马龙煤矿机电科长岗位责任制规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！马龙煤矿机电科长岗位责任制规范大合辑马龙煤矿机电科长岗位责任制马龙煤矿机电科长岗位责任制一、负责管理机电科全盘工作，表达上级有关文件政策，并非政府继续执行。二、非政府文明生产，定期非政府安全小检查和安全活动日，对机电事故及时分析，查案和处置。三、负责管理全科关键性问题的审查，并掏出主导意见。四、经常浅人现场调查研究，介绍一切问题，制订措施，强化管理。综采队采煤机司机岗位责任制综采队采煤机司机岗位责任制1、负责管理机组的操作方式及运转中故障的处置，达至安全运转，顺利完成生产任务。2、司机应当严格执行操作规程的建议，熟识掌控机组各部运转的性能。3、严格执行交接班制度，深入细致更替当值机组运转情况。4、维持机组机身的干净、管路较完整。5、辨认出问题及时汇报，并帮助保护工处置隐患和问题，确保安全运转。电机车司机安全生产责任制电机车司机安全生产责任制一、电机车司机对所在岗位安全负责任。二、严格执行电机车司机操作规程。三、自觉遵守电机车司机岗位责任制。四、严格执行现场交接班制度，不得发生晚点载运伤病人员及急需物品的事件。五、强化对电机车的巡回检查，辨认出问题必须及时处理并汇报队，不得电机车母舒氏运转。六、副井至矸石山线路，强化电机车经过有人通行的区段及大拐弯处必须减速慢行并鸣喇叭。不得撞倒人的事件出现。七、协调保护人员搞好机车的日常检查修理工作。八、积极主动出席事故分析及队非政府的安全活动，从中吸取经验教训。煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度一、根据皮带队的目标任务，制订本队的工作绩效考核办法，并将本队目标任务层层水解，责任至人。二、区队定时对职工展开工作绩效考核，考核结果及时发布，并严苛按考核结果分配工资，奖勤罚懒、奖优罚劣。三、对安全生产中整体表现注重的个人，在运输队工作绩效考核中给与奖励，根据所作贡献的大小，提出申请上级部门给与奖励或表扬。四、矿井或区队派发的各种奖励，区队可以根据职工工作绩效考核结果展开再分配。后勤服务中心绿化主管岗位责任制1、负责管理后勤服务中心辖区园林绿化的管理工作。2、制订切合实际的园林绿化管护方案，并计划实行有效率的管理。3、负责管理对园林绿化工的培训、管理、考核和教育工作。4、、负责管理对园林绿化日常管护的质量检查、监督并搞好记录工作。5、负责管理对公司园林绿化景点设施的管护工作，保证能够恰当采用。6、顺利完成领导精心安排的临时工作。地测量副总工程师安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，依照《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级部门的有关规定，深入细致基本建设审查审查有关设计、作业规程和安全技术措施。2、帮助总工程师深入细致基本建设不好长远规划和年度作业计划，确保矿井的正常生产unclear。3、帮助总工程师深入细致狠抓地质、水文地质、测量、储量管理等有关方面的安全技术管理。4、非政府全矿地测预防水安全质量小检查、做好技术监督，推动生产标准化工作的全面进行。5、帮助总工程师做好每年一次的矿井水灾应急救援演练工作，保证演练顺利。6、负责管理具体实施本专业系统的职业病危害预防、事故隐患排查环境治理及安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。7、积极主动推展新工艺、新材料、崭新设备、新技术，提升地测预防水科技水平，对井下地质、水文地质、测量、储量等工作展开安全技术管理和业务指导。8、认真总结在地质、水文地质、测量、储量、“三量”等技术管理方面的工作。9、积极主动顺利完成各项安全考核指标，确保安全生产工作的正常展开。10、积极主动帮助总工程师积极开展技术管理工作，提升煤矿地测技术管理水平。碱沟煤矿生产指挥中心主任岗位安全生产责任制1．稳固践行“安全第一”思想，秉持党的安全生产方针，坚决贯彻继续执行上级安全生产的指令、命令和有关命令。2．在矿长、安全、生产副矿长、总工程师的领导下展开工作，负责管理举行有关安全生产的各种会议，定期分析安全生产形势，均衡生产计划，处置生产问题，全面落实推动生产的有关措施。3．强化生产指挥中心的领导工作，并使调度工作紧紧围绕着安全生产顺利进行。4．及时审核作业规程，深入细致检查贯彻落实情况。5．经常深入细致井下调查研究，介绍和掌控各工作面及重点工程工作面的进展情况，当好领导的助手和参谋长，并提供更多有关信息。6．协同各单位的安全生产，化解工作中发生的问题和矛盾，确保各项生产任务的顺利完成。7．即行紧急情况或事故，应当及时抵达工作岗位，调动救护车医务、电机车及其它机动车辆资金投入抢救工作，并使事故增加至最小限度，并深入细致搞好记录，努力做到从灾害出现至救治完结的一切资料齐全。8．策划每日一次的调度会议，化解各单位当天工作中的问题。9．狠抓业务培训工作，提升调度人员的岗位责任制。设备县丞和检修程序管理制度