调度室安全职责（崔木煤矿）规范合辑.docx

专业文档，欢迎下载！调度室安全职责（崔木煤矿）规范合辑调度室安全职责（崔木煤矿）调度室安全职责(崔木煤矿)1、以身作则，模范继续执行党和国家的安全生产方针、政策及法规，时时起至表率作用。2、在生产矿长领导下，负责管理全矿的日常生产非政府和统一指挥，按生产经营计划和有关会议同意平衡地非政府生产，顺利完成矿井的各项生产任务。全面调度矿井的各生产环节，辨认出问题，立即化解。3、非政府举行生产可以及生产均衡可以，积极主动严格执行全面落实会议的各项同意，及时均衡协同化解生产中发生的问题，督促检查矿精心安排的各项工作顺利完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下发调度命令，非政府有关单位及时展开处置，全矿各单位必须无条件顺从调度室的统一调度统一指挥。4、及时表达上级的命令和命令，下发全面落实矿值守领导布置的各项任务。5、经常深入细致现场，熟识井上、下各生产环节情况，随时汇报生产单位的意见也建议，下情呈报，当好矿领导的参谋长和助手。6、熟识矿生产作业计划，津津乐道煤矿三小规程及矿井灾害防治及处置计划，对生产unclear心中有数，并经常帮助督促检查。调度人员有权对矿井作业场所、施工地点展开检查，辨认出不安全隐患时有权而令其暂停作业，全面落实自查。对“三违”人员和阻碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定展开行政处罚。7、对矿领导和上级调度部署的专题任务，必须按建议的时间和内容专题汇报，凡是专题汇报的内容都应当搞好记录。8、非政府矿井实行矿井灾害防治计划，统一指挥应急预案，必要时可以停工撤走现场作业人员，并呈报有关领导。精煤订货管理制度精煤订货管理制度一、订货人员在继续执行订货任务时，必须遵从一切以工作为中心的原则，立足岗位、服务生产，随时展开市场的调研和实地考察，把握住合理价位，节约开支，减少订货成本。二、订货人员严禁以权谋私，严禁存有侵害公司利益，公司形象的犯罪行为，严禁违背公司规章制度。三、订货人员必须积极主动，及时精确掌控和搜集市场信息，并对我公司现行价格的有关事项作出调整，明确提出有助于公司的建设性建议。四、搞好精煤数据统计数据工作，并根据生产市场需求积极主动谋求和实地考察合作客户。五、现场实地考察须两人以上，实地考察内容必须详细，包含各洗煤厂的厂名、厂址，联系电话及法人代表人、销售负责人，生产能力、可以供应量、精煤质量、价格、资信等状况。现场采样展开化验，并将实地考察结果整理、记录、档案备查。六、根据化验结果和价格，奠定可望达成一致合作意向的，应当就价格质量标准、供应量等进行谈判，买卖双方达成一致一致意见后，签定买卖合同。七、对于非政府回去的精煤，必须严苛搞好考核工作。随时特别注意煤质及供应量等情况，例如存有显著偿付的，必须及时分析和介绍原因，并明确提出处理意见，及时处理不好调运过程上发生的问题，按公司总财务规定的时间，将各供应厂的数量、质量搞汇总统计数据。质量考核时，水份抽检据实计入数量，其它指标抽检，按合约签订合同作出处理意见。八、订货人员必须按公司时间执勤，严禁耽误、旷工，严格执行告假、销假制度。九、对于本地区与我公司创建了长期合作关系的成套厂家，必须搞好非政府之前的质量调查、化验，在证实煤质适宜我公司生产采用时，方可调运。在非政府过程中，应当实行功勋卓著措施，搞好追踪监督工作。在交煤点，应当强化对煤质的监督，与化验结果对照，例如辨认出进出很大的情况，必须及时协同化解。矿建项目部工程技术人员安全生产责任制矿建项目部工程技术人员安全生产责任制1．认真学习贯彻落实国家安全生产方针政策、法规、条例、指令和本专业的规程、标准。负责管理基本建设所分担的工程施工技术措施，和作业规程，并负责管理向职工展开技术交底。2．出席施工图纸和施工非政府措施的审查。参予施工非政府设计，关键性专项安全技术方案、事故应急救援预案等的基本建设。3．负责管理动工前的单位工程和各类技术的摸底调查，预先掌控地质特征、水文资料、技术建议等情况。搞好水文地质、揭煤、全线贯通、煤层瓦斯等的预测预报工作。4．搞好施工中的资料收集整理工作，做好原始记录、隐密工程记录、报验、护照，负责管理工程完工后的资料转交工作，递交工程完工资料。搞好技术资料的建档管理。5．负责管理施工中的技术管理，非政府工人严苛按图纸建议施工，及时发现并处置不好施工中存有的技术问题。6．帮助支部书记非政府职工学技术，狠抓职工的技术培训。7．帮助队长做好生产、工艺管理，保证工程质量。8．出席推展新技术，新工艺、新材料、新装备，对工人展开适当安全技术措施交底。9．出席工程质量、隐密工程的检查、环评、报验、护照，及时递交工程量环评目录。程庄煤矿作业规程及安全技术措施排印格式管理规定为了进一步规范规程、措施的编制工作，根据阳泉有限公司《关于印发〈冶炼工作面作业规程和安全技术措施基本建设及管理办法〉的通告》(