场,确保井下生产班班见到领导。2、下井次数建议:矿总经理每月下井老爹不少于5次,党委副书记、工会主席每月下井不少于2次,安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、副总工程师、总经理助理每月下井老爹不少于10次。矿各领导必须按照轮班表中建议入井老爹,与工人同上同下,时间最高不少于8小时。3、矿领导下井值班时,必须强化对重点部位、关键环节的检查巡查,全面掌控当值井下的安全生产状况;及时发现和非政府消解事故隐患和险情,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力非政府生产;碰到险情时,立即下发停工废人命令,非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。4、各值班矿领导升井后必须至井口核对下井记录,详尽记录入井时间、升井时间、行走路线、辨认出隐患和隐患处置全面落实情况,现场能够处置的问题必须现场严格执行现场处置,现场处置没法的以及关键性问题在早调度会上通报。5、安全科负责管理健全矿级领导入井次数的考核及有关记录的汇总,驻矿安检站对矿级领导干部入井情况展开监督检查。6、入井考勤推行人员定位考勤,由井口母颜氏工及调度人员监督继续天聚富源煤业停在、供电制度天聚富源煤业停在、供电制度为了进一步加强矿井供电管理,规范局部停在、供电,增加并无计划停在、供电现象,确保各队组人员的人身安全及矿井通风设施的正常工作,从根本上杜绝事故出现,确保矿井的安全生产,特制订如下制度:一、停在、供电提出申请1、各单位在顺利完成某一线路,须要变电所供电时,提早3天提交提出申请至机电科,由机电科环评合格后,可以办理供电相关手续(特定的事件,可以应急提出申请)。2、各单位在采用局部线路时,减少支路或检修时,须要停水,须提早2日交提出申请至机电科,由机电科排序负荷后,可以办理停在供电相关手续。3、各单位在某一回路上或局部线路上检修须要停水时,必须先与此电路或局部线路上的用电单位协商,然后提早提交提出申请至机电科办理停在、供电相关手续。4、各单位在线路b0d3fb加装设备顺利完成后,必须提交供电提出申请,办理有关相关手续,由机电科检验合格后,方可供电。二、审核程序1、各单位需停、供电时,都须提早办理停在、供电提出申请票(至机电科、调度室、机电副总审核后继续执行调度精心安排)。2、各单位停在、供电,牵涉至通风时,