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专业文档,欢迎下载!荆矿通风区粉尘监测员工工作标准例文12篇合稿荆矿通风区粉尘监测员工工作标准荆矿通风区粉尘监测员工工作标准1、测尘人员在下井前必须深入细致检查所有的仪器与否较完整。2、测尘仪器内要2-3天电池一次,维持采样器流量平衡,性能较好。3、每年对采样器及秤用电子天平展开一次计量测验,并且存有计量合格证书。4、对粉尘中不含游离二氧化硅每半年鉴别一次,队粉尘分散度每半年下架一次。5、总粉尘每月测量两次,以每月15日为界,体温性粉尘每月测量一次,个体体温性粉尘每季度测量一次。地面粉尘每月测量一次。6、对防尘用水水质检验每3个月或半年下架一次。7、对各项呈报表格应当在每月26日以前呈报有关部门。8、粉尘监测资质证每年复训一次。9、粉尘监测人员特定工种证每2年复训一次。10、每年必须存有工作精心安排和工作总结。11、对防尘管路及防尘设施的资金投入理应详尽的数据。12、按国家标准或行业标准展开监测。荆各庄矿业分公司2011-01-01零星岗点及安全合作伙伴管理制度为做好零星岗点及安全合作伙伴的安全管理,全方位同时实现的安全生产,根据零星岗点及安全合作伙伴的工作特点,融合工作实际情况,经本单位班子研究,制订零星岗点及安全合作伙伴管理规定如下:第1条值班人员必须利用每天的班前会、班后可以及时表达上级安全管理的规定、制度和会议精神。第2条分管负责人,在分配工作任务时,必须讲清楚当天零星岗点安全工作重点及严防科学知识。第3条零星岗点及(安全合作伙伴)作业人员,必须掌控岗点安全条件,津津乐道避灾路线,安全伙伴双方盖章,其中一人负责管理安全。第4条以班组为单位,多人作业时,必须由班长带队,轻易负责管理安全工作,而在班组内作业时,既两人及以上共同作业时,必须由班组长制订1人负责管理安全。第5条工作现场,必须按章作业,严格遵守各项管理制度。第6条工作完结,必须及时清扫现场,保证现场清洁卫生,及时向当天值班人员汇报。调度室安全管理结构工作考核办法调度室安全管理结构工作考核办法一)安全绩效(30分后)1、发生生产事故导致影响矿井生产少于24小时甩10分后,影响少于12小时甩5分后,少于8个小时甩3分后。2、因调度统一指挥不当导致事故不断扩大,甩2~10分后/次。3、在生产过程中,因统一指挥犯规出现的事故甩20分后。4、各类检查揭发一项监测监控问题未及时自查,一条甩2分后。5、发生监测中断,每次甩5分后。6、出现一次监控失灵责任事故,一票否决。7、接收器管理不妥当,不及时调效,一次甩2分后。8、公司安全考核发生业务范围内处罚项,公司每甩1分矿甩2分后。二)业务考核(20分后)1、对机电区队影响生产的考核必须存有制度,并无制度甩10分后,不考核甩10分后,考核不深入细致甩3分后。2、调度会议制度必须严苛全面落实,不全面落实甩5分后。3、对生产事故不分析考核甩3分后/次。三)活动参予(20分后)1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动,不出席甩2分后/人次,耽误甩0.5分后/人次。2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。四)内部管理(30分后)1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标,否则每少一个甩1分后。2、作业现场发生隐患被暂停作业时,调度室必须积极主动协同大力推进隐患自查速度,若发生统一指挥私自生产每次甩10分后。3、矿井出现事故必须按程序及时向有关领导和部门汇报,并积极主动协同统一指挥抗灾抢修。汇报不及时或汇报程序不恰当甩5分后,统一指挥抢修不积极主动不恰当甩5分后。4、崭新工程动工和崭新运输线投入使用前要非政府环评,合格后方可以投入使用,不非政府环评动工或投入使用甩5分后/次。5、安全小检查揭发的业务范围内的隐患无法按期自查甩2分后/条。6、监测监控系统必须确保正常可信,否则每发生一次甩5分后;每七天必须对各类传感器展开调校,否则一次甩5分后;对井下发生问题的各类传感器必须及时更改,否则每发生一次甩2分后。较窄轨电机车司机安全规定较窄轨电机车司机安全规定1、接班人司机必须向交班司机详尽介绍列车运行、信号及线路状况,存有问题等(交班司机必须主动交代确切),并对电机车深入细致展开如下检查:(1)司机室理应较完整的顶蓬和门;(2)连接器应当较好;(3)手闸(风闸)及利沙砂装置应当有效率有效率;(4)照明灯应当光亮,喇叭或警铃音响应当准确、洪亮;(5)通讯装置应当正常;(6)蓄电池电压应当符合规定;(7)蓄电池箱应科学合理,闭锁装置应当可信;(8)在阻断电源的情况下,旋转控制器高速运行和操作手把应当有效率,枪机应当可信;(9)集电器跌宕起伏应当有效率。2、检查中辨认出的问题,必须及时处理或向当值领导汇。当电机车的闸、灯、警铃(喇叭)、连接器和利沙砂装置(不包含3吨及其以下电机车)中,任何一项不正常或安全检查部分丧失安全检查性能时,