无领导小组讨论面试-怎样对付面试官.doc

无领导小组讨论面试全攻略目录：HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10684883.shtml"无领导小组面试1——groupinterview介绍HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10685050.shtml"无领导小组面试2——过关技巧HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10685379.shtml"无领导小组面试3——成功应付小组面试的几点建议HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10685637.shtml"无领导小组面试4——小组面试论辩技巧HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10693906.shtml"无领导小组面试5——重点提下小组面试的态度HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10693954.shtml"无领导小组面试6——小组面试的评估HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10694022.shtml"无领导小组面试7——小组面试实战记录HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10694097.shtml"无领导小组面试8——小组面试案例实战练习HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10694207.shtml"无领导小组面试9——hr看小组面试HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10694275.shtml"无领导小组面试10——小组面试题目案例HYPERLINK"http://54cd.blogcn.com/diary,10694361.shtml"无领导小组面试11——小组面试出题举例无领导小组面试1——groupinterview介绍什么是小组面试？小组面试俗称“群面”，比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。小组面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。小组面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集各种观点，共同找出一个最合适的答案。小组面试的步骤一般是：一，接受问题，成员各自分别准备发言提纲；二，小组成员轮流发言，阐述自己观点；三，成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案；四，解决方案总结并汇报讨论结果。小组面试的常见问题无领导小组讨论的试题从形式上而言，可以分为以下五种：（1）开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测查考生的能力范围较为有限。（2）两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论；对于考官而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。（3）多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如：1994年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；④服务效率低，客房挂